大学考试试卷战略管理及答案3套

发布时间：2024-12-16 04:20

2011年12月考试战略管理第一次作业
一、单项选择题(本大题共30分,共 30 小题,每小题 1 分)
1. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是( )。
A. 大规模定制
B. 产品专业化
C. 市场专业化
D. 单一市场集中化
2. ( )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,是群体分析方法的代表作。
A. 安索夫
B. 波特
C. 安德鲁斯
D. 伊丹敬之
3. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是( )
A. 钱德勒
B. 安索夫
C. 安德鲁斯
D. 波特
4. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。
A. 引进人才战略
B. 培养人才战略
C. 人才使用战略
D. 借用人才战略
5. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )分析法两种。
A. 核心能力分析
B. SWOT分析
C. 财务分析
D. 人员分析
6. 某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )
A. 同心多元化
B. 水平多元化
C. 集团多元化
D. 一体化
7. 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和( )
A. 替代品
B. 互补品
C. 新产品
D. 老产品
8. 战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和( )等原则。
A. 可检验性
B. 可实现性
C. 可挑战性
D. 权变性
9. 战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和( )
A. 核心能力
B. 竞争优势
C. 企业使命
D. 外部环境
10. 在产品----市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是( )
A. 市场渗透
B. 多元化
C. 全方位创新
D. 市场创新
11. ( )是竞争对手任何直接或间接地表明其战略意图、动机、目标、内部资源配置、组织及人事变革、技术及产品开发、销售举措及对市场领域变化有活动信息。
A. 竞争战略
B. 市场信号
C. 现有企业的反应
D. 讨价还价能力
12. 杜邦公司最初提供尼龙做降落伞的原料,后来又用作丝袜的原料,再后来又成为衬衣的主要原料,每一种新用途都为公司带来源源不断的利润,这一战略属于( )
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
13. 从行业生命周期各阶段的特点来看,市场占有率基本稳定的阶段属于( )
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
14. 行业进入障碍的大小主要取决于:规模经济、产品差异优势、资金需求、( )、销售渠道。
A. 产业壁垒
B. 转换成本
C. 市场环境
D. 经济政策
15. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。
A. 法约尔
B. 奈格尔
C. 波特
D. 魁因
16. 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是( )。
A. SWOT分析法
B. 战略集团分析法
C. PEST模型
D. 五种力量模型
17. 我国最早的战略思想可追溯到( )
A. 《孙子兵法》
B. 《战国策》
C. 《吕氏春秋》
D. 《韩非子》
18. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()。
A. 安索夫
B. 伊丹敬之
C. 明茨博格
D. 安德鲁斯
19. 下列哪种职业文化原型强调“通过变革获得新的机会”? ( )
A. “鹰”
B. “驴子”
C. “狼群”
D. “秃鹫”
20. 在产品—市场3*3矩阵中,市场转移战略是由原有产品与( )组合而成的战略。
A. 原有市场
B. 相关市场
C. 新兴市场
D. 以上都不是
21. 具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )。
A. 问号类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 瘦狗类
22. 根据SWOT分析图,第Ⅳ类型的企业具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁,应采取( )
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 防御性战略
D. 多种经营战略
23. 进入威胁的大小取决于( )。
A. 进入者的多少
B.
退出壁垒的高低
C.
产业内竞争的程度
D.
现有企业的反映程度
24. PEST分析中的“S”指的是( )
A. 政治与法律环境
B. 经济环境
C. 社会和物质环境
D. 技术环境

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