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运动员明星“养成记” 再天才的运动员,大都有“红不过三个月”的忧虑。这种忧虑,源自体育行业的各种铁律:运动员在大赛前后普遍高光,没有比赛时只能隐匿;运动生涯本就短暂,没多少一飞冲天、举世皆知的契机,更别提自己做完整的生涯规划了。 因此,体育经纪的存在显得尤为重要。 全球前50强体育经纪人的合同总价值已经超过334亿美元,佣金收入达到16亿美元。10亿美元级的巨额体育经纪合同,也不鲜见。相比于中国体育成绩的飞速发展,中国体育经纪行业整体仍处于探索阶段。 天才背后的推手们 中国体育圈里,流星常见,恒星难得。要让不可多得的天才持续发光,当然不能随意放养——体育经纪的存在,便是为之提供更强的续航动力。 中国体育界,绝大多数“天才”易为名号所累,慢慢掉队,甚至“早夭”。特别是在中国传统优势项目里,从好苗子到泯然于众,也是寻常事。 运动员无论如何天赋异禀,若不妥善规划职业生涯、持续展现精神与商业的正面价值,很容易陷入迷茫甚至沉沦。 姚明的经纪人陆浩曾提到,体育经纪的职责分类主要有运动员的培养选择、品牌规划、关系处理、管理与市场开发等,是一项极其专业、全面、细致的工作,而目前国内显然还不具备大规模实现这一标准的条件。 即便如此,国内体育经纪行业仍有广阔空间,并有望随着更多跨行业团队(创意或娱乐产业)的加入变得更为成熟。2014年国务院出台的《关于加快发展体育产业,促进体育消费的若干意见》提出,到2025年国家体育产业规模将达到5万亿元。 如今,许多国内一线运动员开始纷纷单独与体育经纪机构签约,国家体制对此则多抱着默许态度。孙杨、惠若琪、苏炳添、郭艾伦等,无论现役或退役,他们都已经普遍接受经纪团队的介入。体育经纪在中国落地开花之前,你又怎能想象击剑运动员董力、跳高运动员郭劲岐会出现在娱乐节目中,并因此被大众熟知和喜爱? 傅园慧作为中国体育圈近年最典型的娱乐化、人性化代表,为中国体育经纪行业提供了鲜活真实、值得借鉴的样本。她的经纪人、和尔萌公司创始人高姗姗表示:“我们所涉及的都是与他们(运动员)个人相关的权益,不会与集体(运动队)权益相矛盾。” 高姗姗认为,中国娱乐产业起步较早、受关注程度更深,对体育产业有示范与借鉴的作用。娱乐产业中一些成熟的商业模式值得借鉴,比如对艺人从0到1的孵化、对艺人全方位的技能培养、建立粉丝经济的方式等——这与运动员的培养本质是相同的。 做了20多年体育记者的许绍连,在2017年进入体育经纪行业,执掌赢德体育。他坚信目前中国体育产业领域正步入一个“逐渐理性”的阶段,“资本追求的是快速回报,但体育自身的特点决定了这是一个需要长期高投入、低产出的领域,当然,体育产业一旦开始回报,就是持续且稳定的”。 一个优秀的运动员需要掌握许多技能、做大量训练才能抵达竞技场之巅,好的体育经纪也是如此。根据许绍连多年的观察,信息不对称导致的体育圈内对运动员坑蒙拐骗、榨取价值的乱象一直存在,而“规范才是商业社会的基本逻辑”,体育经纪必定应该如此——除了体育、经济、营销、法律、外语这些基础知识,还应当有一定业内资源和沟通谈判能力。 羽毛球运动员“出圈”记 羽毛球是中国传统的优势体育项目,近年正积极从专业体制向职业体制转变。即便是中国羽毛球的标志性人物林丹,也是在运动生涯中期才开始接触经纪团队,在后期才显现清晰规划的价值;绝大部分国家队成员的经纪合约则与队伍绑定。 情况在近年有了改变。 1997年出生的郑思维与1994年出生的黄雅琼,是目前世界羽毛球头号混双组合。年轻的他们在2018年年末迎来职业生涯的高峰,席卷了几乎所有重要的混双锦标;另一个重要变化,就是“雅思组合”与中国创意集团和北京盛夏星空传媒公司联手的经纪团队签约。 这对于目前仍略显保守的羽毛球圈子来说,是一次从未有过却值得鼓励的尝试。 在经纪团队的运作下,雅思组合近期频繁“出圈”,曝光范围从羽毛球垂直媒体到泛运动甚至时尚类媒体,在公众面前出现时不再仅限于比赛,而是在更多的舞台中展示着他们阳光、专注、坚持、无畏的运动员气质和年轻人精神。 对年轻的雅思组合来说,经纪团队出现的积极意义远大于影响——他们在专业领域堪称年少有为,但终究时间有限、判断力不足,需要更多来自商业、宣推等专业层面的规划与提点。 郑思维表示,接受经纪团队、与商业靠近,是“时代一直在变”的必然结果,也是他们区别于前辈的地方,“专业的事情给专业的人去做,这对我们也是鼓励和推动”。 雅思组合“养成系” 目前国内体育经纪有两种趋势:签知名的、成
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