前阵子，黄子佼的的一篇关于“明星和经纪人”的文章在微博上引起一阵热议。自从王宝强事件后，宋喆这个幕后人员也站到了公众的面前，成为众矢之的。从这时开始，经纪人这个名词开始在大众心里有了概念。但在娱乐圈的二十几年间，经纪人和明星的关系已经经历了三次身份地位的转换。
第一阶段：“家长式”的经纪人 连洗澡水温度都要管
娱乐圈第一批经纪人大多都是明星亲戚中产生的，例如赵薇早期经纪人是嫂子陈蓉，章子怡和李冰冰的经纪人都是各自的哥哥，那英是姐姐那辛~~~尽管赵薇曾在采访中表示过，并没有“肥水不留外人田”的意思，但不可否认的是，这种关系的经纪人和明星相互之间更加容易信任。
而后，在演艺公司对艺人的规模化管理下，涌现了王京花、陈家瑛、陈淑芬等“家长式”王牌经纪人，不仅为艺人发展做规划、接剧本，就连艺人酒店洗澡水的温度、就餐时苹果要切成几片都有严格的要求。在这种关系中，对于明星而言，经纪人处于至高无上的地位，艺人的发展，必须依赖经纪人的全心规划，也必须完全信赖听从经纪人的摆布。
就是因为这种原因，艺人若在在公司无法得到重视，想要红也是道路艰难。前两年，杨洋与荣信达解约原因也是在此。在公司呆了七年，但没有得到很好的发展。或许，也许如黄子佼所言，只有遇到对的人，“性格合适，又愿意一起吃苦......拼死拼活，他也会为自己的面子，也为你，杀出血路。”而杨洋的那一个七年里很遗憾，并没有遇到这样的经纪人。
第二阶段：明星开始占上风，经纪人抢着为明星服务
刚开始，艺人依赖经纪公司资源走红，当羽翼丰满后，经济公司的合约反而限制了艺人的发展。因此，不管是李冰冰、范冰冰等人都纷纷成立了自己的工作室，有专业的经纪团队，同时挂靠大公司，公司资源与自身资源整合合理利用，个人发展更加灵活。
在这种形式下，有潜力的艺人纷纷受到经纪人的追捧。
这种现象最直观的表现就是《我是歌手》的第一个环节，明星选择经纪人。经纪人进入明星的房间请求合作，却一次次被明星拒绝。好的明星总是手握主动权的。鹿晗就曾强势地拒绝过J和S姓的经纪人，选择了Y姓经纪人。
而经纪人和明星双方关系的巨大变化，正是因为这是一个粉丝经济的时代，明星的一颦一笑都可以受到万片粉丝的追捧。明星的地位已经不同往日了。
但经纪人的工作，并无太多实质性变化。小到接工作，大到规划发展方向，依然是最关键的。因此，双方的关系实质上并不能说是绝对的从属关系。
第三阶段：商业伙伴关系
在经纪人和明星的关系处理上，郭洪波和贾乃亮的商业伙伴关系更加明智，在原有关系上达到了一种升华。
2014年，当时还是华谊艺人的杜淳因为一条微博把他与彼时经纪人郭红波的矛盾搬上台面：郭红波在贾乃亮合约期满时没有以公司名义与之续约，而是私下帮其运营。因为这一事件，郭红波被华谊开除。而贾乃亮和郭红波也迎来了他们合伙成立的童乐影视，双方之间的合作变成了小型合伙人的运作。
如今，明星和经纪人的工作关系已经往更多元的方向发展，合伙“创业”就是常见方式之一。比如杨幂的个人工作室就是她与自己的两位经纪人共同成立的。经纪人除了对常规演艺工作的管理安排，也会参与资本投资、协助明星签约信任等工作。
经纪人未来应向团队细分和行业化模式发展
在娱乐工业发达的美国，经纪公司早已成为单独的行业，并不依附与某个影视公司或者艺人而存在。以美国的经纪公司巨头CAA为例，CAA几乎掌握全美70%以上的一线艺人资源，但是其公司团队中的任何一个人都只负责艺人某一环节的工作，互相配合完成流水线，整个公司团队共同服务每一位艺人。
一个艺人从接戏、代言、商业活动，到媒体和新媒体宣传及关系维护等等，经纪人都要照顾周全。然而这样大包大揽的经纪模式在拍戏为主、其他为辅的时代或许行得通，但是在如今全面开花的娱乐圈发展策略下，经纪团队的进一步细分与行业化已迫在眉睫！！！返回搜狐，查看更多
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