Todd Combs 聊投资 文章来源: Ponge Yestoday托德·康布斯(Todd Combs)于 2010 年加入伯克希尔·哈撒韦,目前是...

发布时间:2024-12-23 23:48

文章来源: Ponge Yestoday

托德·康布斯(Todd Combs)于 2010 年加入伯克希尔·哈撒韦,目前是 GEICO 的 CEO,也有可能是未来伯克希尔·哈撒韦的首席投资官。据说他工作非常勤奋,而且阅读量巨大。当年参与 Snowflake 就是他的手笔。

1. 如何评估一个企业

Todd 和巴菲特讨论一家公司时,经常被提到的一个问题是:如果你买入一家企业,在预测这家企业 5 年后什么样子这件事上你有多大的把握?

有意思的是,Todd 说他刚加入公司时,觉得自己对公司的前景有 70% 的把握,事后证明只有 10%的预测是正确的。

这不是一项容易的练习。

Todd 认为,评估一家企业,不仅仅需要财务模型,还需要评估财务模型以外的因素,比如企业发展还需要多少资本、管理风格如何以及效率如何。最糟糕的生意模式是企业不断增长,但是资本需求却越来越大,而资本回报却越来越低。最好的生意是不需要资本的情况下实现指数增长。

在如何评估一家企业的表现时,一个问题几乎每天被提及,那就是这家公司每一个业务的护城河是否在变宽、或是变窄。

在伯克希尔,评估企业的一个重要指标是「股东盈余(owner’s earnings)」。

股东盈余

a:财报上的净利润;

b:折旧、摊销以及其他非现金费用;

c:企业需要充分保持其长期竞争地位和单位产出的资本支出。

其中最不容易理解的是 c:

c 的核心是充分保持其长期竞争地位和单位产出,因此,如果企业需要额外的营运资金(working capital),也要计算进来。比如,如果库存价格上涨,那么采用后进先出法统计库存就会造成对营运资金的额外需求。这里的营运资金并不是指所有的营运资金。

c 往往容易被低估,而且也不等同于未来的厂房设备支出。比如 SaaS 公司的 c 可能是公司的人员和销售网络。

因此,股东盈余不等同于自由现金流,更不是「资产负债表利润」(Todd 称呼 EBITDA 为资产负债表利润,呼应净利润是利润表利润)。

2. 和巴菲特、芒格的一些交流细节

Todd Combs 经常在周六找巴菲特聊天,以此来检验自己的判断。

巴菲特和 Todd 讨论中 98% 是定性的。

巴菲特经常问的问题包括:

未来一年内,标普指数中哪些公司估值会到 15 倍 P/E?

在 90% 的置信区间下,哪些公司 5 年后会赚的比现在更多?

在 50% 的置信区间下,哪些公司 5 年内能够实现 7% 的年化复合增长?

Todd 说,当时就是通过这些问题选出 Apple 这家公司的(同时还有 3~5 家)。

3. Todd Combs 论投资

在文章中,Todd 有一些关于投资的观点,我觉得很有启发性。比如:

投资虽然简单并不容易(while investing is simple, it is not easy)

如果受托人的考核时间跨度设置的过短,那么失败是注定的(对基金管理人和企业管理层来说都是这样)。创始人领导的企业表现往往较好,因为他们躬身入局,且有更长的时间跨度。

知识上的诚实(Intellectual honesty):关注事实和数字,而不是逻辑和叙事。先有事实和数据,再有叙事和逻辑。

在分析企业时,从微观入手,建立单元思维

把重要的事情做好(Get the big stuff right)

找到投入产出比很大的领域。最好能够投入 100 收获 1,000 或 1,000,000。

3.1. 分析公司时的注意事项

时刻关注护城河:当前很多企业都变成了数据和技术公司,护城河消亡的速度加快了,需要时刻注意企业的哪些部分正在消亡。

关注一些重要信号:在跟踪分析一家公司时,会重点关注最新的财报,关注管理层每年都在发生什么变化。比如,管理层改变关键绩效指标是一个重要的信号(财富 500 强里大不多有 100 家正在做这样的事),这可能意味着如果 KPI 不变,他们将无法实现。

经常问管理层的两个问题:

你会花多长时间和投资者交流?(如果一家公司过于关注对外关系,那将是一个危险信号)

如果公司被私有化了,你想做什么?如果不是正在做的事,为什么现在不这么做?(被季度业绩绑架,无法做正确的事)

3.2. 分析公司的流程

先阅读公司的财报,形成观点:Todd 希望自己和市场上的逻辑、叙事隔离。他一般先通过财报了解公司,并产生一个自己的看法。再去了解市场上的逻辑和叙事(包括股价和市值),避免被污染。

分析每一个业务单元:了解每一个业务单元的获客成本(CAC)和客户生命周期总价值(LTV)。会计报表只能提供一个宏观的样子,Todd 建议扔掉报表(throw the accounting out)。

评估市盈率,理解股东盈余;

了解业务在生命周期中所处的位置,基于假设对公司的未来进行分情境的压力测试。

3.3. 宏观的重要性

Todd 说他们根本不预测未来,所做的只是接受他们现在所拥有的世界,不需要理解未来。

他们总是反向思考问题,而不是只考虑当前的环境状态。比如宏观处于通缩环境中时,他们会讨论这家企业在 10%的通胀率下会如何表现。

参考资料

[1]

原文:网页链接

$上证指数(SH000001)$     $创业板指(SZ399006)$     $银华日利ETF(SH511880)$ 

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