华谊兄弟传媒集团曲宁.ppt

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1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,华谊兄弟传媒集团曲宁,单击此处添加副标题,演讲人姓名,CATALOGUE,目录,01,曲宁个人背景与成就,04,曲宁对华谊兄弟传媒集团的贡献,02,华谊兄弟传媒集团概况,05,曲宁领导风格及特点,03,曲宁领导下的华谊兄弟传媒集团变革,06,未来展望与挑战,曲宁个人背景与成就

2、,单击此处添加文本具体内容,PART.01,教育经历与职业生涯,毕业于北京电影学院，获得电影学硕士学位，期间专注于电影产业与传媒管理研究。,教育经历,自毕业以来，一直在电影和传媒行业工作，积累了丰富的经验和资源。,职业生涯,在华谊兄弟传媒集团的角色,积极推动华谊兄弟传媒集团与国际知名电影公司和机构的合作，提升了公司的国际影响力和竞争力。,担任华谊兄弟传媒集团的高级副总裁，负责公司的战略规划、业务发展及运营管理。,主导了华谊兄弟传媒集团多个重要项目的成功实施，包括电影、电视剧、艺人经纪等领域的业务拓展。,获得荣誉与奖项,被评选为电影和传媒行业的领军人物之一，得到了业界和观众的广泛认可。,其主导的

3、项目多次获得国内外电影节的奖项和荣誉，为华谊兄弟传媒集团赢得了良好的声誉和口碑。,获得过多项电影和传媒行业的奖项，包括最佳制片人、最佳影片等。,华谊兄弟传媒集团概况,单击此处添加文本具体内容,PART.02,集团历史与发展,2000年后，华谊兄弟逐渐发展成为涵盖影视制作、发行、艺人经纪、音乐、娱乐营销等多个领域的综合性传媒集团。,1994年，华谊兄弟传媒集团成立，初期以广告代理为主营业务。,1998年，华谊兄弟投资电影没完没了，正式进入影视行业。,主营业务及市场地位,影视制作与发行,艺人经纪,音乐产业,娱乐营销,华谊兄弟拥有强大的影视制作团队和发行网络，制作和发行了多部具有影响力的影视作品。,

4、华谊兄弟音乐公司拥有丰富的音乐资源和专业的音乐制作团队，致力于推广优秀音乐作品和音乐人。,华谊兄弟旗下拥有众多知名艺人，提供全方位的艺人经纪服务。,华谊兄弟提供全面的娱乐营销服务，包括品牌代言、广告投放、活动策划等。,组织架构与管理体系,华谊兄弟传媒集团采用事业部制组织架构，各事业部独立运营，专注于各自领域的发展。,集团设立董事会和监事会，对公司重大事项进行决策和监督。,华谊兄弟注重企业文化建设，倡导创新、协作、责任、卓越的企业精神。,曲宁领导下的华谊兄弟传媒集团变革,单击此处添加文本具体内容,PART.03,曲宁上任后，对华谊兄弟传媒集团进行了全面的战略梳理，明确了公司定位为综合性娱乐传媒集

5、团，致力于提供全方位的娱乐内容和服务。,明确公司定位和发展方向,通过剥离非核心业务、整合资源、加强产业链上下游合作等方式，曲宁领导华谊兄弟传媒集团实现了产业结构的优化和升级。,推动产业结构优化,曲宁积极拥抱数字化趋势，推动公司在内容制作、传播方式、用户互动等方面进行数字化转型，提高了公司的运营效率和市场竞争力。,加快数字化转型,战略调整与转型升级,企业文化重塑与传播,塑造核心价值观,曲宁注重企业文化建设，通过提炼和塑造公司的核心价值观，如创新、协作、责任等，增强了员工的认同感和凝聚力。,加强内部沟通,曲宁倡导开放、透明的内部沟通氛围，通过建立多种沟通渠道和平台，促进了公司内部信息的流通和员工的

6、互动交流。,扩大品牌影响力,曲宁积极拓展公司的品牌影响力，通过参与公益活动、举办文化活动等方式，提高了华谊兄弟传媒集团的社会认知度和美誉度。,创新驱动与业务拓展,曲宁鼓励员工敢于创新、勇于尝试，通过设立创新奖励机制、支持员工自主发起项目等方式，激发了公司的创新活力。,鼓励创新思维,在曲宁的领导下，华谊兄弟传媒集团积极拓展新的业务领域，如影视制作、音乐产业、游戏产业等，实现了业务的多元化发展。,拓展业务领域,曲宁注重与国际先进企业的合作与交流，通过引进国际先进技术和管理经验，提升了公司的国际化水平和综合竞争力。,加强国际合作,曲宁对华谊兄弟传媒集团的贡献,单击此处添加文本具体内容,PART.04

7、,打造高品质影视作品,01,曲宁注重影视作品的品质和口碑，通过投资、制作和发行一系列优秀电影、电视剧和综艺节目，提升了华谊兄弟传媒集团的品牌影响力和知名度。,拓展海外市场,02,曲宁积极拓展海外市场，推动华谊兄弟传媒集团的国际化进程，通过与国际知名影视公司合作，引进国外优秀影视作品，提高华谊兄弟在国际上的知名度和影响力。,举办大型文化活动,03,曲宁策划并成功举办了多个大型文化活动，如电影首映式、演唱会、颁奖典礼等，吸引了众多明星和粉丝的参与，进一步提升了华谊兄弟的品牌影响力和社会关注度。,提升品牌影响力与知名度,整合产业链资源,曲宁通过整合影视、音乐、游戏等产业链上下游资源，构建完整的娱乐产

8、业生态链，实现了资源共享和优势互补，提高了华谊兄弟传媒集团的整体竞争力。,跨界合作创新,曲宁积极寻求与其他产业的跨界合作机会，如与互联网、科技、金融等行业的合作，推出了一系列具有创新性和市场潜力的产品和服务，拓展了华谊兄弟的业务范围和盈利模式。,引领行业发展趋势,曲宁凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，引领着娱乐行业的发展趋势。他倡导并推动了影视与科技的融合、线上线下的互动等新型业务模式，为华谊兄弟传媒集团的未来发展奠定了坚实基础。,推动产业融合与跨界合作,重视人才培养和引进,曲宁非常注重人才培养和引进工作，通过完善的人才选拔机制、激励机制和培训体系，吸引并培养了一批优秀的影视、音乐、营销

9、等领域的人才，为华谊兄弟传媒集团的发展提供了强有力的人才保障。,打造专业化团队,曲宁致力于打造一支专业化、高素质的团队，通过引进国内外优秀的影视制作、发行、营销等专业人才，提高了华谊兄弟传媒集团的整体专业水平和市场竞争力。,激发员工创造力和创新精神,曲宁倡导开放、包容的企业文化，鼓励员工敢于尝试、勇于创新。他通过设立创新实验室、举办创意大赛等方式，激发员工的创造力和创新精神，为华谊兄弟传媒集团的持续发展注入了源源不断的活力。,培养优秀团队和人才梯队,曲宁领导风格及特点,单击此处添加文本具体内容,PART.05,以人为本，关注员工成长,曲宁强调企业文化的重要性，通过塑造积极向上的企业氛围，激发员

10、工的归属感和创造力。,倡导企业文化,曲宁在华谊兄弟传媒集团期间，非常注重员工的职业发展和个人成长。他积极推行内部培训和晋升机制，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。,重视员工培养,曲宁认为，员工是企业最重要的财富。因此，他十分关注员工的福利待遇，致力于提高员工的工作满意度和忠诚度。,关注员工福利,鼓励创新思维,曲宁鼓励员工敢于尝试新事物和新方法，勇于挑战传统观念。他认为创新是企业发展的动力源泉，只有不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。,敢于担当责任,在面对困难和挑战时，曲宁总是敢于担当责任，积极寻找解决问题的办法。他的这种精神激励着团队成员勇往直前，共同克服难关。,勇于创新，敢于担当责任

11、,卓越的沟通能力,曲宁具备出色的沟通技巧和表达能力，能够与员工、合作伙伴和媒体等各方进行有效沟通。他的沟通方式既直接明了又富有感染力，有助于建立良好的合作关系。,资源整合能力,曲宁擅长整合内外部资源，通过合理的资源配置实现企业的战略目标。他善于发掘和利用各种资源，为企业的发展提供有力支持。,善于沟通协调，整合资源,未来展望与挑战,单击此处添加文本具体内容,PART.06,行业发展趋势分析,个性化与定制化,消费者需求日益多样化，对于内容的个性化与定制化要求更高。传媒企业需要精准把握受众需求，提供有针对性的内容和服务。,数字化与互联网化,随着科技的不断发展，传媒行业正经历着数字化和互联网化的深刻变

12、革。传统媒体与新媒体的融合加速，内容传播方式更加多元化。,跨界融合与产业链延伸,传媒行业与其他行业的跨界融合趋势明显，产业链不断延伸。企业需要拓展多元化业务，寻求新的增长点。,56%,Option 2,23%,Option 1,30%,Option 3,持续推出具有创新性和影响力的优质内容，提升品牌影响力和市场竞争力。,强化内容创新,拓展全球市场,深化产业链整合,推进数字化转型,积极拓展海外市场，推动中国文化产品的国际化传播，提升国际影响力。,通过投资、并购等方式，整合上下游资源，完善产业链布局，提高综合竞争力。,加快数字化转型步伐，运用先进技术手段，提升内容生产、传播和服务的效率和质量。,华谊兄弟传媒集团未来战略规划,作为华谊兄弟传媒集团的重要领导人之一，曲宁将扮演战略决策者、团队协作者和创新推动者的角色，为公司的未来发展贡献智慧和力量。,角色定位,曲宁需要应对行业变革带来的挑战，包括把握数字化和互联网化趋势、满足个性化与定制化需求、推动跨界融合与产业链延伸等。同时，他还需要在公司内部推动改革和创新，提升团队凝聚力和执行力，确保公司战略目标的顺利实现。,面临的挑战,曲宁在未来发展中的角色与挑战,感谢您的观看,WATCHING,THANKS FOR,

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