国央企职场,如何和关系户相处?
关系是指事物之间相互作用、相互影响的状态。原本是个中性词,但是在国央企职场,一提到“关系”,就像个贬义词,且往往容易联想到不公开、不公平等,部分人热衷打点“关系”,甚至出现国央企职场“关系决定论”:国央企职场要想坐得稳、升得快,做出别人轻易比不上的业绩,就得靠过硬的“关系”,涉及到的人,被称为关系户。国央企职场确实存在不少关系户。
一、关系户的分类
1、王者:家族血脉关系
之所以称为王者,血脉相连远胜利益关系,“子承父业”思想在一些国央企的高层中还有留存,提到了上一辈在位掌权通过权力影响,借助“干部年轻化”由头,让“二代”通过捷径上位。常见的就是“交叉提拔”,具体为:甲公司领导提拔乙公司领导的小孩、乙公司领导又提拔甲领导小孩,在避嫌的基础上实现资源互换,且明面又都“符合”公司规章制度的。与过去的“萝卜招聘”对应,“萝卜选拔”也是常用手段,指为有关系的遴选/竞聘候选人量身定制的遴选/竞聘条件,甚至岗位,以此达到让关系户成功遴选/竞聘的目的。
2、钻石:大领导、ZF硬核关系
相比于血脉相连,这类关系也是非常的硬核,大领导即本单位、上级单位、甲方,甚至业务主管部门等的高级领导,安排的亲戚朋友,毕竟大领导开罪不起;另外ZF体系,如税务、工商、财政等,相对来说地方国企非常明显,帮ZF领导安排一些人员进入公司,在某些事项审批、办理等方面可以得到很多方便,甚至在业务合作、政策支持等方面获得好处。
3、铂金:老乡、同窗、师生关系
过去,国央企“老乡情”较多,领导对来自同一地区的老乡格外照顾,现在较流行的是“师生情”、“同窗情”,师生、同窗是泛指概念,读书阶段或工作后参加的各类培训班的老师、同学、学长/学姐/学弟/学妹等,这样的情义往往超过普通同事。
4、白银:塑料关系
虽然也是关系,但是对比其他关系,真是很塑料,比如小领导亲戚朋友,即使进了国央企,也是“做牛做马”,但他们可能是“密探”般的存在,替小领导打听各类事情,甚至监察某些人!
二、如何和关系户相处?
对待关系户,充满鄙夷、看不起或者刻意讨好、巴结,都是职场不成熟的表现。成熟人都是“质疑他、理解他、成为他、超越他”!
1、保持距离,顺“势”观察
在不熟的情况下,最优策略就是和谁都保持距离,这个不止国央企,任何职场的都适用,职场心理学中有一个刺猬效应,在人际交往中,空间距离和心理距离存在一个倒U型的关系,只有保持适度的空间距离,这可以帮助更好地处理工作关系,避免不必要的冲突。观察是为了下一步谋划,比如有没有真能力?切记,不要误以为关系户都是混吃混喝,现在国央企很多关系户能力都很强,同时拥有关系+能力,在国央企职场,就是“王炸”!
2、工作安排,懂得借“势”
其实“王炸”不可怕,就怕凭借关系不干活、脾气还不小,甚至瞎叨叨,影响团队工作的关系户,难听一点就是“王八”,对于这样的人,在团队合作,不绕开他嫌活多、分工不明,绕开他嫌不把他放眼里,很容易被动陷入两难境地。此时,懂得借“势”:一是公众的“势”,关系户最爱面子,在公开场合先夸奖和任务匹配的能力强、资源丰富···不要吝啬好词,然后安排任务,即使是“毒药”,就着“蜜糖”也会咽下去!而且会很开心,当然结果也能保证!二是领导的“势”,这个更有效、更安全,毕竟有领导支持,敢给关系户安排任务,关系户自己也知道这是领导的意思,同样采用“毒药”+“蜜糖”策略,效果更佳!
3、掌握情况,借“势”而为
第一,师夷长技助自身。多数关系户对国央企各种规则了如指掌,尤其在人际关系处理、重大事件方向判断方面,在知根知底的情况下,多看、多听、多学,提升自身能力。第二,借助关系户的“势”,结识领导是一条既快捷又有效的途径!国央企职场,抱紧领导大腿是升职最快的捷径,但首先得有一个赏识自己的领导关心、支持、提携。但结识领导,成为领导心腹,非常不容易,关系户就提供了这样一条捷径。第三,借助关系户的“势”,共同推进项目。国央企职场的信息差是多数人走弯路的重要原因,之所以是关系户,肯定拥有优于普通人的人脉资源,同时掌握更多不为人知的信息,借助关系户的力量共同推进项目,会发现项目信息更丰富了,方向更明确了,支持力量更强了,自然结果也更出彩!
4、提升能力,自“势”有为
存在即合理,关系户一直会存在,不止国央企,民企、外企也都会有关系户。但是为何关系户被很多人诟病?大部分人只是过不去自己心里那道坎,羡慕、嫉妒心理作祟,来源于危机感、恐惧感而衍生出来的复合情绪,嫉妒并非坏事,它能转化为前进的动力。先天的资源现在已经求不来,但可以靠后天的努力改变。提到:有一技之长,最好是少数人掌握的技能,即使离开了国央企,也会是香饽饽。相比前3点,借助国央企这个大平台,转变心态、提高自己的“势”,才是和关系户相处的王道。
国央企职场,关系户有存在的合理性,甚至必要性,无须排斥,转变心态,努力成为关系户的依靠人,是大多数人正确且唯一该做的!
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