中国美妆业市场经过近20多年的发展，已成为全球最大的新兴市场。据最新数据显示，近五年来中国美妆行业营业额年均增速超15%，到去年中国美妆行业营业额超7600亿元。中国美妆业市场规模已超过日韩，预计很快超过法、美，到2023年料达1.64万亿元。
中国美妆市场规模巨大，并且在电子商务流行的当下，美妆门店依旧有其特殊的魅力。因为对于化妆品而言，更多消费者喜欢去闻、去试用体验。也因此库存成为了许多连锁美妆企业难以解决的问题，那么T+ Cloud是如何帮助美妆门店经营呢？在美妆企业品牌扩张的过程中又发挥了怎样的作用呢？
世纪蓝天化妆品公司是昆明市化妆品连锁经营店的“总舵主”，面对五十多家加盟门店，如何了解各个门店商品库存信息并为各个门店及时配货、如何实现对各个门店商品的价格管理、如何了解各个门店的拳头商品和销售利润，这些都成为了美妆门店的管理难题。
美妆商品种类繁多，库存压力大
仓库的管理在美妆行业里是很难管，因为涉及的单品太多，世纪蓝天化妆品公司有八千多大类的商品，涉及到的单品就有十四万种。此外，美妆产品还涉及到过期的问题，因此在进出货的时候对于仓管员的要求就特别高，但是这种完全依靠人力，总是会出现许多纰漏，很难做多尽善尽美。
世纪蓝天在应用了T+ Cloud之后通过系统的自动批号管理，自动按照近效期来指定批号，通过保质期预警功能可以自定义公司的预警天数，做到未雨绸缪，减少了由于货品过期而给公司带来的损失；据后期的统计，光这块就能比原来减少50%的浪费。
门店要货混乱，财务信息严重滞后
之前世纪蓝天的门店都是通过手工或者邮件向公司要货，经常出现多发少发及错发货的事情，造成公司的运输费用增加；门店按周进行手工统计销售资金报表，信息严重滞后，并且造成财务对账的不及时。
现在门店只需要通过T+ Cloud填写要货申请，公司根据各门店的要货计划进行发货，保证各门店配送货品的及时正确，消除了因此发生的损失及费用；资金按日进行上报，公司财务部门可以每天及时监督各门店的销售额情况。
促销全凭经验，商品价格混乱
之前蓝天化妆品公司无法提供统一及有效的价格政策及促销政策，门店、各商场专柜各自为政，可以随意的进行销售，客户到不同的门店购买同样商品价格不一致、赠品随意发放、负毛利销售商品等混乱现象。既影响到公司整体的信誉也存在管理漏洞。
世纪蓝天通过价格体系管理，针对不同的客户（包括普通客户及会员）制定不同的价格政策，让利于企业的长期客户；并根据公司的市场策略设置优惠促销的政策，统一价格及优惠口径，使公司品牌不受影响；设定商品的最低销售价格，保障公司的有效利益。返回搜狐，查看更多
