2016年的网络综艺市场注定是一片红海，以腾讯、爱奇艺、优土为代表的BAT三巨头三足鼎力格局初定，网络综艺正驶入规模化发展的高速公路，以360度全方位的姿态覆盖到你能想象的各个领域。
昨天（5月5日）在北京举行的“下一站，越作越嗨”腾讯综艺先锋汇正像是对这一现象的最佳注解。这场以发布腾讯2016自制内容为主的论坛，看起来更像是一场综艺界的“华山论剑”。
▲金牌制作人齐聚腾讯综艺先锋汇
从红透网络的MM马、米未传媒CEO马东，刚离职创业的谢涤葵，到常年从事于电视综艺创作的金牌制作人易骅、李文妤、杨晖悉数位列上席，更不消说网络原住民、“暴走漫画”的创始人任剑。嘉宾席中甚至还出现了有“东方红”和“中国蓝”背景的东方娱乐传媒集团有限公司总经理李勇与蓝巨星国际传媒有限公司总经理俞杭英，李勇在论坛上半开玩笑地说：“我们是来给腾讯打工的。”而论坛的东道主腾讯，在发布会上大手一挥，宣布投入10亿成立“嗨”基金，孵化网综产业，扶持网综原创力。
有人干脆列了一个简单粗暴的公式，七大金牌制作＋两大传媒大佬＋互联网巨头腾讯=这是要玩大的。而这样的阵容除了让人感慨腾讯的家底雄厚以外，更让数不清的资本和两只脚还在互联网外的综艺人们蠢蠢欲动：网综的魔力到底在哪儿？现在入局是否是最好的时机？金牌制作纷纷进驻网综能否顺利着陆？未来网综市场的决胜关键是什么？……在一头扎入这片红海之前，关于网综必须知道的10件事，先来听听大佬和金牌制作们在昨天的腾讯论坛上怎么说 ☟
问题一：到底有多少人在看网综？
真相：近六成视频用户看综艺
在视频网站的所有用户中，58%的用户会观看网络综艺节目，其中超过半数以上是通过手机、平板电脑等移动设备观看，他们看网络综艺的主要目的是开阔眼界、增加谈资、放松休闲、打发时间，以及，了解明星另一面。这也就意味着，小而美、快节奏、观看自由度高、贴近生活、有明星参与的综艺节目更容易在网络获得成功。
问题二：什么人在看网综？
真相：过半综艺粉为年轻女性
毫无意外，58%是女性用户，30岁以下的年轻人占到70%，也就是说，得85后女性者得网综天下。事实上，制作团队也正趋于年轻化、90后化。
问题三：网综的市场还有多大？
真相：金钱催化网综规模化，广阔天地大有可为
自2015年开始，视频行业BAT三足鼎立态势逐渐稳定，连带网络综艺行业也开始迎来增速爆发时代，其收入已经占到视频网站总收入的30%左右。今年上半年，多个单季收入过亿的网络综艺节目产生，市场的钱已经不满足一两个综艺节目出彩，而是进入到平台化和规模化的竞争。同时有数据显示，网综TOP20的节目占了全部节目80%的流量，说明市场还是极其缺乏优质内容的。
问题四：为什么优秀电视制作人纷纷进军网综？
真相：并不因为“人傻钱多”，而是原创多机会多
相比于自主性、可控权有限，试错代价高的电视平台，正处于起步期的网络综艺给综艺人更多原创的空间和资源，许多灵光一现的点子、来源于生活的一些小而美的创意，都可以在网综找到合适土壤。
问题五：网综和传统电视综艺有什么差别？
真相：我们扩大了网络观众和电视观众的区别
虽然平台属性多有差异，但网络综艺与传统电视综艺并非是两种不同的节目形态，我们也过于放大了网络跟电视观众的不一样，其实每一代年轻人都是一样的，好内容的逻辑也是共通的。作为制作人来说，做自己擅长的，做自己能力所及的，尊重我们的年轻人，做最好的。
问题六：如何打造爆款网综？
真相：做网综=做体验 网感是关键
好的网络综艺与其说是在做一个节目，不如说是在做一场满足网友需求的“体验”， “懂我的”、“给我的”，重视个性化体验，真爱口碑比流量更重要。
问题七：到底什么是所谓的“网感”？
真相：网感=伴随感+个性化+社群化+参与感
这是很多优秀制作人在“触网”时要面临的第一个问题。所谓网感，主要有四点：首先是直播态的即时感带来的时空伴随体验；第二，以个性化小众去引爆大众口碑。第三，通过技术和产品提供更多互动方式，发酵人际社群化体验，；第四，人人可参与创作体验，网民就是第一生产力。
问题八：目前阻碍网综规模化进程的因素有哪些？
真相：创意、营收模式是网综发展障碍
第一，节目内容创意、互动创意缺乏，；第二，网络综艺IP独特商业运营企划能力还是偏传统，营收模式单一；第三，优秀成熟制作人、制片人、商业运营者涉猎网综较少。
问题九：如何像MM马那样敲敲木鱼就把钱挣了？
真相：实现货币转换不靠流量，靠功夫
互联网行业有流量崇拜，但能否实现货币转换，这是个巨大疑问。除流量外还有更多的标准衡量一个节目的价值。别光看MM马（马东）广告卖得欢，他在广告场景化方面下了很大功夫。
问题十：未来网综市场的决胜关键是什么？
真相：内容，内容，还是内容
内容的竞争是差异化的竞争，而差异化的主要体现方式就是原创力。原创综艺可以避免陷入几个平台互相追逐的怪圈，同时也有更多全产业链回报的可能性。
金牌制作人还说了啥
马东（米未传媒CEO）：
内容行业最美妙的地方是它的差异化竞争，内容本身没有直接竞争关系。
谢涤葵（皙悦传媒CEO）：
做有网感、有好感、有情感的好节目。
李勇（东方娱乐传媒集团有限公司总经理）：
传统电视台也要做全媒体娱乐视频内容的供应商。转型，我们是认真的。
俞杭英（蓝巨星国际传媒有限公司总经理）：
日韩也好，美国也好，对于网络的运用远远没有中国这么热，这是我们非常愿意尝试网综的一个重要原因。
易骅（日月星光传媒CEO）：
共生共荣，扎堆才会有力量。
杨晖（唯众传媒创始人）：
尊重年轻人。
任剑（暴走漫画创始人）：
后端力量来了，赞助商来了，正规军来了，网综成为一个正式的命题了，这个行业真正被激发起来了。返回搜狐，查看更多
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