文 | 董露茜
校对 | 宋子轩
编辑 | 安西西
一直以来，演唱会都被视为高利润与高风险并行的投资。近年Live Nation在全球市场高歌猛进的同时，中国演出市场每年增速达到了30%-40%，但行业问题重重，割据化的企业发展业态难以与国际巨头匹敌，消费端的发展正倒逼生产端转型。华人文化此次携21家公司高调入局，将为中国演唱会市场的“突破性变革”注入更多“想象力”。
1月10日，一场盛大的发布会在北京四季酒店召开。
站在发布会舞台上的嘉宾有：黎瑞刚、朱立新、李文、龚永康、陈琳、黄晖、孟涛、林一雷、海船、郜奇、凌小晋、谢芝芬、胡慧、庄鸣、林一鸣、柯上闵、李宗盛、李岱、洪廸、严静娴、庄仕炜、胡昕、佟文财、石广生、范嵬、段晋伟、袁友军、郁建明和张琳琳，他们是此次CMC live华人文化演艺事业起航的主角，21家公司遍布上海、广东、浙江、江苏、重庆、天津、黑龙江、河南、山西、四川、云南、江西、湖南和安徽等。
这一次，传媒大佬、华人文化董事长黎瑞刚要整合演艺市场。目标呢？自然是谋求做大做强上市。
市场倒逼上游转型：“我们是一家平台型服务公司”
“在大陆，找赞助真的很困难。我们做这个案子之后收到的是左边的设计，一个月之后，韩国那边告诉我们换了一个封面。换了之后我们发现多了三星Galaxy，整个巡演期间，三星开始帮他们卖票......”在发布会上，CMC live华人文化演艺CEO洪廸展示了两张BIGBANG 2012年演唱会的海报，讲述他在职业生涯中感受到的中外演唱会市场在成熟度上的巨大差异。
“我们是一个服务平台，可以做很多事情，有很多的资源可以充分利用，比如CAA和B站；我们可以策划、筹备和发行；如果唱片公司约我们的话，我们可以去做苦活累活。”洪廸表示，CMC live是一家平台型公司，以前各家分散做演唱会没有具体的盈利目标，但加入联盟后，大家可以为实现共同的行业目标努力。
发布会结束后，洪廸接受了媒体群访。在访问中，他进一步表示，单个演出公司的力量较为弱小，联合起来能拥有更大的话语权——减少黄牛和赠票现象，增加与知名艺人谈判的砝码。
△CMC live华人文化演艺CEO 洪廸
从目前透露的消息看，华人文化是CMC live的股东之一，CMC live由柯上闵、庄鸣、林一鸣、李岱担任董事，谢芝芬担任监事，洪廸出任CEO，胡慧出任CFO，核心管理团队人员从业经历均超过20年。而且CMC表示，华人文化与21家公司已经形成股权整合和并购，是一家真正的实体运营公司。
在加入CMC live之前，洪廸曾担任Live Nation长达8年的大中华区高级副总裁，推动了包括麦当娜、雷哈娜、Coldplay等大牌歌星及超级乐队来到中国演出。在此之前，洪廸也曾担任环球唱片中国大陆及香港区的董事总经理，参与促成环球唱片与上海文广集团的合资公司——上海上腾娱乐。更早些时候，他担任过百代唱片（EMI）台湾分公司董事总经理和EMI大中华区高级副总裁。
△CMC live华人文化演艺董事、热波传媒创始人 李岱
李岱是热波传媒创始人，旗下核心品牌包括热波音乐节及热波电跑，前不久被华人控股全资收购，与此同时，李岱还是CMC集团层面整个音乐业务板块的负责人。柯上闵则是任贤齐经纪人，庄仕炜是上海白玉兰文化艺术发展有限公司股东，在上海操盘过众多大明星的演唱会。这21家公司里，大部分也都是和洪廸在一起合作了5年甚至是10年以上的伙伴，已经磨合了很多年。
CMC live华人文化演艺并不满足于单纯的演艺内容运营商的角色，它希望借助演艺平台，打通全产业链，深入演艺产业的各个环节。不仅为乐坛新生代力量提供面向大众的机会，也会通过在音乐界的影响力和人脉资源，主动去寻找发掘有潜力的音乐新人。
△华人文化董事长 黎瑞刚
平台成立后，CMC live还将联动CAA及华人文化的资源，有利于国外大牌歌手来中国演出。由于以前欧美艺人在中国的演唱会只有一两场，Live Nation和AEG在全世界拿独家代理权，中国主办方很难议价，分包的经济效益也不得到保障。但现在21家公司有了统一对外的平台，再谈大艺人的代理权会容易得多。
目前CMC live已经在与CAA谈未来的演出计划。2017年4月，华人文化入股全球最大的经纪公司CAA。在音乐领域，CAA旗下拥有全球流行音乐殿堂金牌阵容的大量音乐人及演唱会业务，覆盖流行、偶像、乡村、摇滚、嘻哈说唱、舞曲电子音乐等几乎所有主要音乐类型。
深度运营，把整合力铺到毛细血管
为何一定要联动这么多家演出公司？
这是由于长期以来演唱会市场的特性所决定的，演出需要调动地方资源，行业也因此发展得极度分散化。近年来，开演唱会的歌手越来越多，现场音乐市场蓬勃发展，但在演唱会市场能够具有票房号召力的新兴歌手依然还是少数。张学友、周杰伦、陈奕迅、五月天仍占据大热门。演出商们每年为争得一定的投资份额，竞争亦十分激烈，这是一个靠关系且较为封闭的圈子。
要整合行业新生态并不容易。演唱会市场高利润、高风险、运营分散、门道多、二级票务市场混乱，种种问题一直困扰着行业发展，如何整合也向来被视为是一块难啃的骨头。
洪廸在群访中表示，在实际运营中，每个人的想法都不一样，当然有困难，行业其实有很多的问题需要去克服，单打独斗始终会很辛苦，一个人讲道理没人听。“能够把这些力量聚在一起的时候，大家的理念是一样的，大家都希望这个市场能够越走越远、越走越健康。”
数据显示，2016年全球演唱会票房总收入为1540亿元，其中美国演唱会票房569亿元，占比31%；未来两年全球演唱会票房预计会以8%-9%的速度增长，2018年全球演唱会票房预计将达到1800亿元。
以Live Nation为例，这家现场音乐巨头公司在2017年年初的股价大约在26.6美元／股，这一年里它的股价飙升至46.99美元／股，年末稳定在略超42美元／股之间，在全世界，它卖掉了5250万张票。行业老二AEG去年也卖掉了1440万张票。
△《Pollstar》2017年巡演票房年终排名
中国主办方们与海外演出巨头相比，差距实在太远，但中国演出市场发展潜力巨大。黎瑞刚表示，“很多数据表明，在过去的几年中，这个行业每年以30%-40%，甚至更高的速度在快速成长。这么庞大的市场甚至在反过来倒逼文化产品生产输出服务这边，要有一些革命性的突破性的变革。”
2017年太合音乐集团演出事业部总经理杨浩宇曾对音乐财经表示，头部艺人的成长在这三五年是最为明显的，比如周杰伦、五月天、张学友和即将出来的刘德华，他们的票房和上一轮比可能都会翻番。此外，新生代艺人的发展速度也非常快，去年薛之谦的演唱会也是场场爆满。
得益于二三线城市发展释放出的消费力，二三线城市正呈现出势不可挡的上升趋势。2017年，张学友100多场演唱会，总收入大约在20-25亿人民币之间，全国票房最高的地方是广西和贵州。洪廸感叹说，“ 刘若英的演唱会跑了很多以前没去过的城市，反而很受欢迎。如果是长沙，每天看到艺人，不会觉得艺人有多稀奇。”
“演唱会市场是一个很传统的行业，大家都抢着做五月天做张学友，他们的利润有保证。”热波传媒CEO何诗杰在最近一次采访中对音乐财经表示，“放眼全球来说，一个艺人50场那就已经是一个全球巡演，也就肯定了演唱会这一块是可以保证赚钱的业务。做音乐节就不一样了，在公司团队运营成本之外，我们还要考虑培育品牌的问题。”
据了解，2018年，CMC live陆续举办的演唱会巡演将包括五月天、张学友、范玮琪、邓紫棋、徐佳莹、杨千嬅、陈绮贞和光良等，这一名单中尤以张学友和五月天有强大的市场号召力。
△张学友演唱会现场
张学友“A Classic Tour 学友.经典世界巡回演唱会”已经巡演超过150场了，2018年，他的巡演还在继续，其中就包括1月19日的曲靖、3月24日的湛江、4月6日和7日的九江和南昌。
根据中时的报道，五月天的“Just Rock It 2016”鸟巢演唱会连开三天，吸引30万人。2017年“人生无限公司”巡回演唱会，6个月内五月天跑了16座城市，累计吸引超过100万观众参与，并且第四次登上北京鸟巢，再度创造了全场10万观众大合唱的壮观景象。
除了华人文化深度布局文娱产业的战略级投资机构入局整合演出市场。最近一些消息显示，上市公司对投资演唱会也充满了信心。
1月11日，华语乐坛一位偶像级唱作歌手王力宏在北京召开了世界巡回演唱会发布会。根据此前主办方当代东方发布的公告，公司预计对本次演唱会投资6~9亿元人民币（含所有硬体、软体、项目发展及工作人员等费用），其中王力宏及其团队的酬劳达到了3.5亿，合作期为2017年8月~2020年12月31日，演唱会将历时两年共举办100场。
2018-2019年，中国演唱会市场将演绎出如何激动人心的商业故事？
本周轮值编辑：李禾子
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