瑞幸的品牌策划牛在哪里

大家好久不见

我是佳原

今天废话不多说

让我从一个半路出家的运营人

角度来分析一下

瑞幸一个暴雷的企业

为什么还会有那么多人

拥护

我会从

1.视觉表达

2.品牌运营

3.品牌策划

三个方面

来分析

一般初创品牌和瑞幸之间的

差距

本文章不打算从

商业模式进行分析

如果有感兴趣的小伙伴

评论区

会有大佬发小作文

文章较长#品牌策划#

可以酌情观看

视觉表达

俗话说人靠衣装

“瑞幸”的故事

一直讲到现在

还有人对他顶礼膜拜

他的视觉表达一定有着

“巨大作用”

包括佳原的几任老板在内

他们都对瑞幸的视觉表达

效果赞不绝口

甚至有人猜测

“瑞幸”在视觉表达方面

花了大价钱

佳原我就是这么想的

这其实归根于

“瑞幸”的“社交锤”

没错“社交锤”和“流量池”一样

都属于“瑞幸”的创造词

下面就来分析一下

“瑞幸”是如何用好视觉表达

做出“社交锤”的

主题色选的好

大家都知道“瑞幸”

主题色选了一个蓝色

蓝色是一个非常好的颜色

平时常用手机拍照的小伙伴

应该会发现

冷色调的颜色会更上镜

而蓝色又是冷色调里

最具有辨识度的

蓝色还有一个非常大的特点

就是蓝色百搭

蓝色和大部分的颜色

搭配起来都不难看

产品以蓝色为主

就成为了万能的摆拍道具

所以“瑞幸”的小蓝杯

能够在社交软件上刷屏

很大程度上归功于

蓝色主题色

巧妙的辅助圆

如果仔细观察过“瑞幸”和

他旗下的产品就会发现

“瑞幸”大量运用了

“圆”的元素

这其实和“瑞幸”的

产品选择有关

“瑞幸”选择了

咖啡作为切入点

咖啡作为世界三大饮料之一

已经形成了“都市传说效益”

额，这个词是我自己造的

如果感兴趣我会出一篇

“都市传说效应”的文章

继续说回“瑞幸”

“瑞幸”选择了一个有着

“都市传说效应”的产品

这意味着

瑞幸在简化形象方面

就省了不少的力气

有人会从圆联想到咖啡杯

再联想到咖啡

就已经成功了

在加上一些文案、

材质和辅助图案的暗示

“瑞幸”的陷阱就已经布置好了

这个陷阱更高明的地方在于

圆和点是几何图案

不单独存在于自然界中

你会在任何地方看到

圆形的东西

但是单独看见纯色的

圆形几何图案

你会想到什么

你会想到很多东西

导致大脑一片空白

空白的大脑在文案、

色彩和logo的诱导下

就会把圆和这个品牌

绑到一起

一旦绑定

你的大脑就会产生

“惯性思维”

这样你再看到纯色的圆

就会本能下意识的

想起“瑞幸”

这就是“瑞幸”为什么

疯狂的在各种场景里

“画圆”的原因

传统的留白智慧

把上述的两点都模仿透

也不会再诞生一个“瑞幸”

因为上述两点很多企业都在实践

但他们都没能成为“瑞幸”

他们忘了最重要的一点

那就是

“留白”

这也是我猜测“瑞幸”

在品牌设计

花了大价钱的理由

佳原我是混手帐圈的

手帐教会了很多设计的道理

其中一点就是

好不好看关键看留白

留白是中国画的一种技术

不光是给人遐想的空间

也是给你的文案、图形、

logo呼吸的技术

人的大脑是喜欢

“花里胡哨”的东西

但“花里胡哨”的东西

“不耐看”啊

花里胡哨的东西

冲击力是很大

但是品牌最怕的

其实就是冲击力

这个在下面的文章细说

前文提到“瑞幸”用了蓝色

蓝色其实就是冲击力很大的颜色

“瑞幸”完全可以把蓝色铺满

但他们没有那么做

“瑞幸”把背景色的位置还给了

人类适应的白色

让大脑没那么累

不会累的大脑就会

督促你继续看这个品牌

并在你要最终下单时

发挥“情感类”的帮助

这就是有些人喜欢“瑞幸”的

感性原因

品牌运营

上面提到了“瑞幸”

视觉表达的成功

下面再来谈谈

让所有老板都想模仿的

“瑞幸”的品牌运营

从表面上来看“瑞幸”的

品牌运营就是

拿着SBVC和美国韭菜们的钱

（抄袭自半佛大大的公众号）

疯狂给我们发优惠券

让我们从一个“瑞幸”的

路人粉甚至路人黑

转变成粉丝

毕竟吃人家的嘴软嘛

但我们要透过现象看本质

“瑞幸”的品牌运营

真么这么简单吗？

首先“瑞幸”的品牌运营策略

是经过深思熟虑的

意思就是“瑞幸”烧钱

是有计划的烧

他们对外发表的每一件事

都可以看做“瑞幸”的品牌运营

换个通俗的比喻

“瑞幸”运营的是“瑞幸”吗？

当然不是

“瑞幸”运营的是“瑞幸的人设”

当然一千个人里就有一千哈姆雷特

一千个人里也就会有一千个“瑞幸”

“瑞幸”在你心中的形象

也是“瑞幸”

运营出来的结果

比如

“割资本主义的韭菜

给中国人发优惠券的民族之光”

又比如

“味道像是刷锅水

但比某巴克便宜的

良心咖啡因搬运商”

双比如

“一家卖咖啡的互联网公司，

造词大户，讲故事大咖”

这些都是通过“瑞幸”

在各个平台的“发言”“动作”

运营出来的形象

买通稿，找水军，

找人写黑料再找人澄清

都是常用套路了

先不说这个形象正不正面

单单“瑞幸”的人设

就已经或多或少

在大家的心里扎根了

毕竟黑红也是红嘛

只要扎了根

再结合上述的“视觉表达”

就像是一个

一直站在风口浪尖的流量明星

人设讨喜，业务能力也算达标

还长着一张高级的耐看脸

长期圈粉不就是正常的事嘛

只要有粉丝进来

“瑞幸”的品牌策划

在韭菜眼里就能实现

后面会详细解释

所以不要再说

“瑞幸”的品牌运营是

靠钱烧出来的了！

当然上述“立人设”

也是要不少的钱的

品牌策划

最后我们在来从

“本质”上讨论讨论

为什么大部分初创品牌

成不了下一个“瑞幸”

我们想成为瑞幸

首先要想想瑞幸

有什么“品牌目标”

之前说过

在有些人印象里

“瑞幸”是一家互联网公司

那互联网的“品牌目标”

是什么？

为了颠覆吗？

当然不是

大多数的公司建立的

第一目标就是

“赚钱”

而“瑞幸”的本质也是赚钱

“瑞幸”一切的策划、

运营和视觉设计都是为

“赚钱”服务的

上文说过

品牌其实最怕的就是冲击力

大家的印象里肯定有

一些“花里胡哨”的品牌

如那个非常花哨的老虎头

但这些“花里胡哨”的品牌

都叫什么名字呢？

想不起来对吧

连名字都想不起来的品牌

靠着什么赚钱呢？

这就是我说品牌最怕

冲击力的原因

品牌的冲击力和

品牌策划是有关系的

如果你的品牌策划

需要你的品牌

“花里胡哨”

OK！

只要能hold主

但一定要记住

品牌的冲击力

一定要和运营策划

结合起来

单独的冲击力

往往来得快

去的也快

说回瑞幸

“瑞幸”采用了

品牌背锅的策划

所有的发言、

动作都以“瑞幸”的名义发表

即使出了新的品牌、

新的产品都会

以“瑞幸”的名义发表

出了什么事是“瑞幸”顶着

而不是背后的公司

大部分公司会

把品牌也当成自己的产品

并不是说这个想法不对

而是这个想法违背了

“品牌”的作用

“品牌”最早的作用就是

表明所属权的

随着商业运营活动的增加

搞得大家都觉得

“品牌”也要当成产品

也会像自家产品一样

做出好多的系列品牌

但仔细想想

这些品牌有必要吗？

这些品牌的作用是什么

有考虑过吗？

“瑞幸”通过上述

“立人设”的运营方式

塑造了一个“人”

而通过让这个“人”背锅

提升了这个“人”的价值

也会有越来越多的粉丝

奔着这个“人”来

实现从这个“人”身上

拔根毛都能卖钱

这样“瑞幸”的品牌

赚钱策划就成功了

如果之后不想要这个“人”了

也可以让下家转一大笔转会金

从而实现“套现”

小伙伴们一定发现了

前两个方面还可以靠钱解决

而这第三个方面就不是钱的问题了

而是“格局”问题

但这个策划又是通过

前两个方面来实现的

这就说明“钱”还是一个问题

上述三个方面的组合拳

给广大的吃瓜群众们

造成了大量的伤害

加上“瑞幸”的上市神话

又给我们造成了

“真实伤害”

“让我们成为下一个瑞幸”

也成了各中小型创业公司boss的口头禅

作为一个在创业的普通人

我想说

“没必要成为下一个瑞幸”

“瑞幸”已经走出了自己的道路

我们跟在后面也不一定会成为

下一个“瑞幸”

“我们做自己不好吗？”

以上就是

我既不专业又不有趣的分享

感谢各位读者大大能看到现在

我是海港女孩佳原

我们有缘再见~

网址：瑞幸的品牌策划牛在哪里 http://c.mxgxt.com/news/view/141446

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