邓超约会嫩模，孙俪发文：再见婚姻？明星媒体公关给予董秘的启示

相信大家对邓超的了解想必是从跑男开始的吧。跑男的队长、行走的梗王。一个蹩脚英文we are伐木累，成为了跑男的一句加油梗，也让观众们看到了跑男去家人一般的感情。他像个大哥哥一样在照顾其他的队员，经常被队友开玩笑，也笑嘻嘻地回应，在大众的印象里，

在节目中他是一位有责任心，有担当情商高的队长，在生活中和孙俪的甜蜜、和孩子的亲密互动，也让大家看到了他作为父亲的暖心和爱。

邓超深夜约会19岁嫩模，孙俪发文：再见婚姻，据传二人早已离婚

众所周知，娱乐圈大概是观众们能看到的最乱的圈子，生活中会不时看到圈子里乱七八糟的事情。最近，人们发现了一些非常有趣的事情。娱乐圈那些号称模范夫妻的明星，纷纷出现危机，最终以悲剧收场。

邓超和孙俪一直是娱乐圈里的 金童玉女，圈内圈外让人羡慕不已。邓超帅气有型还不失搞笑，孙俪更是不用说美丽和演技都在线。更难能可贵的是，邓超是一个好男人形象，曾经一个接一个的丑闻被压制下来。

近日，一家媒体发布消息称邓超出轨19岁嫩模，孙俪在酒店暴打一年轻女子，还在深夜发文：''再见婚姻”，官宣离婚。这不是邓超第一次被绯闻困扰。之前，江一燕被邀请参加《跑男》，两人的关系异常亲密。

看看江一燕在邓超面前小鸟依人的样子，不知道的还以为他俩是两口子。如果你再看邓超的脸，不知道是觉得尴尬，还是心里高兴？表情看上去很奇怪，但这只手，就很诚实了！不过江一燕说了，她只是因为受到邓超的邀请参加节目的。跑男团先是陈赫抛弃多年女友，接着李晨滥情史被爆，邓超又出轨江一燕，网友们纷纷大呼对爱情太失望了！

然而，一波又一波，很快又有网友在论坛爆料邓超出轨娜扎。不过，也是不了了之。也有网友爆料D姓男星8000万从卓伟那买回自己的越轨照，因为该男星有开播，所以该制片方出资6000万，男主出2000万，将出轨照买回。这便是所谓的危机公关，听说白百何也是被公关后背了锅。

不过，这件事闹得不小，不仅同性好友俞白眉为其辟谣，邓超工作室也发表声明否认此事，并表示将调查谣言制造者的法律责任。此外，随着事件的发酵，有人发布了一张孙俪微博截图，''再见，爱情，再见，婚姻''，但很多网友质疑造假。

随着绯闻的传播，邓超的亲友们一直在口头支持，他的岳母更确定：''我们邓超永远不会出轨''。她还说，对于这样的婚外情和其他谣言已经习惯了，“反正他俩3个月内肯定会被人黑一次的，不是出轨就是离婚，我们家人都已习惯了，听到这种消息我们也很无奈只能一笑了之。谢谢喜欢他俩的粉丝，叩谢。”

看看人家这媒体公关做的，可谓是全家出动。如果没猜错的话，即便是真的，这件事还是不了了之收场。因为娱乐圈牵扯了很多的利益，这帮利益群体不会让邓超人设崩塌的。只是心疼娘娘一秒，不能再多了！

媒体公关不仅对明星很重要，对于董秘来说更是一堂必修课

媒体公关是整个公关工作中重要的一部分，在一些狭义的理解里， 公关就是和媒体打交道，甚至于在少部分人眼里，搞定媒体就是公关做的一切，但是事实上公关需要完成的事情还有很多，所以说，需要提高企业的公关素养并不是一句空话。

在IPO过程中，上市公司是初识了媒体圈的复杂性，但这只是开始，完成IPO后，怎样处理好媒体公关就变成一个持续性的课题。重视媒体关系的必要性在于，企业发展的规模越大，受到的关注度就会越高，所谓的品牌，本质上是存在于受众的意识里的，而媒体是撬动公众认知的杠杆，它既能成为品牌塑造的助力，也能给企业以伤害，某种程度上，就是媒体这种合法伤害权的存在，是公司在上市后不得不高度重视媒体关系维护工作，并谨慎对待的原因。

媒体关系的维护工作做得好不好，正不正规，实际上是与企业的价值观一脉相承，执行中则深受企业公关素养的影响。价值观不好，商业模式有问题，企业经营有瑕疵的企业，在处理媒体关系时第一反应就是“赎买”方式，通过合作换取新闻保护。

这种模式长远来看都是会有问题的，比如P2P第一个爆雷的某租宝，在出事之前就组建一个公关团队，不计成本的与媒体合作，而拿到合作的媒体则睁只眼闭只眼看着某租宝利用媒体的公信力不断给自己的诈骗行为背书。因为某租宝超高的媒体敏感度，投入上不计成本，而每个企业的文化基因都是会影响到其中的每个人，易租宝这种行为倾向直接诱发了公司内部公关团队的道德风险，当时易租宝的公关团队故意抬高媒体合作价格以收取高额回扣，让删帖公司在删帖的同时不断发负面帖子，不断抬高删帖费用从中渔利。

董秘俱乐部通过多年工作经验的总结，我们认为企业在进行媒体公关工作中应坚持以下四个原则：

01

不要媒体赎买

正如前文提到，企业的文化基因和价值观决定了企业的行为模式，当然也包括公关工作的行为模式。媒体赎买首先体现的是企业伦理和价值观的问题，而这样的企业长远看都是会出问题的。其次，是媒体赎买永远达不到健康的媒体关系。权威的媒体都是不可控的，可控的媒体都是不权威的。媒体赎买只能有短暂的风平浪静，一旦真有实质性的危机发生，没有媒体不会跟进，这既是媒体追求新闻性决定，重大危机事件不跟进就是漏选题，而一旦舆情风向形成，不发声的媒体或发声站队不一致的媒体，多少会显得另类。最后，是媒体赎买的行为如饮鸩止渴，会将企业的舆情敏感性和脆弱性暴露在外，一旦尝试了这种模式，弱点被人抓住，则永远停不下来，最终导致的就是欲壑难填。

02

防止内部人道德风险

从公司的角度出发，做任何事都想性价比最高，在媒体关系维护上也是如此。但媒体关系维护，是个很难量化投入和产出的事，尤其是想用私人关系的维护达到创造良好舆情环境的目的时。如果公司具备较高的舆情敏感度，并且思维里以中国式“关系”替代公关的，很容易就诱发公司内部公关团队的道德风险。

这些内部风险在前文提到易租宝时有提过，包括：收受媒体回扣抬高合作费用，主动爆负面材料给媒体刻意制造舆情危机，从公司申请危机公关预算等。因为发生舆情危机时，很多企业下意识的是用非公开、非市场化、非正规公关运作的手段去解决，大量公关维护预算开支是没有发票不能跟踪的，这就给了经办人寻租的空间，很多原媒体人办的小公关公司，都在扮演这种媒体掮客，协助内部人寻租和洗钱的角色。

要防范公关团队内部人的道德风险，企业首先是明确媒体关系维护工作的价值观和底线原则，基业长青的企业到最后都是价值观的竞争。观念决定行为，行为决定结果。其次是逐渐减少非公开化、非市场化的手段和预算，适当的个人关系维护是必要的，人情社会是中国传统，但在制度经济学看来，人情社会的本质是关系和资源的非市场化交换，这种交换相对于市场化的交易无疑会抬高成本，人情从来都是需要还的，而且，就我多年的工作经验看，从利益关系出发建立的人情，也大都是不可靠的。在危机爆发的关键时刻，从来就没有有用过。比如国内一家知名的商业地产龙头公司，其品牌公关负责人从来都是从媒体高管挖人，看重的也就是媒体高管的人脉，但也没止住17年、18年其品牌形象危机的发生和发展。

03

根据传播价值确定媒体合作

既不要媒体赎买，又要防范内部人道德风险，而媒体合作又是必须，那公司如何确定与媒体合作？《倚天屠龙记》里有句，“他横自他横，我自照大江”，套用在媒体公关工作里，我认为，就是企业要建立自己的原则和标准，不要进入到别人的套路里。本质上，公关和广告一样，都是为品牌的建立和维护服务的。所以，我们认为，在确定媒体合作时，回归到品牌建立和维护的层面，以传播价值衡量媒体合作的必要性，对企业而言是烦恼最少，执行起来最容易的选择。

媒体的传播价值可以从两个方面来衡量，一个是作为渠道的品牌影响力，是否和企业当前的传播诉求调性匹配并能给企业带来品牌增量；第二个，则是考虑媒体是否具有内容策划能力，能够协助内部品牌团队，生产出好的内容，以内容带动企业知名度和美誉度的提升。

04

媒体的分级管理

建立以传播价值作为媒体合作的选择标准后，要将媒体维护工作落在实处，还需要进一步增进对媒体了解、建立媒体库，并对i媒体进行分级管理。在对媒体进行分级管理时，较推荐用影响力、关注度两个指标分四个象限做综合选择，再辅助以友好度指标。高影响力、高关注度的媒体要作为重点工作对象，积极培育友好度，再根据友好度进行进一步细分，调整工作策略。其他三个象限还包括高影响力、低关注度；低影响力、高关注度；低影响力、低关注度。每个象限内的媒体都有不同的策略。

从市值维护的角度，需要专心处理好与财经媒体的关系，所以有些上市公司，会把与市值管理相关的财经公关工作从整个公关板块中分拆出来放到董办或证券办。国内财经媒体市场格局相对比较固定，每家在经营上有不同的风格。

超哥和娘娘的婚变是否属实，目前还不得而知，作为吃瓜群众的我们，只希望他们能够和和睦睦，家庭美满，毕竟娱乐圈这样的模范夫妻不多了。对于我们董秘俱乐部来说，各大董秘朋友们能够从八卦新闻中，学到点东西，也是我们所喜闻乐见的。

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