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艺人管理中心搭建运营 实施方案;目录;???? 为了选拔出未来演艺界的超级巨星，实现艺人在艺术价值、社会价值、商业价值三个价值之间的相互利益以及其在市场价值上的最大化，陕西星光无限文化传媒有限公司?，经过将近一年的周密策划，推出造星明星训练营计划系列，希望选拔培育出新一代演艺明星与新生代的超级偶像。项目基地已经成立，并在全国各大城市广泛展开招募培育计划。 星光无限文化是主营艺人与演出两个领域的新兴公司。我们的择优标准将通过对艺人送交的声音或视频资料的试听以及专业人员的面试进行选拔，经过我们对艺人的有声素材以及面试各方面条件的择优筛选，入选者进入星光无限文化的准艺员造星计划培训班进行专业学习。 ????本项目将成为准艺员到艺员到明星，一站式歌坛巨星成长的快速通道。;二、项目定位 ;三、项目运??策略 ;2.艺人招募; 3.培育计划 ; 4.艺人推广策略;; 经纪公司为艺人提供企业平台、人力资源、市场品牌效应，在艺人成长的培养过程中提供了创意、人力、市场、宣传、作品、推荐、保护及合法性等。;; 如：台湾著名的词曲作家黄国伦（作品：王菲 我愿意 影子，辛晓琪 味道等），除了词曲作品，还有主持5档节目，她经纪人正是他的夫人（寇乃馨），他们在结婚之前夫人就将要结婚一事开始大量的给媒体爆料，造成大家的话题，有人说是炒作有人说祝福等等，这个时候大众的目光放在了黄国伦夫妇结婚的话题焦点上，他夫人开始接洽商家做代言：喜饼、婚纱、喜糖等等和喜事有关系的产品，结果出人意料的好，最终接到一个喜饼代言及婚纱广告。（此为简单的短期事件营销，基本上2-3人团队就能操作完成，策划-媒介宣传-市场部） ; 收集大量各种品牌资源，与品牌建立良好关系，在事件营销前期与品牌进行洽谈，将事件的周期、媒体平台、预期效果、受众群体进行评估。;; 如柳岩现阶段属于二线三线艺人，并没有牛仔裤品牌代言，而商家目前并不会主动找到她做代言，这时候艺人的智囊团就应该主动出击，有针对牛仔裤的策划，先爆料柳岩在某个排练中摔伤了腿部或者臀部-爆料有可能造成她演艺事业的危机-关注治疗情况-柳岩非常注意腿部或臀部的保养（花了重金保养）-为自己腿部或臀部买了重金的保险等步骤，当大家目光焦点聚在柳岩腿部或臀部上时，谈关于牛仔裤的广告、代言、腿部臀部保养品的广告代言，市场品牌部就相对容易接洽到有意向的客户，同时艺人曝光率增加了，收入增加了。; 张柏芝（艳照门事件的公关危机处理，以家庭和睦、霆锋理解等家庭为突破口，两年的公关处理使张柏芝代言费猛增），其中还有阿娇和冠西，后者即将高调回港复出。; 刘德华（刘德华和他妻子的事件持续了将近半年的讨论，最终是得到大众的认可，毕竟华仔的事件比较人性话，没有太多关于道德的争论，从前期的爆料婚况、孩子、吊丧等步骤，到后面明星也是人的理解，顺理成章）;1.《环球艺人网》定位为一个有智慧的娱乐行业策略、全球艺人明星资源网站，艺人策略团队及大范围的整合扩散符合公司的发展目标。 2.中国大陆地区的娱乐行业正在规范，大部分艺人公司不具备艺人策略团队，市场空缺，艺人都在等待商家找上门来，主动出击的不多，效果不好，专业做艺人策略的公司没有，部分大的经纪公司有此类部门，但是公司不对同行公司开放此类服务，我们作为中间平台符合于服务大部分艺人。;自我不足;2、 市场部应对广告了解，但是更应对娱乐行业不了解，和艺人部结合，如策划了一个艺人事件，这个事情的策划和执行在艺人部，而市场部人员并不了解事件的步骤和影响力等。应该加强市场部和艺人部之间的合作，市场部应该多了解娱乐行业，应该了解我们的事件策划，先由市场部出面联系大概，与客户见面的时候应该由艺人部和广告部同时去谈，这样才能更好的将事件效果、影响力等细节问题处理好，同时增加了部门之间的合作和业务上的合作。（前期市场部与艺人部要对事件进行整体的评估）;3、 无明确媒体资源定位，不能说想到哪现去联系那，应该加强与媒体之间的合作，或者聘用一个有媒体资源的媒介人员，为我们的事件按步骤与媒体沟通版面，进行宣传。;不足;需要步骤; 艺人策略部接洽艺人并出策划方案，方案出来市场部了解方案方向，与品牌接洽，艺人策略部门分工执行艺人跟进、事件照片拍摄、事件视频拍摄、与市场部人员一起面谈客户，出计划、出步骤、按计划和步骤执行。媒介专员就按艺人部计划的时间协调发稿。形成艺人事件营销，我们的策略不仅是能为艺人带来宣传曝光，还能增??艺人的收入，为商家在媒体做了植入性广告，解决了商家广告费用的节省，事件更人性话、更合理、更有看点。（艺人要有选择性要有可操作和争议性）; 前者是不是公司的炒作不得定论，但是显示了其团队的重要性，后

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