对于爆红网红经济之下动不动就几千万身价 和上亿元销量的“神话”，不仅资本市场对此 存疑，网红、主播、达人这些局中人也担忧， 这样的“好日子”还能持续多久？
以直播为例。伴随着全民直播狂欢的到来， 外界对直播内容空洞、乏味、无聊的质疑声愈 发强烈。质疑主要集中在对直播形式、直播内 容以及直播行业本身的泡沫上。
MC天佑便是其中的一个代表。不管是在YY还 是快手平台，他的粉丝数体量都在上千万。MC 天佑曾经对媒体这样描述过主播与平台的关 系：再火的主播，出了平台，没有人会认识你， 或者说有一天这个网站倒闭了，你还会是高高 在上的那名王者吗？不会是。
现在的MC天佑开始接触直播以外的业务，他 出唱片，拍电影，参加综艺节目等，将线上积 累的大量粉丝导流到线下，所有这些可能都是 为了安抚其内心深处因不确定带来的恐慌事实上，网红们一直在探索，在改变。微信 大号阑夕在《从中心化到平权，直播改变明星 塑造方程式》中写到：“大众传媒塑造了全民 偶像，而互联网则将明星拉下了神坛，取而代 之的是与用户互动更平等和直接的网红。”曾 经需要45度仰望的明星，在网红势力的影响下， 改变了弧度。
在过去的一年中，范冰冰、吴亦凡等多位一 线明星亮相直播平台，其中不少人更是素颜出 镜，希望借此拉近与粉丝的距离。而网红在过 去几年中影响力迅速崛起，无论在微博、微信， 还是直播平台，更熟悉新传播模式的网红们反 而更加如鱼得水，不少头部网红的垂直影响力也 并不逊色于明星。
当网红和明星的身份界线越来越模糊，两者 的影响力也开始势均力敌。阿里巴巴前参谋长 曾鸣说，网红的本质在于Marketing的互联网 化。在过去承担这一角色任务的则是明星。
“互联网时代，流量是核心争夺资源，是刚 需资源，而人是流量的最终留存和沉淀的载体， 这就是网红最深层次的商业价值。”2017年1月， 美空红人研究院院长傅磊在北京大学讲座“网 红背后的商业模式”分享中如此总结网红的商 业价值。
率先建立起Know-How的网红
回看2016年，除了Papi酱，“同道大叔”以 3亿元卖掉公司，个人套现1.78亿元，“李叫兽” 卖身百度，还当上了百度最年轻的副总裁…… 这些金字塔尖的自媒体网红都开始拓展与以往 不同的变现渠道。
而其他的很多网红开始意识到，如果仅仅凭借自己的单打独斗，很难实现突围，仅仅是 供应链这一项都会让他们一蹶不振。初期阶段， 很多网红店为了冲销量，不得不频繁更新，只 能放弃需要亲自打版设计、周期较长的原创服 装，选择来自广州、杭州、韩国的流行服饰。
但采取这样的方式，势必会遇到一个问题， 衣服同质化严重，一件衣服，可能出现在好几 家网红店里，质量很难保证。如果出现供应链 叠加情况，就又会在价格战中死亡。缺乏供应 链支持，团队管理不规范，粉丝渠道过于单一， 这是网红店生命周期变短的主要原因。
寻找组织，签约网红机构，团体作战成为网 红们现阶段最先考虑的方案之一。其中的很多 网红，正通过机构的专业培养、渠道合作及媒 体包装找到新方向。
超级网红IP变现方式
（ 一 ）“ 同道大叔 ”的IP商业化
2016年12月，上市公司美盛控股以 2.175 亿元收购同道文化72.5%的股权，“同道大叔” 蔡跃栋减持股份近60%，变现约1.78亿元。“同 道大叔”，一个1988年出生，毕业于清华美院 的潮汕青年，就这么完成了一桩国内内容变现 最大规模的投资。
美盛在资本收割过程中为何会选择“同道大 叔”？显然是看中了其IP产业链的价值——全 平台粉丝超3000万；盈利能力强（2016上半年 盈利逾600万）；旗下还有咖啡馆、博物馆、影 业、图书甚至话剧等文化产品。同道文化构建 了一个以星座文化为核心的商业帝国，试图打造 星座版的“迪士尼”，挟IP御市场，这样一个超 级IP，在自媒体创业浪潮中是极为少见的。
无独有偶，2016年，有37家自媒体项目宣布 获得单轮超1000万的融资，包括一条、二更等知名项目。自媒体网红将自己的内容打造成IP， 通过IP实现变现，陆续成为很多内容创业者理 想退出状态。
（ 二 ）“ 李叫兽 ”的学以致用型变现
“李叫兽”，原名李靖，据公开资料显示， 自媒体人李靖是营销类公众号“李叫兽”唯一 作者，曾就读清华大学经管学院。2015年7月， 李靖创办北京受教信息科技有限公司，2016年 12月底，宣布被百度以亿元收购。
与“同道大叔”简单的变卖股权不同，李靖 卖掉“李叫兽”的同时还出任百度副总裁。但网 友对李靖的评价呈现两极分化：在拥护者将其捧 上天的同时，有不少人对其做法很是不屑——“对 于学习传统营销与广告理论的人或没有学过营 销的人，一定会被他的文章理论所震惊”“对业 内人士来说，这些是常识共识，只不过很多人 没有系统整理”。
据了解，2016年初许多投资人与公司找到李 靖， 要么希望投资，要么邀请其加盟，但大多 都被李靖婉拒了。从李靖个人来讲，此次“卖 身”百度，绝对是一个自媒体网红精学致用的 典范，亲自实践网红内容，然后大手笔一次性变现。与之类似的还有知名大V“万能的大叔”， 公关PR行业的第一自媒体，其本身也是知名品 牌的公关总监。
（ 三 ）罗辑思维的知识商品化
作为以内容创造为主的自媒体，罗辑思维的 变现手段就是先通过媒体积累足够多的优质流 量，再把它变成一个入口导向，可以卖任何一 种跟内容相关的产品。
公司合伙人之一脱不花曾表示：我们生产内 容，用内容创造流量，有流量之后卖东西。虽然是内容公司，但是收入模型是纯电商的。
罗辑思维无论是卖月饼卖大米还是卖书，在价值观的光辉照耀下，都能卖得出去。关键在 于它的商业化建立在价值观输出的基础之上， 通过价值观来筛选核心用户，让核心用户成为他 们的品牌推销员。
因此，在不少人看来，罗辑思维做得生意其 实是披着文化外衣做营销变现——即知识付费。
（ 四 ）Papi酱、咪蒙回归渗透老本行
一个是短视频一姐，一个是微信爆文女王， Papi酱和咪蒙可以说是所有内容创业网红里的 励志典范。
据有关媒体报道，之前咪蒙公号的软文广告 具体报价为：头条68万元，栏目冠名30万元， 底部banner25万元；二条软文38万元，底部 banner15万元。咪蒙从去年初到现在发了上百 篇软文广告，按照均价45万元来粗略计算，广告收入约在5000万元，而且广告费的涨价空间 还很大。现在咪蒙做的可是稳赚不赔的生意。 给别人写了这么久的广告，近日，咪蒙也给自 己拍了个广告。
咪蒙称这是国内第一个推广微信公号的视频广告。该广告在飞机上投放，1月份，只要你搭 任何国内航班都可以看到。
文字、视频，这两类内容自媒体的变现大同小异。比起Papi酱，咪蒙显得更如鱼得水。
然而，一个是拥有“1000万”写作能力（咪 蒙自称的）的黄金写手，一个是短视频制作达 人兼准导演，她们的自我变现又多了一条路子
——回归老本行，玩转社交营销。
在Papi酱进组做编剧前，咪蒙就身先士卒担 纲喜剧《极品家丁》的编剧。Papi酱和咪蒙都 先后投入到影视剧的尝试，利用自身的影响力， 回归影视，同时通过粉丝进行社交营销推广。返回搜狐，查看更多
