经理闯关荟

发布时间：2025-05-11 16:04

本试卷合计100分，答题时间为10分钟

新经理若过分依靠过往个人的经验和惯性，容易出现下列行为：

C、遇到问题时不会向上级求助，并认为求助是能力不足的表现

士兵：报告营长，敌人太狡猾了，隐蔽的地方简直让你意想不到，我们该怎么办呢？营长：笨蛋，向那些意想不到的地方开炮！营长的回答显示他

A、没有为团队设定的目标，因为他的回答对下属而已不现实

以下哪些属于与上级打交道时的正确态度

B、有困难的时候找上级，会被上级认为是一种能力不足的表现

德鲁克说：“经理人要学会迎合下属”。“迎合”下属的正确方法包括：

D、通过正式或非正式沟通，及时充分地向团队提供信息

我们意识不到的盲区，可能他人对此非常清楚。通过获取反馈调整个人的行为，意味着新经理需要

根据情景案例，你认为哪项是关历哲陷入误区的根源

B、没有对员工的能力进行客观的评估就认定下属不能完成任务

假设你是关厉哲，在上任之初应该具备哪些观念

A、若经理人习惯于自己行动而不是团队行动，会让下属得不到成长的机会 B、上任之初亲力亲为是表现经理人亲民友善的一种方法，并可以树立榜样的力量 D、绩效反馈只要以目标为导向，提出正面及负面的反馈都是可以的。

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