如何提升自己的影响力？六个影响力来源，助你成为卓越领导者

如何提升自己的影响力？六个影响力来源，助你成为卓越领导者

在这个时代，企业需要不断地做出改变，而改变是一件痛苦的事情，尤其是面对集体。为什么有些人很容易影响他人的行为，动员他人积极实现自己的目标，而另一些人却充满了无力感？

无论你是一位家长、一位管理者，还是一个想有所作为的人，你都可能想在生活中发挥更大的影响力。影响力不等于权力。权力可以迫使他人行动，但影响力使人们愿意有意识地改变。

简而言之，关键影响是将适当的方法和策略应用于人们的几个关键行为，即对最终结果起决定性作用的几个有效行为，以便个人或团队能够快速、持续地改变以实现预期目标。下面我们就来说一说，管理者该如何打造自己的影响力：

一、关注和衡量

影响者应该做的第一件事是关注和衡量。他们可以清楚地说明他们想要实现的目标，并且他们非常清楚，模糊的目标是实现影响力的禁忌。清晰、连贯和有意义地衡量目标也很重要。这可以确保跟踪影响活动，并确保每个受影响的人对自己的行为负责。这是影响者不同的一个重要原因。在多年对影响力活动的研究中，我们发现，失败的绝大多数原因在于在开始时忽视了这一因素。这种情况会导致以下三个错误，严重损害实施者的影响力。

（1） 模糊和不令人信服的目标

缺乏对要实现的目标的明确说明。有影响力的人需要改变他人的做法，不仅要在他们的脑海中建立明确的目标，还要将其浓缩成明确而有力的目标陈述。这样一个宣言可以吸引家庭、社区甚至整个国家的关注和参与，因为有说服力的目标总是可以团结个人并采取行动。

（2） 测量不足

即使有明确的目标说明，也很难为目标制定可靠的衡量标准。管理者经常抱怨，衡量影响力活动的成本几乎等于开展活动本身的成本。事实上，这种观点本身就有问题。在管理者眼中，衡量指标和开展影响力活动是完全不相关的概念，事实并非如此。指标测量和影响活动是不可分割的整体。实现正确的目标测量可以有效地促进行为改变。

（3） 误差测量

即使有了测量，人们也倾向于测量错误的元素并促进错误的行为。

在开始一个变革项目时，你应该提出明确而有力的目标，然后衡量整体进度。在这个过程中，注意不要依赖直觉或直觉，而是根据对行为的影响来确定测量目标。最后，记住测量正确的指标，并坚持定期测量。

二、 利用六个影响力来源

1、个人动机

这是一个非常重要的影响力来源。它想要解决的问题是“关键行为本质上是舒适还是不舒适”。关键是如何让别人愿意做他们不想做的事情。

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