上周，蔡依林、陈奕迅、吴克群纷纷在杭州开唱。杭州奥体中心附近，场内外情况都是热辣滚烫。这段时间，一些城市大大小小演唱会“闹猛”，很多人即便自己没去看过，也可能在朋友圈刷到来自“山谷”或者“山顶”的“现场直播”。
如今，“追一场演唱会，游一座城”，已成为当代年轻人文化生活的真实写照。跨城观演狂欢的背后，是粉丝经济与文化活动的共振，也激发出了当地“吃、住、行、游、购、娱”的文旅消费潜力。
如果泰勒·斯威夫特是一个经济体，那么她的经济规模将超过50个国家。泰勒·斯威夫特已成为一个经济学现象，首先是依靠其粉丝经济带动的。粉丝经济泛指架构在粉丝和被关注者关系之上的经营性创收行为，是一种通过提升用户黏性并以口碑营销形式获取经济利益与社会效益的商业运作模式。以前，粉丝经济中被关注者多为明星、偶像和行业名人等，现在互联网突破了时间、空间上的束缚，粉丝经济被广泛地应用于文化娱乐、销售商品、提供服务等多领域。
演唱会的密集对城市而言其实也是一种难得的资源，以周杰伦2024“嘉年华”世界巡回演唱会即将在5月30日－6月2日登陆长沙为例。日前，演出赛事购票平台大麦网挂出该场演唱会的预约购票链接，大麦网页显示超100万人想看，该演唱会还登上多个平台购票热度榜。此外，演唱会还带动了订酒店的热度，据此前报道，距离演唱会还有3个月，长沙贺龙体育馆周边酒店已经涨价，甚至有酒店在演唱会前后一周都无房可订......演唱会的举办为城市的文旅经济添一份光，那也能成就明星、歌迷、举办城市的三赢。演唱会又被称为“流动的GDP”，但要想接住这“泼天的富贵”，不仅需要完善的硬件设施、城市治理能力，也要在主动延长文旅“产业链”“价值链”上下一番功夫。
粉丝经济是“实物+虚拟”消费体验的升级。大家线上听歌追随明星动态，落在实物除了购买相关周边外，最直接的便是实体演唱会的消费体验。线下演唱会将粉丝带入了新的场景体验中，这种场景体验不单单在于两三个小时的演唱会过程，其辐射的范围更为广泛。因为一些特定的演艺活动只在特定的城市举办，吸引了其他城市的观众前往。同时明星在巡演过程中在不同的城市都有不同的反馈及“彩蛋”，还有一些首场末场的特定仪式感，观众对演出的质量和内容有特定的偏好，愿意跨城寻找更好的演出体验。于是基于演唱会的演出场景扩展成为了“旅游目的地”，结合观演与旅游，丰富了整个过程体验。
曾几何时，杭州并不是演唱会的热门首选地。2015年，杭州一年举办的大型演唱会不超过5场，2019年大概有15场，到今年，杭州一年能举办上百场演唱会。
这样的转变，一方面，得益于经历过G20杭州峰会和杭州亚运会等国际级赛会和赛事后，杭州新增大小莲花等场馆，具备了承办演唱会的条件；另一方面，随着杭州知名度的日益提升，大家在北上广深等城市之外也更青睐于杭州的演艺文化产业、城市影响力等发展潜力。
在更多的城市里，“演唱会+文旅”的组合形式已成为了非常红火的城市消费新业态。演唱会在一定程度上，可以助力打通城市文旅营销渠道，推动城市文旅消费，助力旅游形象的更新。演唱会具有的话题热度也能够在互联网上形成裂变传播，从而为城市发展带来长尾效应。
但同时演唱会对城市，既是速效药，也是大考题。办好一个演唱会，实际上，看的是一个城市长期以来的文化底蕴、基础设施、治理水平。一些粉丝会更为情绪化的组织一些活动。这也让演唱会的安全风险比普通的文旅项目更多，对安全监管的要求自然也更高。与此同时。演唱会的各个审批环节流程并不简单，需要多方的协调配合，同时演唱会带来的客流并不稳定，如果城市没有独特的演出品牌，很容易便被其他城市替代掉。返回搜狐，查看更多
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