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社交性和消费转化率局限 在实现用户留存和粘性基础上培育消费习惯、优化消费渠道、提供良好消费体验，成为直播平台加速用户价值转化的重心 用户价值转化 01 02 03 激活消费习惯 拓展商业模式 优化消费渠道 目前受众对直播内容的消费已逐渐养成，但可持续消费的“金主”仍属于少数；需进一步培养用户对高品质内容的消费需求，通过用户的消费偏好提升直播内容生态 目前各直播平台的商业模式雷同，缺乏创新性，行业布局不到位，对垂直细分领域用户价值开发不足，需进一步强化泛平台的建设，通过差异化、精细化的运营策略拓展商业模式，激活用户价值 内容消费之外，直播平台也通过电商导流、品牌广告、游戏联运等实现用户价值转化，但转化渠道建设不足，用户消费体验不佳，缺乏一站式、全方位、可跟踪反馈的消费服务 传播平台演化与技术风险 技术的更新换代驱动直播场景、内容、载体形式的快速演化，直播平台面临着技术更迭风险的同时，也为法律监管带来了更大的障碍 A 监管力度强化 B 技术演化更替 平台生存压力加剧 直播内容的适配压力 监管趋严形势下，部分小平台面临收编压力，行业巨头政策风险也在不断加大，发展面临变数大；虽然直播行业仍处于发展初期，但产业市场格局已处在巨变前夕，产业发展具有较强的不确定性 传统秀场直播以夜场模式为主，且场景相对固定；移动智能设备和虚拟增强现实等技术发展重塑用户偏好，活跃时间段、场景偏好性都在不断演化，对直播内容的主题风格、呈现形式都提出新的要求 VC追捧下行业畸形催熟 资本的迅速入局和追捧使得直播行业在短期内迅速被催熟，产业链、用户培育及监管体系都尚未成熟，造成了行业的恶性竞争和资本泡沫 游戏直播平台持续收到风险资本的青睐：虎牙、斗鱼TV、战旗TV、熊猫TV、龙珠等均完成阶段性融资，其中斗鱼TV估值超10亿美元，龙珠直播估值达30亿，熊猫TV和虎牙也超过25亿 移动直播产品成为资本市场新宠：2014年上线的趣播于2015年2月获数百万美元天使投资，2015年5月上线的映客今年1月获昆仑万维6700万元的B轮融资 资本泡沫与行业“虚胖”：在产业链、用户习惯、监管体系都还未成熟的情况下风险资本疯狂涌入，加速了直播行业的膨胀，助长了部分平台间的恶性竞争 平台烧钱抢市场：资本狂躁之余，平台开启主播、赛事、版权等资源的抢占，巨额的资源投入与宽带费用使得大多数平台都处于花钱赚吆喝的亏损状态，未来发展有较强的不确定性 行业畸形催熟 02 资本市场追捧 01 VC追捧下行业畸形催熟 直播行业上市公司 目前 90% 的直播平台都处于 A 轮之前，其中处于天使轮的项目将近 30% 早期资本圈对直播行业的疯狂追逐之下，原本闷声大发财的直播行业，在 2015 年陷入巨亏怪圈 2016 年资本对于直播行业的追捧度相对下降，随着BAT等巨头的入场，部分直播平台生存压力激增 直播行业资本寒冬期到来？ 欢聚时代：旗下以YY 直播与虎牙直播为主，秀场和游戏直播之外，强化教育领域布局，YY 直播内容开始转型 9158：主要以歌舞演艺、视频交友为主要直播内容 6 间房：2015 年 3 月，A 股上市公司宋城演艺以 26.02 亿收购六房间。资方的行业背景为六间房直播发展提供了大量资源 酷狗：2012 年，酷狗上线在线视频互动演艺平台——繁星网，直播内容主要以唱歌演艺为主，同时在音乐发行、艺人包装方面帮助草根艺人成长 酷我：推出主要以在线演艺、交友娱乐为主的酷我秀场 虾米：推出了以音乐推送为主的直播间 唱吧：以秀场直播为主的唱吧直播间 …… 网络直播兴起表现及社会影响 B D A C 打政策擦边球，靠低俗暴力内容满足青年网民窥私欲，掀起无序的网络狂欢。 从借网红主播炒作平台，到邀请现实明星，利用IP光环吸引粉丝并转化为平台用户。 直播平台与网络主播之间存在不对等的利益关系，非知名主播缺少话语权，为盈利和积累人气采取出格表演形式。 现有社交平台在自身产品基础上快速迭代升级，凸显视频直播版块，培育用户新习惯。 网络直播潜在舆情风险点 1 2 利用社交平台传播拍摄虚假视频，散布谣言，也有可能带来信息公开 实施社会动员 网络直播迅速抢占舆论视线，暴力失德行为引发社会道德争议，增加社会治理成本。 直播乱象与网络舆论反响 应进一步把控直播平台内容，完善平台监督和审核机制。 加强对直播平台的监管是必然趋势，有潜力的深度内容最终会胜出。 网络直播存在技术和监管难题，监测数据庞大处理困难。 直播平台存在有其合理性，监管部门应采取包容态度允许创新。 加强网络平台的治理和监管，平台方面亦有义务严格自律。 监管条例及标准缺失，监管尺度难拿捏，应健全相关机制。 业界观点 专家观点 直播乱象与网络舆论反响 网民主要观点 网络直播是糟粕文化，建议强力监管相关网络直播平台 需加强监管，

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