吕东蕾：个人品牌明星化是百年企业的冠军基因

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我最近在服务服装企业时，发现一个有意思的现象，70后创始人对个人品牌管理表现出担忧即“强打出头鸟”，而80后90后的企业负责人则表现出非常高的兴趣和意愿，不难看出个人品牌管理是随着社交媒体升级才成为现实，不管怎么说，社交化网络时代人人被迫都要成为销售员。

从服装行业分析企业护城河的建设

当前各行各业在技术硬件上都不存在较大壁垒，复制和抄袭是困扰企业发展的重大难题，而这些问题实际上是多数创业者不注重知识产权保护的结果，就拿我服务的行业进行分析：2010年以后，行业趋势具体表现为品牌壁垒逐渐显现， 知名度好的女装企业将得到更好的店铺资源，同时溢价能力变得更强，而知名度差的企业会逐步被淘汰，形成一定的马太效应。

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国际一二线品牌竞相抢滩中国女装市场，国内知名女装企业初具规模但尚无行业巨头，真正意义上的全国性品牌并不多见，中国女装行业总体上仍处于“春秋战国时代” ，对在压力中前行的中高端女装公司来说，已经渐成规模的享有一定品牌美誉度的行业领先者将在行业转型中占得先机，由此可见”头部IP效应”越来越明显，所以企业长久发展品牌管理应作为重要战略部署实施。

企业品牌的冠军基因是创始人品牌

商业的本质仍旧是价值经济和注意力经济。创始人的人格化输出，让消费者对创始人产生精神认可，进而将认可转移到品牌和企业，让创始人成为品牌合格的代言人显得尤为重要，要么做唯一，要么做第一，绝不做之一。

在世界100强的顶级企业中，有不少是以创始人的个人品牌起家的。特别是在西方，个性的张扬和对家族的看重，使得以姓氏命名公司成为传统。姓名成为产品的代称，人成为了一件商品。说起福特就知道是汽车，说起松下必然是电器，大浪淘沙过后，个人的品牌转化成商品符号，成就这些非凡事业的创造者的全名倒不再为人所知。如何在个人品牌和公司品牌之间保持微妙的平衡，需要一点智慧和策略。例如：迪斯尼与迪斯尼乐园，亨利·福特与福特汽车公司，松下幸之助与松下电器。创业难，守业更难。不管是职业经理人还是家族守业人，持久稳定可靠的护城河似乎只有个人品牌，似乎这样，自己的名号才能永世留存。

个人品牌有助于降低创业风险

随着国家对企业政策不断地宽松，开公司创业不再是创业者们头疼的问题，更大的问题在于创业运营成本和试错成本，如果行情判断失误往往创业者们会注销甚至转让空壳公司选择连续创业，推星智库通过大数据发现，很多知名企业创始人都曾是连续创业者，而其成为传奇并成功的原因，不仅仅是积累了丰富的经验，同时特别注重对个人品牌的管理，使之个人呈现连续性的故事化，这也是很多投资者愿意相信“连续创业者”的原因。

个人品牌管理值得一辈子探索

研究个人品牌是值得一群人一辈子去专注探索的一件事，以企业领袖的明星化带动企业的明星化，这已经开始成为很多企业家考虑的主题。推星智库成立于2015年，专注为创始人提供个人品牌管理打造的外脑智库，目前，推星智库已经成为企业家、KOL、明星以及专业人士进行品牌推广和公关的一站式服务平台。

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