悠桦林供应链计划优化，助力新能源企业转型破局

发布时间：2025-05-08 22:39

近日，以“数字科技，智启未来”为主题的2023中国新能源数字科技峰会在上海如期举行。活动紧密围绕“新能源数字化转型”这一关键字进行了深入探讨，特别关注了新能源行业如何通过数字科技实现高效、可持续的转型发展。

悠桦林高级合伙人蒋旻演讲画面

在此次峰会上，悠桦林作为中国领先的智能决策产品及解决方案服务商，受邀参加了会议。在会议中，悠桦林高级合伙人蒋旻发表了题为“供应链计划优化助力新能源企业转型破局”的专题演讲。他深入阐述了供应链计划优化在新能源企业转型中的重要作用，并分享了悠桦林在新能源领域的成功案例和实践经验。

蒋旻在演讲中指出，过去很长一段时间里，新能源行业乃至制造行业的供应链，是以“链”的方式进行协同，多个部门乃至多家企业间的预测和管理，只需按部就班地依照一定顺序去进行，犹如从游泳池里抓一条鱼般轻松。

而在当下乌卡时代，变动和不确定性成为这个时代的标志，供应链不再是“链”，而是“网”，它不再是一个单独的个体，而是完整且互联互通的系统，任何一个点上的变化，都有可能牵一发动全身，为整个供应链带来意想不到的巨震。管理者想要管好这个网络和生态系统，则犹如从湍急的河流中抓一条不断游动的鱼，困难程度可想而知。

光伏行业和锂电行业痛点

对于光伏和锂电行业，以典型的计划流程举例，从客户订单的输入，到采购、生产、备库直到运输、发货，整个供应链条节点多，多部门多组织间的协同极易出现“断拍”；而且由于行业标准以及客户标准的限制，有限能力生产和物料供应能力如何形成一致性和联动性也是一大挑战。

随着新能源行业的快速发展和数字化转型的深入推进，供应链计划优化已经成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键环节。作为宁德新能源、天合光能的合作伙伴，悠桦林是国内AI智能决策技术的领航者，一直致力于推进基于海量数据的AI智能决策技术在中国的落地推广，助力中国企业实现从自动化到数智化的战略转型，提升企业的决策水平，实现企业决策环节的快速、明智和可量化。

悠桦林“一体化智能供应链计划”从链式协同到网状协同，从以核心企业为中心，变成以“One Plan”为中心，该计划的产品体系涵盖了产销协同计划S&OP、主生产计划MPS以及高级生产排程APS，致力于解决企业面临的中长期生产计划以及短期排产问题。通过从宏观到微观的多层级计划产品体系，将智能决策真正落地，切实解决企业在供应链计划层面遇到的问题。同时，我们已在全国范围内布局，为用户提供全方位的服务网络。

经历7年沉淀，悠桦林在《中国供应链计划及APS解决方案市场份额》中已位居国内供应商排名第一，全球供应商排名第三。

同时，悠桦林智能供应链计划也获得Gartner国际级权威认可和重点推荐，并入选智能决策标杆供应商Sample Vendor。

事实证明，传统的供应链计划体系已然无法“安然渡过”乌卡时代。对于新能源企业来说，新发展格局下，如何提升企业供应管理的核心竞争力呢？

蒋旻提到，智慧供应链需要从需求预测、产销平衡、生产调度、车间排程、物流发运到全流程订单可视化管理，为企业提供端到端供应链计划解决方案。高效协同的柔韧性供应链至少包含4个关键词：

看得见

具备“穿透性监控”能力，横向能监控整个供应链协作中存在的多种变量，纵向能深度下钻，围绕KPI指标具备盈利分析能力；

可执行

具备对订单全生命周期跟踪能力，实现产供销实时联动；

创效益

具备根据企业管理特性、生产特性，个性化调优业务模型，通过5W分档优化，打造专属解决方案；

快反应

基于数据分析与AI能力，计划执行过程中，具备异常识别与计划调整能力，打造“事找人”，“系统推动人”的执行体系。

供应链管理体系新要求

这是智慧供应链管理体系的“四个准则”，也是悠桦林“一体化智能供应链计划”一直在践行的准则。

通过引入新技术，实现供应链的可视化和可信度，同时结合运筹学、强化学习、大数据分析等智能决策技术，将供应链管理场景相结合，实现供应链可视化，使供应链的风险管控更精准。多家企业已经在锂电和光伏行业的供应链管理中应用了这一技术，其中以宁德新能源和天合光能为代表。

宁德新能源已成功借助悠桦林一体化智能供应链计划，实现了主计划0-1的建设过程。同时，该计划也变革了日计划的操作方式，将原本接单后的局部手工插入产线逻辑转变为全局优化的智能选择产线，包含所有订单的工序全过程排产，确保了计划的100%可执行性。此外，该计划还充分考虑了物料、产能、订单交付、库存等多种业务约束因素，实现更为全面的计划管理。