为什么很多业务端的明星员工，在被提拔为管理者后，都不尽如人意呢？
关键的一点在于没有做好角色转化。
明星员工的职责在于——提高自身的业绩。
而一个优秀的管理者要关注的是——如何将团队的绩效提升？
初为管理者，第一个任务就是做好角色转化——从执行思维转变为管理思维。
那么，新晋升的管理者该从哪些方面思考角色的转化呢？
一个优秀的管理者究竟长什么样？
他们每天都在想什么？做什么呢？
在《卓越经理人启航》这门课程中，将系统讲授——一个新晋管理者如何快速成长为卓越经理人的？
分别从角色转化、任务计划、激励与执行、绩效评估四个模块进行逐一讲授，我们也将在接下来的4周时间，为你奉上4篇学习笔记，供参考学习，敬请期待。
本期小编为你整理了《卓越经理人启航》的第一篇学习笔记，便于大家更好地学习“新晋经理人如何进行角色转化”。
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