慈文传媒触底转型,综艺能成为老牌影视公司的救星吗?

发布时间:2024-12-17 08:39

一线导读:近期,“一季度慈文预盈利同比下降94%至83%”,“核心人物马中骏离任第一大股东”的消息让慈文的境遇备受业界关注。那么在拓展内容领域,布局偶像经济后,这一老牌的影视公司能否焕发生机。

文丨卢扬 胡晓钰

来源丨北京商报

随着慈文传媒2019年第一季度业绩预告与股权实控人变更等公告的发布,“一季度慈文预盈利同比下降94%至83%”,“核心人物马中骏离任第一大股东”的消息也让慈文的境遇备受业界关注。

4月2日,慈文传媒副总裁赵斌接受了记者的专访。赵斌全面答复了慈文易主后“旧酒新装”的新变局;对于综艺《下一站传奇》实现收入确认的表现,赵斌表示:“综艺始终是我们上市以来想要做起来的目标。”在整体业绩困局、国资入场的背景下,“拓展内容领域,布局偶像经济”成为这一老牌影视公司的新路数。

下一步瞄准大制作

曾凭借《老九门》、《花千骨》、《楚乔传》等热播影视剧而名声大噪的慈文传媒,眼下也悄然频现于“综艺+经纪”领域。

当下爱奇艺《青春有你》如火如荼的选拔中,暂列第四的练习生陈宥维便是自慈文传媒旗下艺人;而去年与东方卫视、腾讯音乐联合打造的《下一站传奇》,被慈文视为试水综艺的第一课。根据慈文最新的业绩预告,《下一站传奇》依旧实现了收入确认。

虽然眼下正处在业绩发布之前的静默期,未有明确数字显示节目具体投入与收益,但慈文传媒副总裁赵斌向记者透露,随着后续财务数字的公布,大家能看到慈文在综艺第一课上起码是能达到及格线的。“做不做《下一站传奇》第二季我也不知道,但是慈文一定会在综艺上有所作为,一定都是大手笔。”

据记者了解,眼下慈文传媒的业务分为三大版块:一块是由若干影视公司和工作室构成的影视制作“工作群”,一块是赞成科技为代表的游戏版块,还有赵斌负责的“创意娱乐”版块,涵盖综艺、创意开发、剧本评估、艺人经纪等多方面。

谈及“综艺+经纪”在慈文传媒中的角色及权重,赵斌直言:“目前影视还是慈文的拳头,是主营业务的核心版块。由于游戏版块随市场起伏较大,希望它能够在既有政策空间中发挥力量;而综艺这块我们想要使其成为另一个拳头,希望能够左右开弓吧。”

中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举看来,慈文的“综艺路”是“影游联动”失效背景下的优选。慈文第一季度业绩预告显示:报告期内,公司游戏新产品尚未上线运营,游戏业务主要依托存量游戏用户支撑收益。“当下影视公司内容业务面临诸多挑战,综艺版块相对‘安全可控’。”魏鹏举指出。

资本变局存潜在门槛

财报季,影视文化公司接二连三“爆雷”,慈文传媒也未能逃脱业绩变脸的困局。统计数据显示,2015年慈文传媒实现营收8.56亿,净利润1.99亿。2016年、2017年净利润为2.9亿、4.08亿,分别同比增长45.6%和41%。

日前慈文传媒发布了2018年度业绩预告修正公告显示,2018年慈文传媒归属于上市公司股东的净利润由盈转亏,预计亏损规模为9.5亿-11亿元。

通过公告可见的是,慈文的影视与游戏业务正面临困局。由于游戏版号审批趋严,赞成科技因新产品无法上线运营,只能依托存量游戏用户支撑收益,预计2018年营业收入和净利润同比明显下滑,这也使得慈文传媒拟对赞成科技形成的商誉计提减值准备为8亿-9亿元。

影视领域,随着监管部门针对明星片酬、播放收视率、合同签订、公司纳税等多个方面加强监管,整个市场环境更是调整不断,慈文传媒部分剧目播出档期或播出集数也出现调整,部分收入未能按期确认,使得利润大幅减少。

业绩变脸中,慈文也迎来了第一大股东马中骏让位江西省出版集团全资子公司华章投资的变局。在投资分析师许杉看来,“华章投资的入局实际上最大的帮助是能在资金层面提供支持。”

对于股权转让后慈文的变化,赵斌在接受北京商报记者采访时首次全面答复了这一业界普遍关注的问题:“如何在主流价值观和商业价值上寻找最佳平衡点,始终是不断考验我们这样类型企业的难题。首先,江西省出版集团在对市场的驾驭能力和政策的平衡点上,很有经验。慈文传媒能够活到今天也有自己的独到之处,但是两者结合能够给慈文带来一个潜在的门槛。面对别的企业竞争,能够更快地捕捉到政策上的限制和商机。第二,江西出版集团本身是IP储备大户,和我们现在主营业务之间能够形成有效衔接,形成IP联动。第三,在产业结构优化上后续合作空间很大。”

对于人事上的变动,赵斌表示:“当时促成合作的先决条件是江西出版对于慈文的信任,当初他们也不是图慈文的壳儿来做,而是看重了慈文的业态形式,是想做强做优。马中骏为核心的整个团队不会变。”

起个大早赶个晚集

除了要收拾股权转让之后的一系列资本残局,而思考如何保持老牌影视公司的话语权,依旧是马中骏的慈文传媒面临更为重要的难题。

对于在“综艺+经纪”版块的发力,赵斌感慨“慈文算是起了个大早,赶了个晚集。”据赵斌介绍,慈文很早就有艺人经纪版块:“当时主要是属于影视后产品衍生,更多是种‘劳务输出’。随着最近两三年市场情况的变化,内地慢慢不再依赖港台、日韩,有了自己的全能型明星、偶像。慈文也随着大环境开始掉头。”

据了解,慈文传媒的经纪版块于2016年被命名为“星光社”,艺人开始成为产品,经纪人转变为产品运营者。对于时下流行的练习生成团出道的做法,赵斌表示并不认可:“今年我们只送了陈宥维去《青春有你》。现在慈文手上的签约艺人,大概有13位,按照我的计划,是要压缩至10人左右。不成团出道,不重复签同款一人。期望个个都能花开一朵,成为常青树。”

对于“综艺+经纪”能否反哺传统影视版块的问题,赵斌更强调联动关系:“慈文的影视一定是盈利的,不会是综艺与艺人的‘反哺’。但彼此之间是存在协同关系的。例如影视剧的爆款能够带动艺人走红,那艺人走红后会有更好的公司资源匹配给他。”据了解,慈文的剧本评估、创意开发、综艺、艺人经纪同属一个管理版块中,以期内部彼此之间能够形成支撑效应。

“在所谓的影视寒冬中,综艺可以是帮助影视公司过冬的一类模块。对于慈文来说,综艺及艺人经纪是一种明智的选择,也与公司的既有资源比较匹配。”在魏鹏举看来,综艺能给慈文带来更多综合收益,除了节目本身的直接收入外,在物色艺人等方面也会有副产品,有助于慈文进入粉丝经济体系中。返回搜狐,查看更多

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