资深CFO钱自严：财务官＝财务＋业务＋管理

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工作中如何将财务数据业务化，找到绩效管理的关键点？在人工智能都会写诗的时代，财务这门学科是否会毫无价值？以及在未来，财务人员应该具备哪些专项能力才能不被替代？

近日，《财资中国》专访了《从总账到总监》一书作者钱自严，请他分享了一个资深财务人眼中的商业世界。

钱自严

资深财务人，跨国公司首席全球财务官，浙江大学客座教授，前西门子半导体事业部中国区首席财务官，多次荣获国内外机构评选的年度中国CFO奖项。

Q1

Treasury China：您写作这本书的背景和初衷是什么？

钱自严：我写《从总账到总监》这本书，从写作的出发点来说是出于偶然，在一次财务论坛的茶歇期间，一个学员过来找我交流，她说上了我的“财务影响力”课后，回去实践了课上提到的一个叫“勇气＋体贴”的模型，觉得十分好用，对她影响颇深，乃至后来成为了财务总监。

说者无意，听者有心。之前我一直坚持利用业余时间撰写公众号文章，也给企业做培训，所做的这一切都是出于价值分享的理念。这件事给了我很大的鼓舞和启发，我何不把过去十几年积累的管理心得与企业案例写成一本书呢？这样可能会更好地将有价值的知识与思维模型分享给更多的人。于是，就有了《从总账到总监》这本书。

Q2

Treasury China：写作过程中有哪些收获？

钱自严：我是第一次写这种专业书。其实写作本身也是一个自我提升的过程。

一方面是技能的提升。以前输出专业内容更多的是靠课堂上的口头传授，口述相对比较随意，一个例子不适合就再说一个，前面忘记讲的后面可以再补上。但是要将这些内容写成文字再进行出版，就不可能这样随意。所以，包括思维的缜密性、表达的连贯性，以及案例的编排设计，这些能力都需要在写作实践的摸索中逐步提升。

更有成就感的是自我认识方面的提升。我在构思写书的时候，正好在跟书法家邱振中老师上短期书法学习班。邱老师的愉快书法教育理念很有颠覆性，他的那句“书法为什么一定要靠长时间的一笔一划描摹学习”给了我很大的启示。书法不必如此苦练，那财务也不用如此枯燥。于是，一个大胆的念头冒了出来：写一本财务小说。

回头想来，很多事情只是一念之差。只要敢于去构想，敢于去挑战，就可以完成从0到1的自我飞跃。而这样的一种全新认知，又可以激励自己去做新的探索。这样一种认知升级的个人体验，可以说是人生的第一桶精神之金。

Q3

Treasury China：您对CFO的角色如何定位？书中提及的“财务官”具体如何理解？

钱自严：我对CFO的理解，诚如我书中一个篇章的主题所示：财务官＝财务＋业务＋管理。

第一个要素无需多言，扎实的会计基础，对税务条规的了解，以及一定的投融资经验，这些都是一个优秀财务官的基本功。但是，一个CFO，作为CEO的财务伙伴，担当着企业资源整合的重任。所有在财报上出现的各种不达标结果，一定能倒推到组织中某个甚至若干个资源要素的错配，比如机器维护不当造成的产能损失，对销售错误预估造成的材料备货冗余，人员效率低下造成的产出不足。所有这些财务结果都是业务上的问题造成的。所以，一个好的财务官一定得是个熟悉业务的高手，能从繁芜的经营信息中找出问题的症结。

另外，财务对业务的理解不应停留在事后分析上，还应该介入到业务的事先架构中。我在书中描述的一个案例，就是客户端有一个业务模式变化的需求，于是财务官第一时间参与到新模式的设计中，运用专业的税务、商务与财务知识给业务部门重新设计了一个既能满足合规需求又能满足客户要求的全新模式。所以说，一个好的财务官不是警察，而是向导。不是简单地做规则的守护者，用一句生硬的“No”把业务提案给否决了，而是能以开放的心态给业务端提供创造性的解决方案。

最后，作为高管的一员，一个财务官必须是一个优秀的管理者。所谓管理者，就要做好“管人”与“理事”两件大事。从“管人”的角度来说，一个财务官不能止步于管好自己的直属部门，还可以输出自己的管理经验到整个公司。书中的主人公是一个热衷于创建学习型组织的财务官，在财务这个以知识为依托的部门中摸索出一套行之有效的方法之后，比如“从错误中学习”、“每周知识会”、“跨界人才梯队建设”，又将这些学习型组织建设的经验复制并推广到其他组织。

在“理事”方面，财务官可以用财务数据为目标，发起并引领组织变革，比如在工厂自动化的过程中完成工人向技师的转型；在资本市场强大的业绩压力下，带领“跨部门跨季度”的生产力项目做各种精益改善；在战略层面，通过精细化的数据模型，梳理出公司的生存命脉和发展方向，以此对战略产品做出资源倾斜，并通过分析对标竞争对手找出差距，完成公司向未来迁移的战略升级。

总而言之，一个好的财务官，必须是专业上拿得出手，业务上帮得上手，管理上自我修炼成一把好手，成为CEO的得力助手，帮助公司跨越一个又一个的生命周期。

（编辑/丁梅琴 邱奇亮）

作者：钱自严， 出版社： 中国轻工业出版社

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网址：资深CFO钱自严：财务官＝财务＋业务＋管理 http://c.mxgxt.com/news/view/133080

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