大手大脚行不通，影视公司如何节约制作成本？

来源：传媒内参（晨版） | 2019-04-13 11:37

来源：传媒内参（晨版）

文/张颖

当下，影视行业仍然春寒料峭，资本收紧、财务吃紧让一些公司不得不勒紧裤腰带。演员高片酬被打击后，管控成本的最大头已经逐步实现。影视行业在花钱上还能怎么省？从观念上到实操上，都值得探讨。

迷信巨制的时代已经远去

“黑马”往往是小成本制作

行业已不再捧所谓“高投入巨制”，高投入大亏本的项目并不少。影视公司三五个亿的项目现在不会有人再抢着要，平台砍价让一些项目回本困难。反过来影视公司必须严格控制开支才能有盈利空间，而且要花更少的钱拍更好的戏。这种逻辑又回到了小成本热门影视的目标上来。

媒体的思维惯性就是，小成本不容易成功，一旦热播就往往用“黑马”来形容，小成本影视“黑马”这样的评判。如果说这是一种概率事件，那么当前对影视公司来说就是要把小概率事件变成普遍的生存法则，生产中低成本小制作精品是盈利的新方向，更是生存下去的希望。

过去国内一提张艺谋、陈凯歌执导的商业片，一提华谊兄弟、阿里影业这样的企业，都是大投入大手笔。但是一提开心麻花一提正午阳光一提贾樟柯毕赣就是中低成本，作品要么有市场要么品质过硬要么能获奖。大导大厂有自己的实力和胆量，不愁资方和买家，但是更多的创作者和企业还是要在特殊时期保持谨慎。

财务控制不只是制片人的责任

每一个从业者都需有财务观念

所谓“制片人中心制”，要求制片人懂剧本、懂拍摄、懂招商、懂财务等，他就是剧组的总管家。剧组多少个工作人员、哪些板块人员过多可以裁撤、哪些住宿的酒店可以打折有个内部合作价、哪些演员是实力派高性价比还有艺德等等都是制片人或者执行制片人需要操心的，一个字“省”。

制片人只是剧组财务的总把关人，但是深入其他内部人员，并不是所有人都愿意勒紧裤腰带。配保姆车、住豪华酒店、吃大餐、每天只拍四个小时等等一些要求，可能都在让剧组为其埋单并付出时间成本。等待演员的时间意味着剧组支好了摄影棚设备干等，场地使用调配并不容易，有些还要一次包下十天半月集中拍戏。

所以每个从业者都要有财务观念，铺张浪费奢靡之风会产生不必要的浪费。剧组是多部门多工种协作，每个人都要配合剧组的进度和工作计划来，能用三个摄影师就不用五个，能一天拍完的戏不等两天。任性要不得。

拍摄时间就是效率更是金钱

影视制作团队省钱主次大法

影视项目是一个较长周期的工作流程，财务控制需要分阶段把控。汇报预算执行情况非常重要，定期汇报中除了拍摄进度另一件重要的事情就是汇报现一阶段的花销使用情况，一旦发现有超支风险之处就要紧急控制，发现有冗员存在也要紧急裁撤，压缩成本。当然，确实有不可控天气等因素导致的浪费也不可避免。

省钱就是要在预算基础上控制，另一个角度看也要保证不超支。

首要的是保证拍摄进度不超期，否则演员片酬到主创人员的薪水多方面开支上涨，是一笔不小的费用。

第二是保证演员档期内不请假，否则全组人都要等，时间成本巨大。

第三就是视效等后期制作外包询价要控制，现实题材没有视效，后期就是基础的剪辑和画面修整，往往成本较低，古装剧尤其是古装玄幻剧的重大开支就是视效。

该省的要省不该省的不能省

压缩开支剧组用了哪些高招

能自演自配不找替身替配。一些主演出于安全需要和演绎效果需要会找替身、找配音，自己确实做不到的情有可原。还有一些演员乐于身体力行、亲自上阵。成龙亲自开飞车、在楼顶拳打脚踢，赵丽颖亲自吊威亚、骑快马，不得不说这种奉献精神为剧组剩下了一笔开支。

巧设道具。古装剧处处都要花钱，置景着装首饰摆设布置很多都是以假乱真的替代品。石柱是泡沫做的、玉璧是塑料的、发簪首饰都是镀金，置景师、道具师绝对是剧组省钱的一把刀，有高超手艺的道具师、置景师在剧组不可多得。

按场景拍摄。剧组都是包棚包场子拍摄的，拍戏也是按景来而不是按剧情发展，可能一天同一个场景要拍三五条不同时间段的戏，对演员要求比较高，但却是不得不提高时间效率和场地使用效率的做法。

异地配景。有的剧故事设定是在北京或上海，但除了只花十天半月在北上取景，大部分戏实在另一个城市较为接近北上城市环境的地方拍摄，目的也是为了节省成本。以《奔腾岁月》为例，除了在北上两地短暂几天的取景，大部分戏都是在南京拍摄，制片人在当地人头熟络，为剧组找取景地节省了不少成本和时间，剧组吃住行成本很低。

花最少的钱办最好的事，绝对是一个聪明的剧组做的事，大手大脚惯了并不是一个性价比高的制作班底，在市场遭遇冷冻之时，容易沦为投资方的次要选择，不请不用很正常。