竞争战略群对手研究分析
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上一一讲讲的的要要点点
PEST分析析
进入入障障碍碍与与退退出出障障碍碍的的构构成成
决定定替替代代的的三三个个因因素素
广义义替替代代的的几几种种形形式式
影响响争争价价力力的的产产业业结结构构特特征征
顾客客策策略略与与采采购购策策略略
思考考题题::锁锁定定顾顾客客的的成成功功事事例例及及分分析析
思考考题题::互互补补产产品品对对替替代代关关系系的的影影响响
本讲讲主主要要内内容容
一、、战战略略群群分分析析
二、、竞竞争争对对手手分分析析
三、、产产业业演演变变
四、、产产业业群群理理论论简简介介
五、、产产业业的的集集中中与与分分散散
战略略群群组组分分析析
1972年年,,Hunt提提出出了了战战略略分分组组的的思思想想,,用用以以解解释释一一个个产产业业内内部部为为何何还还存存在在着着收收益益的的差差别别。。
战略略分分组组的的基基本本思思路路是是把把战战略略特特征征相相似似的的企企业业划划分分成成一一组组,,每每个个组组被被称称为为一一个个战战略略群群。。
战略略群群可可以以被被看看作作是是产产业业的的次次结结构构。。通通过过战战略略群群分分析析,,人人们们可可以以更更清清楚楚地地看看清清一一个个领领域域中中的的竞竞争争格格局局。。
产业业的的次次结结构构-战略略群群组组
这张张简简单单的的图图形形能能够够说说明明什什么么呢呢??
战略略变变量量和和战战略略分分组组步步骤骤
战略略分分组组常常用用的的战战略略变变量量包括括::
规模模、、纵纵向向联联合合程程度度、、专专攻攻程程度度((产产品品线线的的宽宽度度))、、质质量量水水准准、、品品牌牌知知名名度度、、与与母母公公司司的的关关系系等等等等。。这这些些变变量量或或是是反反映映出出企业业的的战战略略定定位位,或或是是已经经具具有有的的竞竞争争优优势势,或或是是竞争争优优势势可可能能的的来来源源。
战略略分分组组步步骤骤:
;;
、、最最重重要要的的两两个个独独立立变变量量;;
;;
。。
战略略群群组组内内竞竞争争和和组组间间竞竞争争
决定定组组内内竞竞争争强强度度的的因因素素::与与产产业业内内决决定定竞竞争争强强度度的的因因素素类类似似,,如如市市场场空空间间的的大大小小、、企企业业数数量量等等。。
群组组之之间间的的竞竞争争::市市场场重重叠叠;;竞竞争争条条件件的的相相互互影影响响等等等等。。市市场场重重叠叠((即即市市场场范范围围的的重重合合程程度度))多多、、群群组组的的数数量量多多,,会会加加剧剧组组间间竞竞争争。。
群间间竞竞争争往往往往表表现现为为一一个个群群内内企企业业的的竞竞争争波波及及到到了了另另一一个个群群。。
移动动障障碍碍
战略略群群组组之之间间的的移移动动障障碍碍即即企企业业从从一一个个群群组组移移向向另另一一个个群群组组所所必必须须克克服服的的障障碍碍,,其其实实质质是是某某个个战战略略群群的的进进入入障障碍碍。。
在某某些些产产业业中中,,进进入入障障碍碍主主要要表表现现为为移移动动障障碍碍,,((或或者者说说是是进进入入障障碍碍低低而而移移动动障障碍碍高高))
移动动障障碍碍使使某某些些群群组组得得到到了了高高于于其其他他战战略略群群组组的的收收益益。。
特别需要说说明的是,,五力模型型可以直接接用到每个个战略群上上。
C
B
A
B
C
A
用战略分组组图描述产产业的演变变
新设设备备先进性旧旧
高低低
多角化程度度
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