王健林父子是万达集团“掌权人”，万达是如何从国企走到私有的？

引言

很多年前，万达集团是国内声名大噪的房地产开发集团，在大城市拥有很多万达广场，并将自己的业务开展到影视娱乐以及文旅等多个方面。而王健林父子是对万达集团“掌权人”，持100%股权，那万达是如何从国企走到私有的？

万达集团是国内一家市值非常庞大的公司，自身的业务范围非常多，涉足的领域也非常多，拥有非常多的上下游企业产业链。和其他的大规模上市公司不同，万达集团的股权非常清晰，股东也非常少，总的来说，王健林和他的儿子王思聪通过各类的投资公司和万达的分公司控制了万达集团的全部股权。

而其他的大公司，有境外投资也有国内其他公司的投资，非常复杂，创始人的领导权也得不到保障。万达集团的股权结构由两部分组成，第一部分是来自大连的一家投资公司，名字为大连合兴投资。另一部分是万达集团创始人王健林独自拥有的。

大连合兴投资公司所拥有的股份达到了99%以上，王健林独自拥有的非常少，只有0.24%。王健林和儿子王思聪又是如何控制万达集团的呢？这是源于万达第一大股东大连合兴投资也是王健林和儿子王思聪的公司，大连合兴的主要股东是王健林，股份份额为98%，其余的2%是王思聪。

从大连合兴投资公司和大连集团的股权实际拥有者来分析，王健林作为万达集团的创始人，对万达集团有绝对的领导权，其他的高层不具备与王健林相抗衡的股权资本。直白点讲，万达集团是王健林父子两人的私有财产也毫不为过，毕竟赚钱都是为父子两人赚的。但这也引起了很多人的疑问，万达集团的前身具有国资背景，为何会成为王健林父子两人的私有财产？

万达集团最早是大连西区的住宅开发集团，是当地的一家国有性的开发公司。当时，我国正在大力推动国有企业的所有制改革，鼓励民营参与，通过民营管理，来刺激国有企业的发展。

混合所有制改革之后，大连西区的住宅开发集团拥有非常多的股东，当地的电业局，原先的开发集团，以及开发集团的下属员工都有一定的股份。而城市经济体制改革之后，住宅开发集团逐渐变成了万达，股权结构也开始变化。

2002年，万达集团经历了历史上最大的一次股权变动，大连合兴投资集团整合了多个股东的股权，瞬间成为万达集团话语权最高的股东。此时的大连合兴投资集团，也并非王健林一个人的，王健林所拥有的股份也仅仅只有3/10。但这一次股权变动之后，王健林在万达集团中的地位明显上升，话语权也逐渐提高。

2003年，万达集团除了大连合兴投资集团以外的股东全部的股份对外转让，全部到了上海的一家置业公司手上。上海的这家置业公司的实际控制人是王健林，在置业公司拿到万达集团的股权之后，不到一个月的时间，就将所有的股权全部转让到王健林的手上。

至此，王健林和大连合兴投资集团以及旗下的员工拿到了万达集团的所有股权。也正是从这一刻起，万达集团的资本背景再也没有了国有资本，全部都是民营，成功地从国有企业完全转变为民营企业。

2008年，王健林开始整合手中的所有资源，并主导大连合兴投资集团的股权结构变动。王健林作为大连合兴集团的最大股东，通过资本运作，拿到了其他股东的全部股份，直接100%控股大连合兴投资集团。掌握绝对的主导权后，王健林开始对原住宅开发公司的员工手中所持有的股权进行回购清退，员工持股消失。

万达集团的主要股东只有两个人，一个是王健林，另一个是大连合兴投资集团。同时，王健林控股大连合兴，成了万达集团的唯一一个股东。

住宅房地产开发有限公司进行混合所有制改革是市场经济发展的趋势，也是提高社会经济活力的重要改革。在此期间，王健林通过市场竞争的资本运作，逐渐地控制房地产开发有限公司，并转型成为崭新的万达集团，可以看出王健林具有极高的经商天赋和商业实力。再后来，王健林还多次成为我国的首富，万达集团和王健林实力都不容小觑。

结语

总而言之，万达集团在王健林和王思聪的带领下正在越来越好，在很早实现了房地产的改革，度过了奔驰房地产下行趋势的危机。目前，王健林带领的万达轻资产运营有限公司，正在谋求重新上市，再次成为国内的龙头。

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