设计师访谈录
DESIGNER INTERVIEW
后浪的到来，通常是铺天盖地的，但有时候，又是静默无声的。
在浙派的时装领地，孕育着无数杰出设计师的产业中，95后Z世代的时装设计师，已悄然登上历史和创业的舞台，蓄势待发。
严梅凌，出生于1995年的设计师，正是这样一位时装设计师。她，毕业于浙江科技学院服装学院，在校期间，斩获诸多时装大奖赛奖项，继而被公派出国留学意大利的时装学院。回国后，她没有像前辈那样，按部就班地入职大公司进行职业锤炼。她开始了她的独立创业之路，目前已创业三年。
▼ 严梅凌访谈实录视频 （戳视频观看）
时装行业的故事，有着很典型的产业曲线。譬如，时尚的流行周期曲线，不管快时尚如何快，电商如何复制款式，流行曲线总是少不了萌芽期、导入期、发展期、高潮期和衰退期这几个阶段。曲线背后，可以理解成为规律。而独立设计师的创业，在过去30年间，也是有曲线轨迹的，传统的规律是： 优秀的设计师，进入不错的公司，沉淀，积累资源与人脉，有朝一日，不再满足于那个“道场”的规矩，设计师开始期待，进行奋力一搏，从设计服务，卖版，贴牌开始，在to B的业务赛道上，凭着效率，创意，人脉，如果上天眷顾，可能破茧升级，成为坐拥终端和顾客群（粉丝）的设计师品牌。这样的赛道，传统，甚至有点老套，平凡得无聊。
从Z世代设计师的身上，从严梅凌的创业路径上，看到了不一样的选择。
首先，她是有先发优势的。当设计界的学子们，还在高谈阔论某种流行，或者对某种生活方式装腔作势时，严梅凌已经早早参加各种设计大赛，譬如兄弟杯--那孕育了中国30年时装业诸多代表性设计人物的平台，且屡获奖项。这种经历，为她铺垫了快速的款式开发，复杂样衣制作，以及合理平衡美学系列，科技工艺之间关系的能力。加上出国留学的经历，这让设计师严梅凌成为专业培训机构的老师。武侠小说中，门派的精英弟子，承担着为师的责任；而在设计殿堂，精英弟子早早下海，教书育人同时收获各种机缘。
其次，她是拒绝平凡的。不管何种原因，一开始就放弃“进入公司，从设计助理开始的”传统平凡，可以见底的职业路径，或者说不在其中沉浸，本身就是带着选择性和方向性。按照设计师的表达，她一早就针对参加大赛的设计师，提供一对一的设计开发服务，从样衣制作环节开始。在如此一个小众的市场，提供专业服务，这种行为逻辑，等同于：当美国西部的掘金者队伍熙熙攘攘时，聪慧者选择了为他们贩卖牛仔工服。 以相对专业、效率和先发优势，在小众的市场，提供小众的服务，形成圈层和所在细分市场的足够影响力，这本身就是“设计专业”所要解决的职责所在。优秀的设计师，选择平凡的路径，忍受那些无聊，期待时机成熟升华成仙；而拒绝平凡的设计师，尝试不同赛道。
第三，她是笃信科技的。她说，她的公司运用了3D制版技术，开发成本降低，设计效率提升，这是设计门徒必须要面对的问题。在设计制样阶段，产品前导周期时，用3D制版技术，立体呈现设计效果，并渲染出上身和秀场效果，这是有助于提高开发成功率的。当时尚眼花缭乱，大师匮乏的平庸年代，谁能快速出效果，谁出的效果好，这也是一大核心优势，虽然它仅仅只是效果。这无疑是科技（或者科技意识）所带来的好处。
未来，她是知道自己要走什么样路的。她透露，明年即将推出自己的设计师品牌。有想法，未来未必可期，但终归聊胜于无。当而立之年以上的设计师们，耽于现状，不再朝气蓬勃或缺乏信誓旦旦时，有个目标的表达，于尤其年轻的创业设计师而言，是一件幸事。 愈年轻，愈扑腾，也是一种活力。
当年轻的独立创业设计师们，不再萧规曹随前辈们的路途，选一条不同的路，其实每一个人都有不同的路，都会有不同的风景，也许是残垣断壁，或者是烟雨楼阁；也许是析骸以爨，或者是轻舟弄影。重要的是，走了自己想走的路。
设计师Key word:
1.95后Z世代
2.小众市场
3.一对一设计开发服务
4.3D制版，科技手段
//审核：顾秘
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