供应链体系系列培训课程

 供应商质量管理

一、课程简介
本课程通过系统阐述供应商质量管理的基本流程，关键控制要素和常用手法，并结合培训老师自身在”世界五百强”供应链管理中的经典实践案例分享，详细讲述如何管理和控制小规模”草根”供应商和一般规模供应商的质量，如何影响和管理较大规模和大规模供应商的质量，以及在公司内部如何高效配置供应商质量管理资源等课程。

二、课程收益
通过本课程培训，可以学习到世界一流企业在供应商质量管理的独到之处，特别是在供应商筛选、开发和跟踪管理方面经验和做法。有助于国内企业转变思维模式，在全面提高供应商质量的同时实现双赢，从而达到可持续发展。

生产计划与物料管理

一、课程简介
通过培训让PMC部门和相关管理层必须充分了解物料计划，请购，物料调度，物料控制（收，发，退，借，备料等），生产计划与生产进度控制等环节，并且能熟练应用这门管理技术来解决问题。

二、课程收益
本课程通过对生产计划、物料计划、采购策略、库存控制、流程优化、产能评估、客户导向等多方位的讲解，帮助学员建立完整的计划思维；通过对订单种类，订单数量，产能评估、生产周期、物料周期、订单周期、研发周期等因素的解析，帮助学员学会辨识和控制生产计划的关键因素。

卓越供应链管理

一、课程简介
本课程旨在使企业经营者认识供应链的概念、系统设计、以及各模块的综合管理等内容，让经营者从整体层面、全面地看待各种供应链问题，并找到其根本症结。

二、课程收益
我们能帮你全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革，了解、掌握供应链系统设计及供应链各模块的关键管理方法，并且帮助你了解供应链的绩效评估环节。

网址：供应链体系系列培训课程 http://c.mxgxt.com/news/view/334621

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