达叔专栏

来源：达叔经济学

最近，达叔的文章被很多自媒体转载，引来了包括医疗行业在内的很多人。

你见的人多了，就会发现，人与人之间的差异，有时候比人与动物之间差异还大。

医疗行业里的人，累的跟鬼一样，却很少有人能赚到大钱，为什么？

因为专业跑偏了，绝大部分人，没有经济学思维，没有商业理念，一直走在用劳动力赚钱的路上，徒遭剥削。

达叔虽然从事医疗行业，但做这个账号名字叫 达叔经济学，还是希望能帮助部分医疗行业从业者，多赚一点钱。

这一篇，文末推荐一本经济学家张维迎的书《理念的力量》。

达叔在这本书的基础上，加一些身边故事，供各位参考。

1

关税保护。

关于关税保护之争，稍微年长一点的人，如果记性好一点的话，会发现这个问题，极其的吊诡。

2001年之前，中国关于是否要加入WTO，国内充满了争议。

争议的点是什么？

中国的关税要大幅度降低，“狼来了”，民族企业岌岌可危，幼小的民族工业会被迅速吊打，中国经济弊大于利。

如果各位，那个时间家里有电脑，上网的话，整个互联网都充斥着这种焦虑，反对加入WTO，反对降低关税，包括部分主流媒体，也不无担忧。

这一幕，现在的年轻人，是不是觉得很诡异？

现在是太平洋对岸的懂帝，在挥舞关税大棒，搞贸易战。这个贸易战，即使在美国，哪一部分人欢迎？

底层人民，没受过啥教育的，红脖子欢迎。

大城市里，受过良好教育的，基本都反对，觉得还是要坚持全球化，搞自由竞争。

为什么？

因为关税保护主义非常粗暴，能带来看得见的利益，底层人民只能看到这一点，到手的钱，现在就到手了，非常爽。

自由市场呢？

整个推导的逻辑链太长了，绕脑子，看不懂，只有受过经济思维训练的人支持，他们知道，这才是真理，是正道的光。

20年，一群反对加入WTO的人，变成了拥护者，嘲笑对方逆全球化。

另外一群想用WTO收割对方演化的人，变成了反对者，说这玩意不公平。

理念这个玩意，很有意思。

有人从反对到拥护，有从拥护到反对，理念变化的背后，是利益的变化。

达叔以前以为，看到建国前后三十年的大型人类实验对比，应该没有人会怀疑市场在造富方面的力量。

但是，达叔写了几篇对医改和民营医院的推导文章，发现涉及到自身的利益，绝大多数人，又想不明白了。

下面达叔分享几个关于思考理念的案例。

2

关于三观。

之前达叔有过一个论断，观点类的文章，在一定程度上，比资讯类的文章有价值。

因为资讯容易过时，而观点有思考，有温度，有人的个性在里面，能团结到一群志同道合的人。

于是，有意思的事情出现了。

有很多读者，看了达叔几篇文章，觉得文章写的犀利，看着爽。突然有一天，写出来的文章，不对他胃口了，给达叔发了个微信，达叔你这文章看着爽，但是三观不正。

达叔回，赶紧取消关注。

夫人问，你咋又这么凶了？

达叔说，因为我在推导逻辑，对方天天盯着三观正不正，大家的教育不同，年龄不同，三观一致的可能性极低。

不能因为理念和你不一样，你就指责对方三观不正，三观正还是不正，谁手里掌握了评判标准？

你的标准，达叔不认。

达叔刚毕业的那几年，在一线做销售，年年拿各种销售明星，优秀员工等奖状，奖杯，非常开心。

时间久了，达叔看着书柜里，有两层，各种奖牌摆的满满当当。

非常硬气的对夫人说，姑娘，看你老公厉害么？

夫人瞄了一眼说，厉害！继续努力，争取成为颁奖状的人，那就更厉害了！

好多年过去了，达叔每次经过书柜，看到那些奖杯，再也没有以前香了。

但是，夫人给达叔打开了另外一个思考的角度，这就是理念的力量。

达叔的奋斗目标，不再是拿更多的奖，而是如何努力，去给别人颁奖。

拿了再多的奖，已经无法再激起达叔内心的涟漪。

3

关于评价。

达叔前几天，去见朋友的路上，刷朋友圈，看到公众号AlphaGirl的主理人Yohna姑娘，发了个朋友圈，推荐了一本书《历史的教训》。

达叔当时很激动，因为这本书，是达叔这么多年来，看过最牛的书之一，念念不忘。

于是给Yohna姑娘留了个言，姑娘书品很好，很深刻。

过了一会，Yohna回了一句，是我前男友书品好，我推荐的很多书，都是他书柜里的。

达叔当时就乐了，Yohna姑娘是个人才。

为什么？

因为达叔当年和夫人谈恋爱的时候，有段时间，尝试着让她说一点她前男友的坏话。

男人年轻时，幼稚起来，也很让人烦。

夫人从来不说，给的理由是，我今天说他的坏话，以后就会说你的坏话，这样不好。

如果我自己选的人，都是一个垃圾人，俗话说物以类聚，那我自己是不是问题更大？

那一刻，达叔很不开心，但是觉得对面这个姑娘，格局很大，至少比我大。

再后来，夫人做全职太太。

两个没有原生家庭支撑的年轻人，在上海漂泊，还有一个不工作，在大部分人看来，压力很大。

家里父母不理解，尝试着劝达叔让夫人出来工作。

达叔刚开始做医疗销售，一年赚个30万左右。

夫人是个佛系派。

在上海找个她感兴趣的工作，一年撑死可能给家庭多赚10万左右。

一个家庭，在上海，一年30万和一年40万，有本质的区别么？

没有区别。

把一年30万，变成一年100万，变成一年300万，才有区别。这也是达叔这些年践行的理念。

理念的力量，你的注意力，放在了哪里，你把自己的天花板，定在了什么地方。

讲完我的故事，再讲点身边朋友关于理念的故事。

4

医疗领域，关于理念和奋斗。

达叔早些年做药，在上海X院遇到一个副主任，姓Y。

X院的泌尿科是以尿道作为特长，行政主任坚持己见，要发展尿道为特色，走出一条特色科室道路。

但是，Y副主任对行政主任的理念，不认可，他觉得泌尿科的未来，在三大癌症，肾癌，膀胱癌，前列腺癌。

他研究了半天之后，要专注于前列腺癌，把这门手术的手艺练好。

行政主任不同意。

Y副主任在网上买了很多手术的光碟，每天忙完回家，天天看，天天学。

每次提前知道行政主任要出国，出差，出去开会学习等，Y就开始提前预约前列腺癌患者，准备做手术。

前面几次，担心自己手术能力不行，还专门请了外院的专家，到现场指导，以防出现意外。

就这样偷偷摸摸的日子，过了好几年，前列腺癌的各种术式，都娴熟了。

期间有的被行政主任发现，有的争吵，但Y从来没放弃过。

Y副主任，给达叔讲这些故事的时候，非常的兴奋，非常的自豪。

他说，我不能把自己的前途，放在别人划定的小小尿道领域。

后来，达叔离开泌尿行业，做诊断了。但朋友圈里不停看到Y的更新，他自己被人才引进，去别的大医院当了主任。

达叔碰到过很多客户，但对Y的前途，始终充满信心。

Y主任，是哪吒，我命由我，不由天。

这是理念的力量。

达叔在讲各种医改，会促进民营医院大发展时，很多在公立医院被压榨，却无力反抗的人留言说，我信你个鬼。

你和他聊逻辑推演，聊市场趋势等理念，他是听不进去的，即使自己被压迫，被剥削，仍然听不进去，为什么？

因为他对自己没有信心，对市场的力量没有信心，对未来的潮流亦没有信心。

他不相信，人可以站着把钱挣了，觉得必须是依附性的，依附于大组织。

上一批，有这个想法的，是东三省老工业基地的国企工人。

这么强大的国企，给人以强大的摄受力。

如果你在三十年前，告诉他浙江和广东，一片荒芜，民营经济终成繁荣霸业，是没几个人信的。

5

看待他人的理念。

达叔和公众号医业观察的星哥，都非常喜欢一个公司，叫丹纳赫。

达叔喜欢的，是不仅仅发展理念神奇，股票表现吊打苹果，更是对创始人的骚操作，佩服的五体投地。

丹纳赫的创始人，是一条河边的兄弟两个，原来搞地产投资信托的。

创立丹纳赫没几年，这兄弟俩觉得自己的管理能力一般，但又志存高远，于是引进新任CEO，以此开始了十年左右一个杰出CEO的时代。

人才辈出，战将如云。

这和谁形成了鲜明对比？

以搜狐为代表的张朝阳，当得知董事会要干掉他时候，他主动出击干掉了所有外国董事，一辈子都活在权力丧失的恐惧之中。

搜狐做着做着，都快把自己给做没了。

当你发现强者的时候，你是抑制不住他的，你能做的，就是帮助他，投资他，与他合作。

这一点，医业观察的星哥，作为投资人，就想的特别明白，甚至明白的让人敬畏。

达叔这个号，刚开始写没多久，阅读量只有两三百的时候，达叔给几个业内自媒体投过稿，好几个都把达叔给拒了。

星哥是主动联系达叔，约达叔吃饭，然后指着达叔说，我来帮你，你的账号未来肯定比我大，甚至是我的好几倍。

那一天，他做医疗自媒体四年多，阅读量是达叔的十倍以上，算是IVD领域的头部之一。

这是星哥的过人之处，达叔经常在想，这是不是搞投资的人，理念和普通人，不一样？

再后来，是体外诊断网的转载，甚至给达叔在他们账号上开了专栏。

达叔和体外诊断网的李总瞎聊，一个小号的作者，对一个头部账号创始人未来，指手画脚。

1、体外诊断网，只做媒体，太可惜了，营收天花板非常明显，要寻找新业务，做一个放大器。要么下海做业务，要么去做终端培训客户做自媒体。

2、中国IVD领域，风起云涌，未来黄金二十年，外企在下沉县域，内资在上新产品开拓全国，都需要渠道。

厂家和经销商之间，如何高效找到渠道，建立信任，体外诊断网把自己的经销商各个地头蛇链接起来，组成一股势力，既能快速铺开生意，又能相互维系信任。

3、总部在东北，太远了，不是医疗行业的主战场。无论是工作效率，还是资产增值，都不是一个好方案。

更好的方案是，搬到北京、上海、或深圳。

如果，一个陌生的家伙，和一个老板聊这些乱七八糟的想法，对你的公司乱发表意见，你会不会生气？

李总包容了达叔，这个就很难得。

愿我们都能拥有更好的理念，运用理念的力量，找到才华和财富的放大器。

作者：达叔

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