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供应商管理库存（VMI，Vendor Managed Inventory）

目录

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∙ 1 什么是供应商管理库存？

∙ 2 供应商管理库存实施概述

∙ 3 供应商管理库存的前期准备

∙ 4 供应商管理库存的实施

∙ 5 供应商管理库存的实施评估

∙ 6 VMI主要的好处

∙7 供应商管理库存案例分析

o7.1 案例一:VMI在美的空调的应用[1]

o7.2 案例二:VMI在海尔的应用[1]

o7.3 案例三:VMI在联想的应用[1]

o7.4 案例四:华凌空调公司的供应商管理库存模式研究

[1]

o7.5 案例五：VMI在安科公司的应用[2]

o7.6 案例六：VMI在沃尔玛的应用[3]

∙8 参考文献

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什么是供应商管理库存？

VMI全称Vendor Managed Inventory，即供应商管理库存。它是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题，相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法。VMI是以实际或预测的消费需求和库存量，作为市场需求预测和库存补货的解决方法，即由销售资料得到消费需求信息，供货商可以更有效的计划、更快速的反应市场变化和消费需求。

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供应商管理库存实施概述

近年来，为了降低库存成本，整合供应链资源，越来越多的企业开始尝试一种新型的供应链管理模式——供应商管理库存(VMI)，特别是在零售行业中，，零售商长期以来饱受“长鞭效应”的苦恼，长期以来销售某种产品，为了保证产品销售的连续性，零售商一直独自管理产品库存，单独承担库存成本，而产品一直由几家供应商负责供应，为了保证自己在市场营销方面的核心竞

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