自从新冠病毒爆发以来，除了每天在跳动的感染数字，一开始十分紧缺的医疗物资的捐赠、调配问题，成了大众关注的另一个热点。一月份，就有湖北红十字会分配救援物资不合理的消息传出，低价转卖救灾蔬菜、优先向莆田系医院供给物资这一波迷惑操作连续招来群众的愤怒，物资去向、资源管理的专业性、分配的合理性等广受质疑。然而，在这风口浪尖上，由于及时公布捐赠信息，物资调度情况透明详细，看起来更专业、更透明、更合理的韩红爱心慈善基金会脱颖而出，得到了群众的信任和力挺。
韩红名下的基金会虽然在抗疫中收获广泛好评，但要知道，这种回应并不是每次出手时都有的“标配”。在运行时尚前，许多明星基金会都经历过瓶颈期，受到过公众的质疑，比如发展比较久的李连杰的壹基金、李亚鹏的嫣然天使。因为有明星光环和号召力的加持，明星基金会往往能在社会上一呼百应，但同时也面临着更严、更细的社会监督。在韩红爱心慈善基金会成为大众认可的业界标杆之前，明星慈善基金会已在质疑与批评声中摸索了十多年。
李亚鹏、王菲夫妇的“嫣然天使基金会”是国内最早开始尝试的明星基金会，它的创立始于劫后的感恩之情：2006年，因刚出生的女儿李嫣患有先天性唇腭裂，李亚鹏受到感触而决定，如果手术顺利，他愿意资助和女儿一样同样患有唇腭裂的儿童10000名。因为李亚鹏夫妇在娱乐圈的强大人脉，“嫣然天使基金会”在首次慈善晚宴上就表现出强大的曝光力。晚宴邀请到赵薇、刘嘉玲等大量圈中好友出席，一夜之间基金会就筹集到957万善款，还凭借明星的流量效应占据了各路媒体的头条，广受关注。
可是光有爱心和明星光环是不够的。2004年《基金会管理条例》规定，基金会必须挂靠在政府部门或官方组织，这令人憋屈的规定意味着明星们没有独立的法人资格，在调动拨款的审批流程上麻烦非常多。在寻找合作医院碰壁后，李亚鹏甚至不能以“嫣然天使基金会”的名义建立医院，而且中国红基会出于运营风险的考虑，也没有同意帮助李亚鹏出头。最终，李亚鹏只得与几位朋友以自然人的身份建立了嫣然医院。但是由于法律制度的不健全，这家医院没有被强制公布细致、透明的财务报告，而是一年一报，这颗定时炸弹直接招致了日后被怀疑“贪污”的风波。
在看到李亚鹏夫妇“嫣然天使基金会”的正面效应后，功夫巨星李连杰也在2007年发起“中国红十字会李连杰壹基金计划”。说来也巧，这位明星的善举也是来自劫难后的感恩之情。2005年12月，李连杰经历了印尼8.9级大地震，他深感在灾难中幸存的不易。就在筹款拯救东南亚海啸灾民时，他决定发起“壹基金”，喊出了“一人一月一块钱”的口号。到2007年112月前， 深圳壹基金活动基金会都挂靠在中国红十字会下面。
然而有时，爱心一颗也难救苍生一片。李连杰团队也吃过体制弊病的亏，在2008年“5·12”大地震后，他们前往受灾现场加班救援，壹基金执行主席周惟彦负责准备物资，李连杰负责运送。在天气变热时，灾区甚至开始泛着尸臭味，形势很紧张。壹基金想从捐款中拨款400万，虽然得到了中国红十字会的大力配合，但是一层层的审批程序压着善款没法立刻洒在四川的山沟里。这笔钱拨到四川后没法正常使用，硬是被返还到了北京，把李连杰等人气到拍桌子说人，最后只能自掏腰包垫付。
透过这两个明星的事例，能看出明星基金会在运营早期，由于受到自身二级慈善机构的地位限制，而丢失了很多话语权和主导权，导致了在基金会运行的关键时候可能只是空有一腔爱心，像茶壶煮饺子一样，即便煮熟了也倒不出来。返回搜狐，查看更多
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