“岂能尽如人意，但求无愧于心”，雷军和黄章往事

发布时间：2024-12-21 10:51

最初，智能手机江湖上还没有雷布斯、余大嘴和罗老师的身影，在中国唯一可以跟乔布斯相提并论的是魅族的创始人黄章。

2007年1月，iPhone横空出世，诺基亚和摩托罗拉对其不屑一顾，毕竟传统巨头的优势太明显，王者地位不是随便一个车库里跑出来的公司可以撼动的。

但在大洋彼岸的中国，一个叫黄章的MP3企业老板决定杀进手机领域，它认为手机听歌才是趋势，万事开头难，何况是跨领域，尽管有iPhone珠玉在前，黄章还是跌跌撞撞费了两年时间才做出来了魅族M8。

魅族M8推出后收获了一个粉丝，它的名字叫雷军。

事后看，很多事好像都是注定的。

雷军想做手机很久了，但一直不得其门而入。

2007年，在金山奋斗了16年的雷军于金山上市后辞去CEO，想要切换赛道，作为一个电子发烧友和中年极客，他从iPhone上市看到了一个伟大的风口开启，当时能与他心有戚戚焉的人是Google中国工程研究院副院长林斌——在雷军去拜访李开复的时候，李开复把这个得意下属介绍给了他，本来谈业务合作的两个人对大屏智能手机都非常看好，谈了个热火朝天。

值得一提的是，看好大屏幕手机的还有摩托罗拉中国“三巨头”之一的周光平，因为提议被否，他一怒辞职，兜兜转转，他在2010年加盟小米，成了小米的联合创始人。

“世界上只有两家互联网手机公司：一是苹果，一是魅族。”2009年，雷军买了一台魅族M8，爱不释手，吃饭时候经常掏出来介绍魅族M8和智能手机的优势，他那时候还没想到做小米。

雷军性格很稳，他觉得从零开始搞硬件太难了，风险太大，所以他通过关系找到魅族的黄章，希望通过投资入股，传统企业+互联网结合，一举打造出中国的苹果公司。

一个向左，一个向右

雷军是中国“爷爷辈”的互联网人，江湖地位很高，而黄章是草莽出身，热爱电子产品，M8上市后5个月卖了5个亿，黄章一举成神，被称为“中国的乔布斯”。

两人初次见面，应该是惺惺相惜，共同的爱好，相似的工作拼命风格，让他们有很多共同话题，魅族的人后来说，老板的办公室里的冰箱里经常给雷军预备着冰冻可乐。

“为什么爱魅族，因为魅族是国内少有的用心做事情的公司。”雷军眼里满满都是欣赏。

“我和雷军是好朋友，并且我也认为如果他投资魅族，带来的不仅仅是资金。但在我还看不到更远的未来之前，接受任何投资或上市都是浪费投资人的钱……”

黄章心里也一片火热，大概觉得终于找到了一个专业的CEO。

所以，两个人当然是搞不到一块钱的咯，因为雷军怎么肯给一个传统企业老板打工呢，他这样的人中龙凤，天生骄傲，只能是做老板。

而黄章更骄傲，对他来说，魅族只能有一个老板，那就是黄章。

雷军投资没问题，而拿出5%的股权给林斌，黄章可能是觉得没必要，对此网上很多自媒体都说是黄章心态不开放，不舍得稀释股权，但黄章认定雷军有“圈套”，他后来提了一句后很快又删除了：

“雷军当初希望魅族作价10亿，他投30%我并没有完全拒绝……我一直都没有发觉他原来要做手机。”

在2010年到2011年，黄章确定雷军正在做手机系统MIUI，他勃然大怒，“连M9的UI交互文档都有发给他请他一起探讨”，黄章直指雷军不厚道，“整体理念、开发流程、供应商选择、生产和销售计划、核心人员介绍和财务报表等”都毫不保留地教给了雷军。

小米，黄章心里的一根刺

从朋友到竞争对手，黄章是憋了一股闷气的，在魅族论坛，黄章对雷军和小米批判很多，但雷军鲜有公开谈及黄章。

雷军曾表态对黄章没办法评价，至于黄章的言论，“那都是他的一家之言”。

只是在网上开炮是没多少力量的，所以黄章在很长时间内想得都是正面击败小米，要知道他喊出的口号是“不做中国的苹果，要做世界的魅族。”

但比较纠结的是，黄章在差不多4年内，多次在“隐退”与“复出”之间徘徊，这让员工都搞不懂老板是怎么个态度。而另一边的雷军，“采用7×16小时工作时间，放弃几乎所有节假日”，比在金山时期更拼命。而且雷军采取的是闪电战的打法，小米整个组织架构非常灵活有战斗力，在很长时间都是三层管理制，反应很快，各负其责，推动了小米的迅猛扩张。

还记得红米Note 2推出的时候吗，黄章怼得那叫一个爽。

话说回来，雷军当初没投魅族是对的，当时他要是押上全部身家投资魅族，魅族不会成为小米，但“互联网精英大佬”雷军跟“初中生老板”黄章之间难说能和平共处。江湖流传雷军要投资魅族，他的兄弟大都持反对意见，认为风险太大。一山难容二虎啊。

2014年，雷军宣布小米手机2013年全年销量达到1870万台，一举震惊业界。同年，魅族高层和多个部门的骨干跳槽到了乐视，2015年，阿里战略投资魅族5.9亿美元，但魅族推出的产品逐渐边缘化了，一年推14款手机，这种操作你能信？特别是2017年的旗舰机Pro 7，那就是个坑啊。