干部驻村，为的是加强农村基层组织建设，宣传、贯彻党的农村政策，帮助群众找出治穷致富的路子，培养农村富民强村的领头雁。
多年来，干部驻村作为一种有效形式，既为基层解决了不少群众关心的热点、难点问题，促进了农村经济的发展和党群、干群关系的改善，也培养锻炼了一大批富有实践开拓精神的干部。但是，也有少数干部驻村当“客”，搞“走读式”“挂名式”或“只转转、不用心”“只谈谈、不落实”，带来的隐忧，值得深思，如何让其休矣更是值得考量。
当前，社会上有四种干部让群众很反感，一是“嫌贫爱富”干部，这种干部一进村就住进富人家，很少进五保户、困难户家中看看、问问，百姓称之为“攀客”。二是“下乡镀金”干部，他们名义上事驻村，但实际一年到头进不了几次村，村民很少见到他们的身影，单位领导同事也不懂他们的行踪，百姓称之为“稀客”。三是“谈讲专家”干部，这种干部一进村就对村屯干部或群众指手画脚，评头论足，夸夸其谈，不干实事，有的甚至盛气凌人，百姓称之为“说客”。四是“电视明星”干部，这种干部下乡进村都是走马观花，浮光掠影，袖手旁观，无所作为，且贪天之功为己有，在电视上频频亮相，百姓称之为“看客”。
诚然，作为驻村干部必须是政治强、业务精、作风正，而且在成长和工作中要接受各种挑战和考验过程中，适应当前发展状态和状况。“客”式驻村干部，也再次折射出，干部队伍建设还任重而道远，笔者认为，当以刚性问责树立干部对权力、责任的敬畏，对规则的信仰，才能避免在工作中故意不作为、懈怠惰政。要达到这一目标，上级主管部门要强化对驻村干部的管理，驻村干部当“客”不行，只有当“主人”，才能视农民疾苦为自己的疾苦，急农民之所急，想农民之所想，想方设法为他们排忧解难，带领他们脱贫致富。
扶贫工作，本就是一场不能输的攻坚战，如果工作上不上心，不能在工作中表现相当出色“滥竽充数”，何以体现干部的责任意识、担当意识？当然把驻村扶贫工作实绩作为职务升降、职称评聘、安排使用的重要依据，是打消了“干与不干一个样、干好干坏一个样”心理，更重要的是培养了再次为群众多办事、办好事的素质与情怀，这比什么都重要。返回搜狐，查看更多
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