“当人看”与“当牛使”
左 右
最近,笔者看到两篇同是报道企业如何对待职工的新闻,读后感慨良多,不吐不快。
其一:某私营企业主听说本企业一名打工青年因为怕被炒鱿鱼,父亲病重也不敢回 家看望。这位老板得知后,亲自用小车把该青年专程“押”送回家,陪其看望生病的父亲,并送去3000元慰问金。那个小青年激动得热泪盈眶:“老板这么把我当人看,我不为企业卖命干,良心就被狗吃了1
其二:广东虎门某机电公司有3800多名员工,其中女工超过3000人。工厂规定,每个员工每天只能上3次厕所,逼得一些员工尿裤子。员工们气愤地说:“企业简直不把我们当人看,而是当牛使1
毫无疑问,这两家企业对待员工的态度不同,必然会带来两种完全不同的结果。媒体早有报道,青岛港务局领导认为,企业领导是极少数,职工是绝大多数;领导是“仆人”,职工是“主人”,办好企业归根结底要依靠“主人”。因此,他们多年来奉行这样的准则:领导的事再大也是小事,再急也要后靠;群众的事再小也是大事,再难也要办好。企业上上下下关系融洽、感情深厚,企业兴旺发达。
过去,人们常常强调,员工要“以厂为家”、“爱厂如家”。但真要员工把厂当“家”看,又谈何容易?光靠强硬的措施和严格的规章制度等来“管人”、“压人”肯定是不行的,还必须努力营造“家”的温馨,增强“家”的吸引力。正如一位企业家所说:如果领导尽了“仆人”之责,广大职工必然会出“主人”之力0人的心,企业的根。”人心涣散,企业也就没有凝聚力可言了。企业与职工是“皮”和“毛”的关系。“皮之不存,毛将焉附?”人是有感情的,也是最需要尊重的。一个受藐视的员工,只能是一个会说话、会动作的机器人,决无创造力可言。无论是企业家,还是私营业主,都要学会尊重职工的人格,尊重职工的劳动,尊重职工的志向,这是最经济又是最珍贵的感情投资。
职工中有顺口溜云:“企业把我当人看,我为企业拼命干;企业把我当牛使,我偏不为你好好干1由此可见,不摆正“主”、“仆”关系,不把人心留住,企业这个“根”就无生存的土壤。反之,抓住了人心,企业犹如磁石吸铁,产生强大的“磁潮和吸引力,就会上下同心、兴旺发达。
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