营销策略咨询 值得咨询 =“战略顾问＋品牌策略＋运营管理”咨询服务公司

值得咨询=“战略顾问+品牌战略+运营管理”咨询服务公司

价值咨询是“战略家+经营者”，以咨询服务为核心竞争力，为“改善企业状况、提升企业价值”提供切实有效的咨询服务，共享企业价值增值。

值得咨询的团队在每个市场都很踏实，每个专业都是资深的，领先的。每个项目总监带领团队贴近企业，深入运营，现场实施，伴随成长，用最优秀的行业人才服务客户。

核心团队陪伴企业从事品牌托管服务近20年，深入参与了西部众多优秀企业的战略规划、品牌战略和运营管理。乳制品行业、肉类行业、餐饮业、农牧业、生态企业、连锁行业都有龙头案例。

深度服务的一些案例

草蜢生态、蒙牛乳业、宁淼生态、雷克萨斯、华梦通、草都草、孟根花、马家私家面、八梦家庭、Like便利店、丁琪幼教、天业精选旱地粮、硕大直水等行业龙头企业，不断创造一批原创品牌咨询服务奇迹。

值得咨询-服务理念

观点一:咨询就是找对团队，找对人，谁领导服务很重要！

观点二:咨询公司必须找到生存之道，找到“有效提升企业价值，公平分享价值增值”的商业模式。这是咨询公司存在的意义和基础，是趋势的起点和归宿。

观点三:任何不能“有效改善企业状况，提升企业价值”的咨询服务都是死路一条，不可持续；

值得咨询-业务特征

企业使命:帮助企业做好价值管理

价值观:做不到就不答应，做不到有效就不举报

企业精神:尽一切努力让企业感受到价值

搭建平台企业=人人都能“参与+分红+创业+项目合作”；通过平台伙伴思维，我们整合了很多优秀的人，包括企业家、投资人、战略顾问、营销专家、创意设计、VI项目执行专家、产品战略家、电商顾问、文化学者、广告总监、建筑师、雕塑家、作家等等。

值得咨询的服务产品

一、战略顾问

从趋势、行业和企业资源的角度，帮助企业找到商业理论和商业逻辑，建立或打破垄断竞争局面，形成能够复制扩张和可持续发展的成长路径，洞察成长机会，完成企业发展规划的顶层设计；

特定模块:

1-产业链研究和分析

2-行业趋势判断

3-内部诊断

4-战略定位

5-战略目标

6-商业模式

7-核心竞争力

8-战略路径

9-战略举措

10-战略保证

11-其他重要的战略主张

二、品牌战略

我们帮助企业定义品牌的差异化价值体系，为企业和产品设计准确有效的话语体系和视觉符号，帮助企业在客户的各个接触点策划销售沟通，创造品牌价值，降低沟通成本，塑造影响力，引发销售力量，使品牌得到认可、认可和积累。

特定模块:

1-品牌资产梳理

2-品牌建筑建设

3-战略和定位

4-品牌命名和传播金句简洁

5-企业文化

6-视觉符号和系统构建

7-品牌体验和环境营销

8-完善的产品包装和终端系统

9-公关产品创意

10项活动营销影响建设行动

第三，管理咨询

深入企业不做老师当帮手，做实际工作，实施帮助式咨询服务，明确战略方向和实施路径，完成与企业的落地行动，促进现场办公同伴成长，赋予企业提升业务运营效率的权能；

特定模块:

1-品牌/企划部托管

2-企业战略规划的实际实施

3-企业组织结构设计

4-企业的组织功能设计

5-企业岗位和岗位职责设计

6-企业组织激励制度设计

值得咨询-方法论

方法论1:“企业成长阶梯”理论

根据每个企业的发展周期、行业阶段特点、挑战和机遇，匹配适合企业阶段发展的企业竞争战略。

从个体商户到上市公司，找到自己与发展周期相对应的成长战略和路径很重要。结合企业实践和品牌需求，定制你独特的品牌气质和品牌成长路径。

方法论2:“三资一体”的增长规律

值得咨询——该团队拥有近20年的实践经验

值得咨询创始合伙人

张金星

高级品牌战略顾问

工作16年，先后担任第一任品牌总监、郑龙粮食品牌实际操作者、Like连锁便利店品牌顾问。

2002年工作，有14年咨询公司+企业实践经验；

2007年中国诸葛亮策划奖十大品牌策划专家；2011年，就读于内蒙古大学EMBA

2009年，粮食市场总监任6年内完成农业名牌开发，销售收入2亿元；

2014年以股东身份加入Like担任品牌顾问。14年间，Like实现了从150家店到300家店的快速发展；

值得咨询创始合伙人

梁海·林

战略咨询、品牌策划、投资人；

深入参与“蒙牛、小肥羊、草蜢生态、雷克萨斯股份、草都牧场”五家上市公司的品牌策划、营销实务咨询和投资；

他曾经在领先品牌做了13年的总经理。

创新性地提出了企业成长的“三资融合”发展模式，积累了企业价值管理的“产品、品牌、资本三层次”多元化理论研究。

专注企业价值管理和战略咨询17年，倡导健康可持续发展战略，结合企业自身资源，匹配合适的竞争战略，规划企业应该做什么而不是喜欢做什么。

服务了国内不同行业的数十家顶尖企业，出版了最畅销的品牌书《占便宜》。

值得咨询创始合伙人

富雷

高级品牌战略顾问

他在中国知名广告和公关公司有7年的工作经验。先后在美高梅国际、先锋品牌工作过，熟悉品牌传播、年度公关传播、策划服务。

服务的客户:

曾参与策划梁爽集团、GCL-Poly的品牌定位、怡海嘉里日化项目的命名、锦江集团餐饮项目的品牌定位和命名。其他客户包括凯德置地、中南、昆山城市形象、洪洋、双沟、中品、润田、自然楼、圣像、东方邦泰、赤乐川文化旅游区。

值得咨询的合作伙伴

嘉舒怡

高级品牌战略顾问

他曾担任《财经》和《新世纪周刊》的营销经理

华梦通物流控股集团品牌总监、草蜢生态战略部长

5年一线媒体和12年农牧生态企业实践经验，具有跨业务单元、跨区域、跨行业的品牌管理经验，相信品牌的力量，无论是中国市场的跨国公司，还是想“走出去”的本土品牌。此外，他还是一名企业公关产品搭建者，对改变企业思维方式吸引新客户进行了深入研究。

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