郭奎章

发布时间：2024-12-20 15:40

如果一个人说他没经历过失败就能成功，那是不可能的，其实任何一个成功的人都要经历比别人更多的失败。差不多每一次成长的过程，都像是在推着石头上山，每一次都奋力推上去，但是石头每一次都会滚下来。那个时候没有成就感，只有沮丧和绝望。感觉仿佛只有经历了“九九八十一难”，才有可能把这块石头推到山顶。就这样我们一路走来，被打倒，爬起来，再被打倒再次爬起来。直到想打倒你的人都对你产生了恐惧，知道再打倒你，你还是会站起来，这个时候他就会向你妥协。

一个企业能够成长，重要的是“坚韧”。把失败当成自己的耻辱，再通过每次的失败不断地去总结和调整。更重要的是愿意把别人的失败拿来当作自己的失败去体会，这样才能成功。

对于很多企业来讲，老板一般都沉浸在公司具体的事务运作中。这样可能只会看到企业自身运筹的困难，只解决眼前的问题，很难看到公司未来的方向。如果一家公司的老板没了方向，只是解决问题，那就成了消防员。每天疲于奔命，好像每天都解决了很多问题，但公司却失去了方向，变成了老板做总经理的事，总经理做经理的事，经理做员工的事，员工每天无事可做，只能背后议论公司战略，公司乱成一团。

企业老板要和团队分工明确，团队做已知的事，老板要想未知的事。这些年我不在公司做具体工作，才有更多的时间到全世界去看，去研究其他企业的成败，研究我们怎样在经济周期震荡的时候不让企业摔倒，这些全世界最好的企业和最差的企业之间的差距是什么原因造成的。

团队更多的是在研究如何成功，老板更多的是在研究失败。这也是我们活到今天的原因。

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