试论如何建设优秀企业文化
企业文化是一种“以人为中心”的新兴的管理科学,是指企业及其职工在一定的历史环境中,在民族文化和现代意识的影响下,在生产经营和管理活动中逐渐形成的具有企业特点的群体意识,以及这个群体意识所产生的价值观念、思维方式和行为准则等,它包括企业所创造的物质文明和精神文明的总和。企业文化作为企业所共有的价值体系,既是企业思想政治工作的载体,更是企业管理的灵魂。
被称作第二只“看不见的手”的企业文化理论自20世纪70-80年代问世以来,在短短的20年,就风靡全世界,成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。
美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写了一份报告,他们写道,正如《财富》杂志评论员文章指出的那样,世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,凭着企业文化力,这些一流公司保持了百年不衰。而美国哈佛商学院著名教授、世界知名的管理行为和领导科学权威约翰、科特在其《企业文化与经营业绩》一书中则大胆预言,企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见,企业文化具有何等重要的作用!因此,我们要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化,只有这样,才能不断增强企业
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越多的企业管理者和员工所认同,由此又促进了企业文化建设不断地向纵深发展。我们坚信,随着企业文化理论研究越来越深入,企业文化建设越来越重视,一个具有中国特色的企业文化理论科学体系必将很快建成,而在这种科学理论指导下的中国企业也必将在21世纪的激烈竞争中永远立于不败之地。
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