“你一定要相信我们能赢”:斯特拉•麦卡特尼 (Stella McCartney) 谈论我们需要落实到行动中的可持续发展经验
现在正值英国第三次封城,斯特拉·麦卡特尼正在英格兰乡村的家里,自从疫情大流行发生以来,她在那里经历了“四季的轮转”。正是在英国第一次封城期间,也就是2020年3月,她反思了她在时尚业中的角色,特别是她长期的可持续实践,并在10月推出了A-Z宣言[2],强调了她的品牌的核心价值。
这位设计师在和康泰纳仕时装与设计学院的学生谈话时,通过Zoom告诉Vogue评论家、可持续发展总监Sarah Mower:“我一直在问自己这样的问题:我为什么要做我现在做的事情,为什么人们会在意我在时尚业所做的事情。我觉得,如果在这个行业中按我的方式做我所做的事情有一个时机,那么这个时机永远是现在。”
为了实现更加绿色的未来,时尚业需要做出改变,而疫情大流行让这种需要更加迫切。麦卡特尼在很长的时间里一直是这个行业的先驱(今年正值她的品牌建立20周年)。她解释说:“[以可持续的方式工作]并不是你在学校里所学的。我上的是中央圣马丁学院 (Central Saint Martins)[4],那时候可持续还不是重要的诉求。幸运的是,现在它是。”
从找出有利于地球的解决方案,到年轻人推动改变的力量[6],下面是麦卡特尼和下一代分享的重要的可持续发展心得。
1. 一定要负责
“负责讲究的是个人责任:问问自己,什么对你来说是重要的;不管事情大小,你可以做什么。作为一个品牌,我们乐于对自己做的一切事情、出售的一切产品和产生的一切影响负责。而当我们可以做更多事情的时候,我们也要负责去做——对于你知道还不够完美的东西,你必须要负责做得更好[…]这事关你的承诺能否兑现。”
2. 寻找解决方案
“如果我们看到一个问题需要解决,而又没有[解决方案]——大部分时候都是这样——那我们必须和供应商一起找出解决方案。我们就是这么做的。以人造皮草 为例,我们和供应商独创了品质出众的KOBA人造皮草,这是全世界最可持续的人造皮草纤维。”
3. 避免洗绿
“现在有太多的洗绿[12],太多的空谈。我希望有更多的人能了解真相,能有相关的知识,我认为这一点非常重要。”
4. 需要有行业政策
“很难相信现在还没有严格的规定,还没有行业必须遵循的标准。时尚业受到的监管太少[……]我希望[环境影响报告]能像食品的配料表一样,[被所有的品牌采用]。”
5. 时尚必须实现再生
“在Stella,我们的工作始于源头——我们产生的积极影响中有60%以上是通过合理周密的采购实现的。我们关注最多的一件事是在棉花采购中实现再生——也就是要把我们拿走的还回去。人类排放的二氧化碳有很多留在了土壤中,如果你的耕作方式打乱了这种平衡,它就会释放到大气中[……]再生耕作方式能保护土壤,让营养物质回归土壤,实现循环的生产模式。”
6. 对未来乐观
“我绝对是乐观主义。如果我觉得某个问题解决不了,或者某件事不会有好的结果,我很可能会换一种方式。你一定要相信我们能赢。努力解决这些问题是我们的责任。”
7. 消费者应当发挥自己的作用
“消费者对于[更可持续的]的消费的需求越大,他们问的问题就越多——有能力做出改变的人无法掩盖这些问题。所以我觉得未来很有希望。需求越大,价位就越低。”
8. 年轻人想要改变
“下一代人对于改变的呼声很大,他们有着推动改变的巨大力量。他们消费的方式很不一样,比如转卖和租赁。能认识到必须马上做出改变的主要是年轻人。”
9. 可持续不等于牺牲风格
“我的主要使命从未改变:你不应该牺牲风格、时尚或品质,因为你做的就是这样的工作。你必须要[和其他品牌]共同完成这个使命。[服饰]应该赏心悦目,并且成为生活中的亮点。”
网址:“你一定要相信我们能赢”:斯特拉•麦卡特尼 (Stella McCartney) 谈论我们需要落实到行动中的可持续发展经验 http://c.mxgxt.com/news/view/1201550
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