不止热巴做《101》男团发起人，嘉行还要打造自己的偶像天团

作者 / 曹乐溪

今天的腾讯视频v视界大会上，当宣布迪丽热巴作为《创造101》第二季男团发起人时，场内一片轰动。

由90后炙手可热的女明星，带年轻观众重新定义男性审美，这是腾讯视频的野心。而迪丽热巴的经纪公司嘉行传媒，也在瞄准偶像市场进军。

近日，旗下拥有杨幂、刘恺威、迪丽热巴等众多艺人的嘉行，正式宣布成立打造新生代偶像艺人的全资子公司“嘉行新悦”。

“虽然偶像市场看似今年才崛起，我们筹划这件事其实已经有两年了。”

坐在我们面前，嘉行传媒CEO曾嘉与合伙人、嘉行新悦总经理李妍相视而笑，“妍姐在音乐领域和团体偶像打造方面非常有经验，暴露年龄地说，我俩十几年前就认识，那时候就都在这个行业里工作很久了。”

以合伙人身份加入嘉行的李妍，此前曾就职于金牌大风、华纳、华谊、海蝶音乐等业内头部唱片公司，参与朴树、汪峰、李健、大张伟、美眉组合、BOBO等创作型歌手和偶像团体的培养打造，以及影视演员、海外歌手团体等数十位艺人的经纪宣传工作，对整个音乐产业流程和艺人经营管理都经验丰富。

通过今年6月开启的“A+计划”招募和多轮封闭式训练，嘉行新悦从将近5000位报名者中选出25位预备新人。

李妍告诉娱乐产业（ID：yulechanye），这些预备新人接下来还将面临两个阶段更为严格的培训，公司计划明年将最终合格的预备新人按照能力个性进行优化组合，以偶像团体的形式正式出道。

“会推出迷你专辑或单曲，或者是纯唱跳组合，但不拘泥与这些，出道的形式上会有一些创新，综艺、舞台、动漫等在我们的考虑范围内，也会跟嘉行自己的项目做结合，这些都在规划中，会根据最终培训结束之后他们的特点和优势做定制化出道方案。”

以艺人经纪起家的嘉行传媒，在为影视行业输送新生力量方面早已驾轻就熟。但进入到偶像经纪领域，前有乐华、坤音等专注打造偶像的公司，后有喜天、悦凯等传统经纪公司纷纷涉足这块市场，爱优腾等平台也推出了自己的艺人厂牌，嘉行如何突围？

四阶段封闭式培训

注重综合素质也鼓励个性

此前，嘉行传媒挑选和培养新人以演员方向为主，在专业院校进行小范围甄选。嘉行新悦的首次招募则是完全对外公开，选拔15-20岁左右具备偶像潜质的年轻人。

“我们比较看重综合素质，但如果有某一方面特别强也可以，选拔过程中也特别看重其个性的一面。”李妍认为，“说起偶像团体，可能马上会联想到整齐和标准化，但根据我们的业内经验，还是希望能够百花齐放，寻找个性突出，有能力、潜力与特长的孩子，毕竟如今这个年代个性为王。”

嘉行新悦总经理李妍

曾嘉则告诉我们一个小的细节：预备新人的培训基地专门设立了英语角，“有一个宿舍全部都是讲英文的，有学霸，有留学生”。围观预备新人的汇报表演，也让她感受到95后、00后们在创造力方面的优势明显，“汇报表演里好多表演形式都是他们编排的，包括rap的歌词都是自己写的。”

“团队精神同样是我们特别看重的一点”。因为旗下预备新人经过培训之后都会以团队形式出道，每个团队的成员既要有独特个性，又要有共同进退的“团魂”，嘉行“一嘉人”的企业精神，从公司内部员工到演员之间再到子公司嘉行新悦的偶像培养，都贯彻到了每一处。

据介绍作为招募偶像新人的独立运营品牌，“A+计划”分为四个阶段培训，每阶段4到5周中有不同的教学任务、培训目标和技能考核。

“第一阶段是声、台、形、表、这些基本素质的培养，包括舞台表现力、镜头表现力，音乐电影赏析、媒介知识、心理建设等，给这些具有优秀潜力的素人整体做专业度的提升。第二阶段偏重于偶像团体技能培养，像声乐、舞蹈、创作等，台词、表演的教学比重就会稍微降一些，更多的是以预备新人的标准在要求他们来做阶段培训，这个阶段也会根据他们的表现进行评估筛选。”

每个阶段结束会有汇报表演，这相当于是偶像艺人真正推向大众前的预演。“算是对他们职业素养以及心理抗压方面的锻炼吧，”曾嘉还记得，第一次小剧场演出有人紧张到忘词或者站错队形，“演完后哭成一团”；但第二次表现就明显成熟许多，也有了团魂意识，一些表演甚至让台下请来的专业老师和受邀的业内媒体都感到惊艳。“第二阶段汇演后，很多人问，‘这人第一阶段在吗？’确实整个人的状态都变了。”

目前，“A+计划”首批预备新人完成了前两个阶段培训与汇报表演，进入第三阶段的针对性培训。李妍告诉娱乐产业，这个阶段采取小班教学模式，课程目标性更强，每周都有特定的教学任务与评估，“比如声乐第一周就分班，有人要攻克高音的问题，有人要攻克呼吸的问题。进入这个阶段后就不会再有集体性质的汇报表演，把表演排练的时间全部放在个人技能提升上。”

预备新人经过前几个阶段的培养分化，已经明确了自己的特长与后期发展方向。“最后到第四阶段，我们会请国际顶级音乐人、包括格莱美获奖的制作人，专门为他们打造作品，预备出道。”不止前期招募时有严酷的甄选，在培训过程中依旧存在优中选优的梯队式培养，“不一定就是淘汰不要了，而是可能培训中有学生凸显了其他方面的特长，那么我们后期规划上会有方向调整，”李妍表示。

“但凡设计出来的人设，

都是禁不住考验的”

乘着“偶像元年”的东风，今年到明年会有一大批偶像养成类综艺在爱优腾平台推出，对于经纪公司旗下新人的需求不言而喻。

但与平台合作势必机遇与风险并存。1-2年的共享经纪约存在多方话语权平衡的制约，此前《偶像练习生》、《创造101》等节目爆火后，诞生的男团女团在发展规划上也曾一度备受争议。

嘉行是否愿意让自己的新人通过综艺出道？“在造星这个过程中，平台和经纪公司为了达到同样的目标在努力，好的合作一定是达到双赢的，”曾嘉认为。“好的平台才能出优质的人，优质的人也能为平台带来好的表现，我们当然愿意和优秀的平台一起合作。”

嘉行传媒CEO曾嘉

她坦言平台造星与公司内部系统培养不太一样，“上节目与观众的互动性更高一些，他们的成长过程也会在更多的公众面前展现，面对市场上的反馈更直接，也更残酷，能够在最真实的竞争环境下迅速成长。而我们公司内部的培养系统在前两个阶段基本就是集中封闭训练，不会有外界的声音影响他们，能有更多的机会做针对个人的个性培训，根据每个人的情况去打基础，但这两种方式其实不冲突。”

“目前我们对这些预备新人的培训还是按照公司培养系统在做的，但如果有好的节目和平台，也乐于让他们去锻炼学习。那除了综艺之外，公司也会为他们量身定制不同形式的出道方式。”

传统经纪公司，偶像经纪公司与视频网站平台纷纷入局偶像市场，目前呈现出一个八仙过海各显神通的状态：有人拥有影视资源，有的在打造音乐唱片方面经验丰富，还有在培养男团女团方面积累多年的先行者们。

“虽然都在市场里做偶像，但基于公司原生态的体制，大家在培养、规划、出道方式包括目标上其实都不太一样，”曾嘉告诉娱乐产业（ID：yulechanye）。“对嘉行而言，我们的优势在于公司在影视、艺人、动漫、游戏、商业等多方面合作上已经积累了很多资源，现在找来资深人士做偶像业务，内部可以实现无缝衔接，形成一个良性的循环发展。”

另一个优势是背后团队经验丰富。成立六年来，嘉行已经建立了梯队式培养、系统化测评培训、大剧造星的艺人进阶体系，形成完整的造星产业链。“嘉行有很多年培养新人的经验，如何把素人培养成有专业、有素质、有市场号召力的新星，嘉行是有比较丰富的经验的，现在这些经验都会拿出来分享给新悦，”她表示。

如何在快速更迭的偶像市场，维持艺人职业生命周期的可持续性？李妍认为这需要通过不断培训与学习来挖掘偶像潜力，更需要不断有好的内容产出做支撑。

“偶像不能长久，很多时候就是在发展阶段没有好项目好内容做支撑，如果只靠单一技能或者人气消耗，红两年就被后面的人取代。我们基于经纪公司和团队专业的判断和经验，要让艺人保持更旺盛的学习精力和各方面的精进，也要不断去给他们创造拓展优秀的内容，不断让支持他的粉丝和市场看到他的潜力和新动作”

“做艺人尤其做偶像，不是造人设，而是要凭借自己的真本事，但凡设计出来的人设都是禁不住考验的，只有不断充实自己的实力才能不断向前”曾嘉补充道。“嘉行在这方面一直注重艺人的持续培养，经纪团队会根据每个艺人的具体情况，提出工作以外需要提升的能力和需要参与培训的课程。像伟光（高伟光）目前正在拍戏，但也要定期交台词作业、写影评。前段时间我们还在内部讨论，把这个制度进一步深化，每个季度把演员聚集起来探讨学习，沟通各自每个阶段的经历和成长，让我们更加了解他们的需要，以制定更详细的学习计划。”

相比演员，偶像的成名速度宛如坐火箭，爆红之后各种合作接踵而至，心态起伏变化更加剧烈。“欲戴皇冠，必承其重，”曾嘉觉得抗压能力也是偶像需要具备的素养。“对艺人的心理建设、培训计划都要适时和持续地出现，身边团队很重要。嘉行的一个优势是合伙人超过10年以上，核心力量都在，每次来一个人都能像海绵一样吸住，把这种精神延续下去。”

新时代偶像：

争议常在，先做好自己

对嘉行而言，成立子公司意味着原本以艺人经纪和影视制作两大业务为驱动，今后将变为艺人经纪、偶像打造和影视三驾马车齐头并进。这既是公司基于泛娱乐公司发展战略的选择，也有助于打造一个从内容制作到人才孵化良心循环发展的完整链条。

对于未来嘉行新悦偶像的发展规划，李妍表示要做全能综合性偶像艺人，并以团体偶像的形式出道。未来他们会涉及的领域也并不拘泥于音乐唱跳方面。“嘉行在艺人经纪和影视方面有很好的资源，我们肯定要借助自己的强项。未来还要在动漫、游戏、短视频等新领域为新人量身打造内容，希望多维度打造新型偶像。”

日韩偶像在国内已经流行多年，中国经纪公司在培养自己的偶像时也有诸多借鉴。嘉行新悦酝酿两年，主要就是通过大量市场调研，探索更适合中国国情的偶像养成模式。“前两年一直在想选什么人，做什么方向，用什么培养方式，以及和国际顶尖的制作团队沟通，研究日韩欧美的模式，根据我们的市场形态做本土化培养的落地。”

谈到近年来内地偶像天团的缺位，李妍认为这和社会整体发展有关，偶像养成的土壤尚未夯实。她以音乐产业为例：“市场变化很快，倒推20年，音乐版权意识尚未觉醒，我们一直在打击盗版。前些年音乐奖项、打歌节目都没了，如今在慢慢回来，但以一种全新的形式出现。”

如今随着物质生活水平的提高、粉丝消费升级的需求，偶像类综艺和经纪公司如雨后春笋般涌现。“平台节目做得好，粉丝对国内偶像的需求越来越高，基础偶像的培养大家都在做，各方面达到一个合适契机，下一个天团就来了。”

比起过去全民崇拜同一个偶像不同，现在的95后、00后消费者的喜好已经垂直细分，在多元文化熏陶下长大的他们，对于偶像的定义和接纳程度包罗万象，眼光和审美也更加挑剔。

但到目前为止，流量偶像的影视音乐作品往往被认为是粉丝圈地自嗨的产品。“任何新事物的发展都有一个从圈地自嗨到走入大众的过程，规避不了争议就只能做好自己，”在李妍看来，万变不离其宗的是要持续推出好的作品，以及拥有榜样的力量。

“当流量过高的时候，难免会有一部分人先入为主，觉得他是偶像就不想听（他的音乐），觉得人气的价值大于作品的价值。但只要坚持就一定会有人看到你的努力，这是一个过程。”

“做唱片的时候歌手也分实力派和偶像派，在过程中有些可能没有走得远，也有的就慢慢成为实力派了。”她对于偶像团体的未来并不担心，“偶像团体有团魂，但成团并不代表是束缚。放眼整个团偶市场也是类似。刚开始以团体出道，走到后面团队完整，但也会各自发展，或者去演戏了，各显其能，但不解散。总之都要找到一个比别人强的点，然后努力去练习，不然往团体里一站，你自己也心虚。”

网址：不止热巴做《101》男团发起人，嘉行还要打造自己的偶像天团 http://c.mxgxt.com/news/view/214021

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