竞争对手的应对与激励措施.ppt

发布时间:2024-12-16 05:34

竞争对手的应对与激励措施

1、竞争对手给我们带来的好处 (1)课程上逼我们创新。 (2)加速推动税法直通车和纳税战略沙龙的进程。 (3)完善我们的薪酬机构。 留着关键员工→销售精英俱乐部→津贴 (4)各分公司加强续费率。 平时松懒→紧张→进入好的状态 (6)分担新会员市场开发成本,对方的会员明年由我们去续费。 (7)进一步强化纳税人俱乐部的标准。 2、竞争对手给客户带来的好处 选择多样性,帮我们满足客户的需求,我们不担心客户不到我们纳税人俱乐部学习,我们担心的是客户没有学习的习惯! 我们要注意:客户为了获得降价和其他好处,会挑剔我们,会故意说竞争对手的课程好。 3、竞争对手对我们的冲击 竞争对手是做存量还是增量 增量:财务总监证书、纳税筹划师证书。 每次都有冲击,慢慢会稳下来 4、竞争对手的应对策略 竞争对手的薄弱点 1、会员制培训的风险。会员制本质上是预付一年的款,一年之中逐月消费,最大的风险来自于培训公司垮掉。从我们长期的经验看,只有每年收入不低于120万,会员数不少于200个,才能保本。如我们去年刚好持平的厦门分公司,刚好在这个水平上。低于这个水平,必垮无疑。 从我们俱乐部出走的管理人员拷样的会员制培训。 (1)重庆财税大讲堂。已垮掉,会员无法退费。 (2)江苏财税大讲堂。已垮掉,由大成方略江苏分公司接管。 (3)云南大地纳税人俱乐部。已垮掉,由大成方略云南分公司接管。 (4)河南金瑞纳税人文化俱乐部。已垮掉,会员无法退费。 (5)上海纳税筹划中心浙江分中心。已垮掉。 (6)上海纳税筹划中心江苏分中心。已垮掉。 (7)上海纳税筹划中心安徽分中心。已垮掉。 各种国际注册证书的本质 目前竞争对手的国际认证协会总部运营地址:石家庄西三庄大街29号方润商务612室 30多种证书 4、竞争对手的应对策略 (1)课程上:真正的新格局,新高度! ·09年稽查风暴下的纳税筹划与风险控制 10月15-16日 沈阳 ·新财务报表下财税风险揭示 10月16-17日 成都 ·新财务报表下财税风险揭示 10月20-21日 内蒙古 ·2009企业所得税汇算清缴攻略 10月21-22日 青岛 ·经济合同涉税条款规范与操作技巧专题讲座10月22-23日 大连 ·企业最新出口退(免)税政策与操作实务10月28-29日 上海 《2009企业所得税汇算清缴攻略》 刘玉章 第一讲??企业所得税汇算清缴概述 一、汇算请教的概念与企业范围 二、汇算清缴应当报送的资料 三、企业的法律责任与权力 四、关于合并纳税的规定 五、税务机关的审查和后续管理 第二讲??试决算技巧在汇算清缴中的应用 第三讲??收入总额的纳税操作技巧 第一节 收入确认的原则与条件 第二节 商品销售金额的确认 第三节 商品销售时间的确认 第四节 提供劳务收入的确认 第五节 视同销售的纳税操作实务 第六节 营业外收入的操作实务 第四讲??资产的税务处理技巧 第一节 固定资产 第二节 无形资产 第三节 长期股权投资 第四节 长期待摊费用 第五节 投资性房地产 第六节 资产损失的税前扣除 第五讲??税收优惠的纳税操作实务 第一节 免税收入的操作实务 第二节 减计收入的操作实务 第三节 加计扣除的操作实务 第四节 减免应纳税所得额的操作实务 第五节 减免税的操作实务 第六节 创业投资企业税收优惠的操作实务 第七节 抵免所得税额的操作实务 第六讲 ?企业重组的纳税操作实务 第七讲 ?期间费用扣除的纳税操作技巧 第一节 期间费用的核算方法 第二节 管理费用的纳税操作实务 第三节 销售费用的纳税操作实务 第四节 财务费用的纳税操作实务 09年稽查风暴下的纳税筹划与 风险控制 王泽国教授 第一部分 企业税务风险控制研究 一、企业税务风险概述 (一)税务风险及其形成原因分析 (二)税务风险的种类 二、如何正确分析与评估税务风险 三、控制税务风险的方法研究 四、税务稽查的种类及稽查重点 第二部分 企业如何进行纳税筹划 (一)、纳税管理及纳税筹划基本知识 1、企业做好纳税筹划工作的主要原因 2、做好纳税筹划的预备知识 (二)、纳税筹划的条件与主要方法 1、公司的概念及特点 2、公司操作的基本途径 3、在多种纳税方案中,选择最优方案 4、充分利用现行税收优惠政策 5、充分利用税法及税收文件中的一些条款 6、充分利用财务会计规定 7、税负转嫁 (三)企业日常成本管理与纳税筹划 (四)、企业采购、销售与纳税筹划 五、企业利润分配与纳税筹划 六、企业设立与纳税筹划 七、企业合并分立与纳税筹划 八、新税法下如何实施纳税筹划 中税网强势进驻大连,掀起财税新风暴! ?

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