揭秘极米科技CMO沈毅:他是管供应链的出身请明星代言花钱真大方
运营商财经 实习生万欢喜/文
如今,沉寂多年的极米启动了明星代言开启了娱乐化营销,这背后少不了的极米CMO沈毅的操盘。
据了解,沈毅1982年生,本科学历出身,同时他还是一名工程师。
在2016年加入极米之前,沈毅曾在多个名企任职过,比如IBM、飞利浦等多家全球性科技企业,负责的是供应链管理。
此外,他还在苹果采购运营管理(上海)有限公司担任过全球供应经理。
2016年,沈毅正式入职极米科技,任职极米的采购和供应链总监。不过当时刚进入时,极米正被产品供应不足所困,处境不容乐观。
沈毅进去后就在供应链上进行了大刀阔斧的改良,比如搭建了从0 到1的完整供应链,力保消费者有需求的时候极米这边的供应也跟得上。
同时,沈毅还明晰了供应链策略。搞清楚了极米究竟需要什么样的供应商和怎样的流程可以很好的匹配公司的运营。
在沈毅的操刀下,供应链这一大后方得到了很好的保障,极米成长也步入了正轨。
2021年3月。极米正式登陆上交所科创板,功不可没的沈毅也迎来了他的又一次升职,其职位也发生了变化。
2019年担任成都极米科技股份有限公司副总经理兼极米供应链总经理的沈毅,2021年接任极米原CMO应姗姗,升职成为负责极米市场营销的CMO。
作为一名在供应链深耕多年的老将,沈毅深谙产品、市场和营销等。此次出任CMO,他在极米品牌建设和市场拓展上进行发力,并将这个作为其上市后的发展重点。
与极米前任CMO应姗姗打法不同的是,沈毅在品牌营销上动作更大。他开创了极米请代言人的先河,砸重金请顶流易烊千玺进行品牌代言。
毫无疑问,这对极米品牌营销大有裨益,极米品牌知名度自然也会得到很大的一个提升。
不过,上市后的极米短板也显露了出来。
比如极米在研发上的投入一直都是明显低于同行,这也导致其在产品更新迭代上很被动,不容易抢占先机。其核心技术一直被卡脖子,风险太大。
其实,对于一个企业来说,只重视营销是远远不够的,忽视研发更是不可取的,只有以产品、技术带动品牌和销量,才能维持更持久的发展,当然,这不是极米CMO沈毅需要去想的,研发不是他的本职工作。
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