无人驾驶明星企业Roadstar之死：祸起内讧，强制清盘，可叹可鉴

资本寒冬尚未散去，无人驾驶明星创业公司星行科技(Roadstar.ai)上演了一场创业大败局，原因并不是“缺钱”，而是“内讧”。

近日，有媒体报道称，Roadstar在经历管理层内讧之后，目前已进入清盘状态。树倒猢狲散，创始人各自出走，投资方通过仲裁清算。曾经的创业明星如今似流星陨落，令人唏嘘。

面对败局，公司创业者和投资人何去何从?一位不愿意透露姓名的Roadstar早期投资人向《国际金融报》记者表示，目前Roadstar核心技术团队保留下来开启了新的公司，早期投资人转向支持新的公司。

创业者和投资人如何避开“内讧”的雷区?专业人士告诉记者，创始人股权分配等制度需要重视。

星起星落

起底高段位“宫斗剧”

Roadstar成立于2017年3月，与谷歌旗下的Waymo一样，定位于研发 L4 级别自动驾驶技术。

公司三位创始人分别是CEO佟显乔、CTO衡量和首席科学家周光，他们曾是百度北美研发中心的同事。

其中，佟显乔是弗吉尼亚理工大学无人车方向博士，曾就职于苹果特殊项目组、英伟达自动驾驶算法组，在百度硅谷团队负责无人车定位和地图;

衡量曾就职于特斯拉Autopilot组、谷歌地图街景组，在百度担任自动驾驶项目组技术委员会核心委员;

周光从德州大学博士毕业后，即加入百度硅谷无人车团队，负责标定、感知等方面的工作，没有其他工作经历，因此在公司中的职位稍弱。

从融资经历来看，Roadstar曾获得云启资本等机构的青睐，2018年是其 “繁盛”之时。

2018年5月，Roadstar获得1.28亿美元A轮融资(折合人民币8.6亿元)，由深创投、双湖资本领投，老股东云启资本、七熹投资、元璟资本、招银国际跟投。当时，创下自动驾驶行业同一轮次最高融资额，公司估值达到9亿美元。

此前，在2017年6月，Roadstar曾获得云启资本、松禾资本、远望资本、耀途资本等机构的天使轮投资。

据悉，两轮融资后，Roadstar产生了7名董事会成员，除佟显乔、衡量、周光三名创始成员外，还包括首席战略官那小川，以及云启资本、双湖资本和深创投三家投资机构代表。

然而，2019年1月21日，内部矛盾“火山”爆发，公司官微发出《深圳星行科技有限公司关于处理周光违纪行为的公告》，罢免联合创始人兼首席科学家周光在公司的一切职务，终止所有劳动合同。这则公告列举了当事人周光私藏代码、数据造假、收受回扣三大违纪行为。

周光得知被“罢免”的消息，随即向媒体发出接受采访的回应，但翌日又放媒体“鸽子”。而Roadstar的投资方云启资本站出来，对上述“罢免公告”作出公开回应。云启资本向媒体发布了一则署名为“星行科技全体投资人”的声明。

该声明表示，解除周光职务的决定有损公司和股东的核心利益，并且程序上也违反了与投资人的相关协议，并不生效，建议团队成员充分沟通，消除分歧。

然而事件并未因此平息。今年1月底，参与A轮投资的多位投资人提出诉讼仲裁，企图通过仲裁实现退出。

而周光于今年2月27日和3月25日，分别将佟显乔、衡量以及Roadstar告上法庭。

如今，投资方失去了耐心和信心，介入协调，最终强制要求Roadstar清盘退出。4月2日，其中一位投资人合肥贵邦投资将佟显乔和星行科技告上法庭。

何去何从?

投资人转向新团队

处于无人驾驶火热赛道的Roadstar将何去何从，投资人的钱会打水漂吗?

据悉，Roadstar现在账上的5.8亿元已经被冻结。有分析认为，如果投资人在仲裁中胜出，这些钱还不够偿还A轮投资人，天使轮投资人的钱也将打水漂。Roadstar除了要退还账户中的近6亿元资金，三位创始人还需要根据各自股权比例偿还剩余债务2.6亿元。

一位在沪从事股权交易工作的相关人士告诉《国际金融报》记者，现在这家公司很难有人愿意接盘，除非管理层大换血，不然心病仍在，公司难以发展。

另有说法称，Roadstar的天使轮投资人几乎都转向支持周光的新公司，希望在新项目中能够止损。

一位Roadstar早期投资人向《国际金融报》记者坦言：“这个事情比较复杂。目前Roadstar核心技术团队保留下来做一家新的公司，投资人其实都在支持新的公司，而Roadstar会走清盘流程。相当于投资人放弃了老的Roadstar，转向支持新公司。”

复盘启示

如何不踩“内讧”坑

明星项目陨落，带给我们更多的应该是复盘后的启发。

据有关媒体报道，Roadstar三位创始人除了缺乏信任，团队成员之间的股权、职责分配存在很大问题，股权太过平均，没有人完全拥有掌控权。据悉，团队曾与顺为资本接触，希望获得雷军的投资。当时(创始团队)提出的股权分配是绝对平均(即三人按1∶1∶1分配)，顺为资本方面认为“不成熟”，拒绝提供融资。

即使经历了之后两轮融资的股权变动，三位创始人持股比例相差也不大，没有一人拥有绝对控制权。

而这也为后来的分道扬镳埋下了伏笔。因此，Roadstar合伙人陷入“撕破脸”境地，股权分配是很大的一个问题。

上述从事股权交易的业内人士向记者分析，创业公司发生内斗并不罕见，同处无人驾驶行业的景驰科技“内斗”也曾闹得沸沸扬扬。为了避免类似困境，该业内人士建议，初创公司在设立之初，除了谨慎选择创始合伙人外，还要做好股权分配、任务制定，以及股东一票否决权等规章制度。

关于创业公司核心团队发生“内斗”的原因，北京盈科(上海)律师事务所律师熊文向本报记者分析，股东利益分配不均，或者公司没有核心股东，都会导致公司“内斗”。

具体而言，一旦股东之间的利益分配不均又无法协调，或者股东之间的表决权相当，当发生冲突时，股东无法做出合法的股东会决议，公司“内斗”便可能爆发。冲突双方会对公司的控制权、经营权发生争夺，结局往往是一方出局或者公司解散。

创业公司该如何避免团队“内讧”?熊文建议，创业公司在设立之初，从人的角度上看，要选择利益一致的合作伙伴作为创始股东，并充分考虑到各个创始股东对公司的投入贡献、创始股东是否会中途退出等因素，并作出安排及约定。

另外，从制度角度上看，应聘请专业的律师进行股权结构设计，制定适合公司实际需求的公司章程。现实生活中，大部分创业公司在成立之初偏向于关注公司的技术研发、利润目标、市场、投融资等，而忽视了股东之间的利益分配、冲突退出等公司章程约定，缺乏相应合理的利益分配规则和公司运营规则。或者即便有相应规则，也没有执行到位。一旦股东之间发生冲突，很容易导致公司解散。

对于投资人如何避免“踩雷”，熊文也提出了相关建议：

首先，投资人在进行投资之前要对标的公司的股权结构、核心人员、产品、公司运营管理现状等做好尽职调查。

其次，投资人进入标的公司时，对标的公司的股权比例、投资期限、利润目标、运营规则、股东责任、优先权利、股东回购、股权转让、退出机制等与创始股东达成一系列的协议约定，甚至要修改标的公司的公司章程。

最后，不管是公司型基金、合伙型基金，还是信托型基金，都要对标的公司的运营及时行使知情权、监督权、咨询权。一旦发现内斗问题，投资人可以选择依据协议约定及时退出标的公司，或者受让冲突一方的股权继续投资标的公司。

(国际金融报记者 朱灯花)

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