肖战与粉丝的关系屡遭质疑——多角度讲讲“管人”到底有多难

发布时间：2024-12-20 14:14

肖战在接受中新经纬采访的时候，对于主持人提出的“怎么管理粉丝”问题，他个人并不认同“管理”一词，因为他觉得粉丝与偶像绝非上下级关系，而应该是平等的关系，明星对粉丝应该起到的是引导作用。

今天，我在平台上看见很多关于肖战和明星粉丝关系的文章，有赞同肖战观点的，也有反对的。因为以前对饭圈不是很熟悉，于是我上网查了查以前一些关于明星与粉丝关系的报道，发现粉丝坑明星这事不是一次两次了，当然也有明星和自己的粉丝彼此成就的实例，为了避免拉踩嫌疑，我就不在这里一一累述.

带着明星该不该“管理”粉丝的问题，我又查了相关的资料，感觉很多媒体人都觉得明星“该管”，反倒是网友觉得“不该”。因为资料不算全，没有进行科学统计，所以我不敢轻易来讨论“该不该”的问题。但是作为肖战“227事件”的亲历者，也作为拥有一定社会阅历的工作者，我不讨论明星管理粉丝“该不该"，而是说说“能不能”的问题！

通俗点说就是：我倒是想管呢，但是我能管了吗？

首先，我站在曾经社畜的角度说说企业“管”人，有多难！

在企业管理方面曾经有个很流行的说法，三流企业人管人，二流企业制度管人，一流企业文化管人。从三流到一流，那种管理方法好，高下立见。但是“一流”的文化管人的前提是有“文化”，这对管理者和被管理者都提出了更高的要求，而且任何一种文化的形成都不是一蹴而就的，没有数十年甚至上百年的营业经验，遑论企业文化！

其次，我站在如今教育工作者的角度说说老师“管”人，有多难！

学校学生人数众多，因个体差异，自身素质参差不齐，有的学生嬉皮笑脸，非得跟他板起脸来，严肃教育才见成效，而大部分的学生则叛逆心重，听不得半点跟他相左的意见，这种学生，你只能先跟他共情，站在他的角度才能帮他理顺思路，才能让他把你的话听进去！以上还不是老师最难的地方，最难的是，现在的老师只有教育权，几乎没有惩罚权，所以除了苦口婆心的口头教育，很难拿出其他具有威慑力的方法！

然后，我站在家长的角度说说家里“管”人，有多难！

记得在一个节目中，沙溢就管孩子的问题上吐槽过田亮，沙溢说他儿子如果想要一个东西而他又不同意的时候，他就对自己儿子说两句话：不买！敢哭？而田亮遇到相同的情况，就会蹲下来，慢慢地跟自己的儿子讲道理：不是爸爸不卖给你，而是爸爸觉得自个东西对你有危险….然后沙溢出去转一圈回来，田亮还蹲在那教育自己的孩子！无数家长在下面评论：我们一开始都是田亮，后来我们都变成了沙溢！

最后，意想中站在明星的角度说说“管”人，有多难!

第一，作为素人管理者，管理对象是明确的，但是如果明星作为管理者的话，他的管理对象是模糊的，他知道自己那几千万的粉丝具体是谁？来自哪里？长什么样？

第二，企业和员工签订了劳动合同，所以上司有管理下属的权利。学校担负着国家的教育职责，所以老师有管理学生的责任。孩子是自己亲生的，所以家长有管理自己孩子的立场。

明星和粉丝呢？一没合同二没职责三更没有血缘关系，所以他们没有权利像企业那样制定绩效考核方案对粉丝进行奖惩，也无办法像老师那样将几千万的粉丝分而治之因材施教，更不可能像家长那样实在不行咱拉过来打一顿。

想想看吧，如果粉丝是社畜，企业都不一定管得了他。粉丝是学生，老师都不敢百分百保证教出的都是人才。粉丝是孩子，家长都不一定就管教得好。所以，我们指望明星如何“管理”粉丝？

当然，管不了不代表就什么事情都不做。明星自身承当着社会榜样的作用，这是职业光环赋予他的责任，明星也有完善自身品质，提高自身业务修养的义务，更应该主动引领粉丝做对社会有贡献的正能量事情。

如果不站在管理者的角度，而是站在与粉丝平等关系的角度来看，明星作为文化的传播者之一，他可以用自己的作品引导粉丝，是不是与一流企业追求文化管理有异曲同工之妙。然后，明星自己做公益从而引导粉丝看见正能量，像不像老师和家长的“言传身教”！

所以这样来看，明星的引导粉丝比“管理”粉丝更容易也更具有实际操作意义！

最后，怎么读都像在写论文，大家凑合着看吧，反正懂我意思就行！

网址：肖战与粉丝的关系屡遭质疑——多角度讲讲“管人”到底有多难 http://c.mxgxt.com/news/view/365328

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