从竞技体育到健康中国，这家企业如何抓住市场实现精准营销？

（原标题：从竞技体育到健康中国，这家企业如何抓住市场实现精准营销？）

　　

《国务院46号文》吹响了体育产业全面崛起的号角，互联网+体育领域的“大众创业、万众创新”从星星之火烧出了燎原之势。2016年是值得纪念的体育元年，疯狂的全民跑马、喧嚣不止的中超联赛，市场上充斥着各类体育IP被国人收入囊中的新闻，这些都毫无疑问地预示着——我们已经迈入体育产业发展的黄金年代。未来的发展将持续受益于“人口红利”、“消费升级”、“政策驱动”、“产业资本”等因素。特别是“互联网+”的助力，不仅快速唤醒全民体育意识，同时不断满足运动人群的痛点需求，加速体育产业提档升级。数据是最好的证明：2014年中国体育产业产值达1.1万亿，中央设立2025年体育产值目标为5万亿;2015年互联网体育用户已达2.9亿;预计2018年预计用户将达5.2亿。

在欧美成熟地区，体育营销早成为体育产业的大蛋糕。据一项权威的统计显示：2015年全球赞助规模预计为575亿美元，北美地区所有类型赞助规模为214亿美元，其中体育赞助大约为148.8亿美元，占比达到70%。再比如，具体到单一品牌，体育用品品牌安德玛花在营销方面的费用从2012年的2.05亿美元上涨到2015年的4.178亿美元。可以说，在欧美成熟的商业体育世界里，体育营销一直扮演较重的分量和市场规模。而在国内的市场环境下，体育营销的意识和观念也在攀升中。从1984年洛杉矶奥运会一炮而红的“东方魔水”健力宝开始，再到后来2000年的李宁以及2008年的联想，都是在体育营销案例中留下浓墨重笔的企业。直至最近这两年出现的万达战略合作国际足联、阿里巴巴冠名世俱杯、海信赞助欧洲杯，创造典型体育营销案例的本土企业在不断出现。

抛开动辄数亿甚至几十亿砸钱的中超联赛不谈(因为那是一个或许某一天会被戳破的泡沫)，当今的体育市场正慢慢从竞技体育向“健康中国”的观念转变，全民健身早已最热门最时尚的话题。职业体育赛事和商业体育赛事之外，大量层出不穷的民间赛事和新兴大众运动健身领域，蕴藏更大的营销商机。诸如跑步，就是其中一块巨大的蛋糕。除了传统的城市马拉松比如北马、上马外，市场催生了各式各样面对各类人群的“花式跑步”：10公里、荧光夜跑、彩色跑，以及各种主题跑。因为带有时尚色彩、高流行度，借助这类运动进行营销，可选择资源较多、渠道较丰富，且容易触达消费者。

放眼国内的体育市场，能够将这些营销元素都囊括其中的产品或平台可谓凤毛麟角，咪咕善跑可以算作是佼佼者。作为中国移动旗下的O2O运动健康平台的咪咕善跑，在互联网体育时代的风口下，通过一系列新颖的营销模式迅速积攒人气，获得大量的品牌曝光，正在形成自己独到的品牌价值。

如果说与公益的结合是咪咕善跑打开市场的敲门砖，那么占领市场的咪咕善跑依靠的则是丰富多彩的营销策略。作为中国移动旗下O2O运动健康平台的咪咕善跑，线上以“咪咕善跑”APP为载体，融合运动、赛事、公益、娱乐于一体;线下以“咪咕善跑”赛事IP引领，致力于打造中国顶尖的马拉松、城市乐跑、山地越野跑赛事。上线一年时间，咪咕善跑App累计用户将近2000万，日活近百万，超过1200家集团入驻，1.4万跑团加入。

可以说，2016是咪咕善跑迅速崛起的一年，在互联网+时代的营销策略中，咪咕善跑主打差异化、细分化，这也与行业的呼唤相吻合。近2000万的用户规模、数十场大型赛事的举办以及“强音酷跑节”取得的丰收，让咪咕善跑对于未来有着更美好的憧憬。关于未来的设想和策略还有很多，当然咪咕善跑在前行的过程中也不会忘记“点点滴滴、步步为善”的初心。

网址：从竞技体育到健康中国，这家企业如何抓住市场实现精准营销？ http://c.mxgxt.com/news/view/439533

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