“野蛮人”姚振华吃了“闭门羹”,伤害性不大侮辱性极强

发布时间:2024-12-21 14:25

在商业的战场上,被拒绝的滋味无疑是最苦涩的。7月20日下午,宝能集团实控人姚振华在中炬高新总部调研生产经营情况时,被拒之门外。这一幕,或许是他从未经历过的尴尬与侮辱。

他是姚振华,宝能集团的实控人,一个在商海中摸爬滚打多年的企业家。他以他的决断和胆识,让宝能集团成为了房地产行业的巨头。然而,在这个晴朗的下午,他尝到了闭门羹的滋味。

这不是一场简单的闹剧,而是两大股东"宝能系"和"火炬系"之间的明争暗斗。自从2015年"宝能系"通过野蛮方式入主中炬高新后,这种内斗就一直持续。

如今,"火炬系"翻转了局面,成为了主人,自然不想再让"宝能系"指手画脚。

对于姚振华的闭门羹,网友们纷纷表达了自己的看法。有人认为,如果他的贷款和杠杆是合法合规来的,那么就没有什么好谴责姚的。

如果不合法合规,那么源头是为什么?不查清源头,后面还会有无数个人在排队成为姚。

也有网友表示,"别总是喊人家'野蛮人',姚老板真金白银买股份获得控制权,合理合法。你们管理层不喜欢姚老板,你们出钱把他的股份买回来啊。"

然而,也有网友调侃,"当我看到宝能集团在汕头投450亿建设那一刻,我就知道这个人不简单,果然,一包水泥都没看到。"

还有网友爆料,"姚老板同样的手法去搞格力,但没想到董小姐反击比王石高出好几个等级姚老板被狠狠的咬了一口。"

而后来的事情,或许是人们最应该关注的。有网友以古自今,举出了多少有钱的大企业玩汽车把自己玩死的例子,如春兰空调、力帆汽车、乐视、恒大等。

他们提醒我们,企业家的每一个决策,都需要深思熟虑,不能仅仅依靠冲劲和决心。

姚振华的闭门羹,无疑是对他的一个警醒。在商业的战场上,没有永远的朋友,只有永远的利益。

而在这个过程中,企业家们需要时刻保持清醒的头脑,不能被眼前的利益所迷惑,也不能因为一时的成功而大意。

这次的事件,也是对所有企业家的一个提醒。在企业发展的道路上,他们会遇到无数的困难和挑战,但只有坚持下去,用智慧和勇气去面对,才能最终实现自己的目标。

那么,姚振华何许人也?

姚振华,广东省汕头潮阳棉城人,出生于1970年6月,于1992年6月毕业于华南理工大学,获得工业管理工程和食品工程双学士学位。

毕业后,他立即开始创业,选择了在深圳经营连锁超市。他不仅建立了自己的蔬菜基地,还亲自参与生产到销售的过程,逐渐打造了一个庞大的多产业帝国。

在2000年上半年,姚振华成立了深圳市宝能投资集团有限公司,开始涉足股市。

此后,他以“资本野蛮人”的称号在市场上活跃起来,通过几次成功的交易赚得盆满钵满,其中最著名的是对万科的收购。

除了自身的积累外,潮汕籍财团的背后支持也是他的底气之一。就像黄光裕和陈晓争夺国美控制权一样,潮汕老板为他筹集了30亿元。

2016年,姚振华曾在二级市场购买格力电器股票,但被董小姐贴上了“千古罪人”的标签,引来监管部门的连续关注。

在宝万之争后,姚振华被禁入保险业十年,于是他将注意力转向造车事业,立志要助力民族汽车工业的崛起。

随后,他先后收购了南玻集团、中炬高新、韶能股份等汽车产业链企业,并取得了观致汽车和长安标致雪铁龙的控股权,总共花费了千亿元,完成了宝能汽车产业链的布局。

在这个故事的结尾,我们希望姚振华能够从这次闭门羹中吸取教训,反思自己的行为和决策,从而在未来的道路上更加稳健和成熟。

同时,我们也希望所有的企业家们,能够从这件事中得到启示,明白在商场上,尊重规则、尊重他人、尊重市场,才能获得成功。返回搜狐,查看更多

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