潘晓婷父亲：开球房不是凑热闹不会对女儿催婚

发布时间：2024-12-19 12:09

　　如果不是恰遇潘健出差或者不在上海的日子，通常情况下，一般过了午饭时间来到潘晓婷台球俱乐部位于新村路的这家店里，你总是会碰到这位9球天后的父亲，潘晓婷只是挂牌的董事长，操持打点俱乐部的还是潘健自己。

　　不久前他刚刚过了60岁生日，到了这年纪上从妻子、女儿到朋友都在劝他该是时候好好休息休息，别这么忙了，可他总觉得自己停不下来。“没过60岁的时候不觉得什么，真的到了过完生日，也会对自己说是不是应该放松放松，好好歇一歇了？可还真是闲不住。”不光上海的四家俱乐部要打理，不久前又在山东开了一家6000平方米的球房，老潘总是两头跑。要是人在上海，他也天天泡在俱乐部里，球房里四处走走、跟熟悉的会员聊聊天，若有闲时自己也打上几杆，老潘的日常生活差不多就是这样，一心一意扑在生意上。

　　2009年开张，算算这家店成立也有将近五年的时间，老潘最得意的一点，无疑是9球天后的球房成了斯诺克爱好者的聚集地，并且始终如此。“可以说我们从开张时的客人到现在没有流失，中间也有离开的，结果不到一个月又回来我们这里，他们都说还是在这里打得习惯。我们希望在这里的不仅仅只是客人，而是从客人发展成球友，最后成为朋友。”

　　正说着有客人敲了办公室的门，说有个孩子想让老潘看看球技，这样慕名而来的人很多，“潘晓婷父亲”这几个字在业内的名气还是响当当的。而话题也总是要回到潘晓婷上，父亲年满了六十、转眼女儿也过了三十，近两年国外赛事少了，父女俩在一起的时间多了很多，都聊点什么呢？“父女俩还能说点什么？无非就是聊聊球，然后让她不要减肥，毕竟还是运动员，体力要跟上。”他知道女儿爱美，可老潘总觉得孩子太瘦了，这点跟所有的父亲是一样的。

　　当然孩子大了他所能做的也只是劝劝而已，潘晓婷总是说如果不是父亲的坚持不会有今日的自己，而她也承认练球之初对父亲的严格管束有过苦恼，现在这些都过去了，“以前确实管得厉害，不过最近几年很少管她了，毕竟她也这么大了，她需要有自己的空间，我做做后勤就行了。”谈到女儿，老潘脸上总挂着笑意。

　　担心也总是有的，比如她的身体、比如她的未来，“今年还是想再打打看，我们把傅俭波也请了过来，就是希望晓婷再努力一把试试。”在老潘看来年龄倒不是最重要的，“像艾莉森·费雪都40多岁了还在坚持，年龄并不是晓婷的主要困难，还是颈椎、肩膀这么多年来的老伤比较麻烦。”

　　未来如何还是要看缘分，打球是这样、生活也是如此，“到底能打多久？我们聊天的时候我总跟她说随缘，有时候太刻意反而不成，心态放好了就行。结婚成家什么的也是这样，每次大家都会问我急不急，其实我比谁都急，但我不会去催她、平时在家里都不提这事，缘分很重要。”很多父亲都会说大不了就不嫁了、爸爸养一辈子，纵然宠爱女儿，老潘可不这么想，“那不行，态度还是得积极点，无论打球做人都一样。”

　　开球房不是一味凑热闹

　　东方体育：球房老板们都说现在球房生意难做，您怎么看？

　　潘健：对大家来说面临的问题大致都是相同的，最明显的一点就是球房太多，2000年我到上海时大约是380家，目前就要超过1200家了。球房多一方面意味着有市场有人在打球，但对于经营者来说竞争自然更激烈了。其实对我们来说影响并不大，毕竟我们是做专业台球房，投资前的先期对周边情况都有很认真的考察。

　　虽说数量惊人，但相比前两年，关掉的球房也很多。为什么会开不下去？很大一部分原因都是因为是业外人士在做，他们对台球这个行业不了解，不知道盈利点在哪里。仅仅是看着别的球房生意太好，看到其中商机很大，不考虑运营成本和收入之间的关系，这样一味凑热闹的做法势必很难长久下去。

　　此外运营成本增加也是毋庸置疑的，租金几乎每年都在涨，工作人员工资、吃、住等费用相比几年前差不多都是翻了个倍。在运营成本增加的同时，台费却没有提高，也可以说是不敢提高，对于目前能够维持运作的球房来说尤其如此，总有更便宜的球房在附近，一提高就会面临客源流失。

　　更专业发展还靠斯诺克

　　东方体育：虽然名字是潘晓婷台球俱乐部，这里却是斯诺克生意更好。

　　潘健：确实如此，这点可能别人都不太理解，也有人会说晓婷是打9球的，为什么球房里却是斯诺克球桌为主？其实，开业四年来我们一直是斯诺克的生意更为稳定，我也可以很自豪地说一句，我们这里拥有18张斯诺克球桌，这点放在全国数量也是数一数二的。甚至我觉得这还不够，未来我还打算继续增加斯诺克球桌数量，以满足我们这里热爱斯诺克的客人的需要。

　　斯诺克本身是我个人的爱好，再说毕竟打9球的客人年龄层比较低，真正专业的很少，多数只是要玩，所以会选择更便宜的地方。相比之下斯诺克爱好者对环境、对服务各方面比较看重，所以多年来我们累积了一个非常稳定的斯诺克爱好者圈子。

　　重品牌名号硬件两手抓

　　东方体育：怎么能做到这一点？

　　潘健：我想能做到这些，主要是我们具有别的俱乐部所没有的特质。

　　第一点肯定是潘晓婷这个品牌；其次设备也很重要，我们这里用的都是8.8万元一张的斯诺克球台，并不是每家球房都能做到这点；还有一点就是我们如何维护好斯诺克客人、如何保养好设备的方式，这个方面我们花了很多心力，比如保养设备方面，每天刷、熨、烫台呢，擦球杆等等太多细节。

　　恰好我本身又比较爱挑毛病，我总跟我的店长们说哪天我挑不出毛病了，才说明你们真正胜任了。比如我时常会经过时候摸一把球杆，就知道擦得干不干净，马上黄梅天就要到了，必须在使用前用湿布、干布轮流擦拭，客人用起来才会顺手。

　　东方体育：您也提到了品牌效应，“潘晓婷”这三个字的影响力到底有多大？

　　潘健：应该说晓婷呆过的球房生意都很稳定，品牌效应在业内的影响还是很大的。比如说我们来上海后开的第一家球房，我记得2003年时那里只有10张球台的情况下，做到过一个月14万元的业绩，这是非常了不起的一个数字。后来无论是换到哪家，晓婷在哪里练球，那里生意都会非常红火。差不多每天都会有人过来看看她、拍照合影什么的，确实吸引了一部分客人前来，我们在这里四年多来，已经有了2000多名会员，品牌还是起了很大的作用。正因如此，我们没想过要把球房或者连锁规模搞多大，我们追求的是做一家成功一家，品质是最重要的。

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