“眼看他们起高楼，眼看他们宴宾客，眼看他们楼塌了!”
大多数的中国本土偶像组合都是一直在烧钱，每天都有偶像组合因为难以为继而解散。
当下，影视资源成为了中国本土偶像组合盈利模式的救命稻草，人见人爱文化传媒的“偶像组合影视解决方案”应运而生。
今年，是中国本土偶像组合继续“百团大战”的一年。这些组合投资均在几百万到几千万不等，但绝大多数都没能做起来，追其根本原因，是这些组合经过招人、培训、出道之后，没有后续的盈利模式。
中国大多数本土偶像组合，还只停留在日韩的“练习生+剧场”的模式上。但这两种其实都是烧钱、烧概念的模式，一个组合想要真正存活下来，单靠音乐必死无疑。除非是有能一炮而红的歌，或者通过影视剧走红。前者需要靠天时地利人和，几率太小，所以影视资源成为了组合的救命稻草。有些组合反应过来了，开始布局影视业务，但要对接到头部影视资源，需要耗费5—10年的时间， 很多组合经历不起这么长时间等待就“死”掉了。
人见人爱文化，是国内最早做偶像组合“爱朵女孩”的创始团队，如今，爱朵文化核心团队重组成立人见人爱文化传媒，公司名字也是来自爱朵女孩发行的最后一首歌曲《人见人爱》。
公司三位联合创始人，都是做音乐组合出身，后来也都转战影视行业，深谙偶像组合之道。 从最早的家族养成模式到剧场模式，他们都有切身的经历和体会，对于现在组合的痛点也深有感触，十分清楚现在偶像组合缺少的正是影视资源。用他们的话说，这都是这么多年摔跟头摔过来的经验!
“我们觉得，再用养成+剧场的模式过时了，组合不是培养几年出道，上上节目，跑跑演出就能存活下来的。现在大多数团之所以无法生存，一是因为前期培训导致资金消耗大半后续跟不上;第二是因为组合成员流失太快，辛辛苦苦培养了几年，说跑了就跑了。而这些最根本的原因都是因为组合成员出道后无法在市场上进行消化，所以我们以一种新的“互联网+影视+分享经纪”的3.0造星模式，专门为音乐偶像组合提供影视解决方案，在迅速地帮组合在市场上进行消化的同时，影视也会带动组合本身的发展。”人见人爱CEO杨群星说。
由于音乐市场的低迷，影视市场成了偶像组合的救命稻草!最早台湾的F4，以及后来的飞轮海等都是通过偶像剧一炮而红的。
人见人爱CEO杨群星说：市面上大多数还在坚持做团的公司，都是有一个组合梦的人，因为没有梦想，是坚持不下来的，真的很敬佩现在还在坚持的人。以前做爱朵的时候，没有这么多的影视资源，现在有了资源和平台，为什么不能为还在坚持着的同行们做一些事情呢？偶像组合成功出道，是0到1的，培训出道后，只是刚刚开始，我们希望能帮他们完成接下来的1到10，所以我们做了这么一个平台。
人见人爱打造的“偶像影视平台”模式，正如其导演经纪平台一样，并不是一个导演经纪公司，签约几个导演那么简单，而是要做一个导演的聚集平台，为导演和项目进行匹配。同样，人见人爱要做的，也不是做一个组合的经纪公司，而是打造一个“偶像影视平台”，与上百个团体的经纪公司进行合作，为上百个偶像组合进行影视项目匹配。
选角、导演经纪、偶像平台联动 让影视造星不是空话
有了影视资源，怎么进行匹配也是一个学问。影视解决方案不仅仅是让组合成员上个戏，出演个角色那么简单。一般来说，偶像艺人要想在影视方面取得突破，除了艺人本身对演戏的领悟外，匹配适合偶像组合的作品，也尤为重要。
人见人爱囤积了多部青春题材IP,计划每年会拍摄10几部青春网络剧，同时旗下导演经纪平台拥有大量擅长拍摄青春片的导演，如独家签约的李遥波导演(《男狐聊斋》《总裁在上》《龙日一你死定了》)等。
“接下来我们会陆续启动这些青春题材的影视项目，相对于偶像组合来说，青春题材的影视作品会更容易消化，也更能吸引粉丝。”
人见人爱还拥有两大平台——导演经纪平台和选角平台，这两大平台将与“偶像经纪平台”进行联动，给人见人爱的影视解决方案提供影视输出的坚实后盾。
之所以做选角平台，也是为了给艺人提供更多的资源和机会。杨群星说，目前，一起拍电影导演经纪平台已经签约上百位知名导演，并拉来了白一骢和陆川发起了“十大网剧新导演扶持计划”。理论上，每个导演每年都有至少一个项目，这样，平台每年都有上百个项目需要选角，我们每次帮项目选角最起码要求两个以上的角色保证。这样，每年我们几百个上戏的角色机会，不愁没戏拍，只愁人不够用。
接下来，人见人爱也将与更多本土偶像组合进行合作，挖掘地方人才，为更多的偶像组合和独立艺人提供影视解决方案，期待中国本土的偶像，能够真正做到百花齐放!”返回搜狐，查看更多
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