张一鸣这么搞，我看就挺好

出品 | 槽道商业评论

作者 | 槽国舅

编辑 | 阿斌

4月9日晚间，媒体传出消息：字节跳动20条教育线再推出新产品，旗下的启蒙 AI 课 APP「瓜瓜龙英语」上线。张一鸣准备从启蒙年龄段切入，矛头直指行业领头羊猿辅导。

眼下这个特殊时期再次上马新产品，字节跳动对教育的执念，颇有一种屡战屡败，屡败屡战的赶脚。

在gogokid和aiKID相继折戟后，张一鸣不仅毫无退场之意，反而继续加大筹码，甚至在年会上宣布要为旗下教育业务招聘10000人的团队，其背后的野心和耐心不容小觑。

张一鸣为何对教育如此执着？在我看来，这不仅是在为广告、电商、游戏之后寻找新的变现通道，更是整个字节跳动开始往更底层走，往整个社会的基础设施方向渗透。

纵观整个行业，在头部前五企业市占率不足5%的背景下，教育市场无疑还存在着巨大机会。

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天下苦在线教育久矣！这几年新东方、好未来、猿辅导等一众老中青球员，在赛场上拼杀的早已是刺刀见红。再加上背靠百度的作业帮和最近被做空的跟谁学，多股实力错综复杂，搞得满城风雨。

各家融资拿的一轮比一轮大，但积累的问题也一年比一年多。内部管理混乱，外部频繁遭受质疑。

先说猿辅导，刚拿到10亿美元融资风头正盛。之前在行业里一直宣称师资100%来自TOP20名校，可没多久就被媒体打脸，后来发现平台上甚至还有20多岁高考命题教师！让人哭笑不得。

做教育的公司出了这档子事儿，在国舅看来，就算猿辅导没有帮助造假，管理上的漏洞也难以掩盖。

另外，获客方面猿辅导的打法一直是靠烧钱。年前从湖南卫视，浙江卫视、高铁App买下了大波流量，疫情的突然到来，本来是一次大展身手的机会，可谁知道免费课程头一天，刚到500万同日在线就顶不住了，网络一度瘫痪。

别的小机构天天哭爹喊娘地找流量，猿辅导是流量来了接不住！你要问我，之前融的钱都去哪儿了？反正咱也不敢说，咱也不敢问。

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说完猿辅导，接着聊新东方和好未来。老俞和张邦鑫两人相差整整18岁，张邦鑫当年办奥数班的时候，人家老俞已经把新东方学校注册成了新东方教育集团，行业里的头把交椅一坐就是20年。

可惜造化弄人，本来就是靠着高考改变命运的俞敏洪，偏偏没有吃到K12这块肥肉。常年守在出国留学雅思、托福这一块儿，钱确实赚了不少，但也更舍不得离开舒适区。

反观八零后的张邦鑫，把应试教育那一套拿捏的死死的，有钱了以后，明里暗里投资了一百多家公司，上市后仅用4年时间市值就超过了新东方，这让老俞也不得不感叹玩法彻底变了。

前段时间，俞敏洪退休的休息在网上引起热议，国舅反而觉得是一件好事，毕竟老俞都58了，学着马老师把企业交给年轻人，新东方需要一针强心剂。

人老了都一样，张邦鑫八零后也一样得挨岁月这把杀猪刀。

好未来到今天已经17年，对于一个企业来说，正是犯“中年危机”的时候，张邦鑫早就想甩开猿辅导，无奈几年前对手靠着拍照搜题工具获取了海量用户，两家迟迟拉不开身位，反而差距还在缩小。

公司大了，决策的效率注定要降下来。就拿拍照搜题来举例，张邦鑫直到上个月才宣布“公司目前的体量需要拍照搜题软件”。

问题还不知如此，资本市场上，前手瑞幸自曝财务造假22亿，跟着好未来就朝着火坑跳进去了，也曝出某员工虚增销售数据，耐人寻味之下完全就是此地无银三百两。

为什么要自爆？审计通不过，必须自曝。等着老美动手，还不如两害相较取其轻。

虽说企业不是慈善机构，必定要为股东负责。但教育公司也这么搞，难免让人觉得吃相太难看。

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除了以上这三家，教育圈还有更野的。以投资并购为主要模式，这就不得不提教育行业的一匹黑马——朴新教育。

用短短四年时间，朴新在散乱的K12培训市场低调地攻城掠地，以教育培训行业的投资并购和投后管理为主要业务发展模式，一路火花带闪电，顺利在2018年赴纳斯达克敲钟。

2016年至2018年三年间，朴新教育一共亏了15亿，却一直未能盈利。财报更是让一些教育人士称之为“赌局”。光是收购环球教育时，被收购企业当年账面亏损1亿多。

当下疫情期间，朴新已经传出了裁员的消息，全国2万多员工等着发工资，而且之前完全是纯线下的模式，如今日子有多难过，可想而知。

所以，总结下当前的教育圈，一方面头部明星企业缺乏创新，存在惰性。另一方面，疫情加速洗牌，之前靠资本运作的模式圈钱是真，推动行业发展是假。

市场需要一条鲶鱼，就算这条鲶鱼没有活下来，也注定给行业带来鞭策和激励。

4

张一鸣入局教育，有两大优势。

一是、流量，今日头条、抖音等都具有庞大的用户基础，能大大节省用户的获客与引流成本。

二是、算法，字节跳动是一家以算法起步的技术公司，再加上大量的用户数据，这对产品开发和课程优化等各个方面都提供了重要基础。

在经验方面，张一鸣其实早已经不是门外汉了，国内gogokid、aiKID、大力课堂（清北网校）已有所积累。

国外TikTok在印度启动了EduTok项目，并已经在印度做出了一个类似作业帮的产品，并且反响不错。

字节跳动很可能是教育行业目前创业公司最大的对手。在流量、技术、资金加持下的教育野心，无论哪个对手见了都得打起十二分的精神。

可能有人说，张一鸣没有做教育的基因，但在国舅看来，字节跳动当时做内容的时候，也不具备任何基因，但后来能击败几大老牌门户，并成功倒逼这些企业的改革，直到引领整个信息流产品。所以基因论是站不住脚的。

国舅认为，字节面临最关键的问题是如何处理好与学生用户之间的关系。抖音、头条可以刷完即走，而教育面对的是每个孩子的未来，获客固然重要，但流量解决不了一切。

这一点张一鸣自然明白，他曾公开表示“教育业务必须有更根本的创新”，但“根本性创新”这颗棋子会落在哪里？大力还能不能出奇迹？我们拭目以待吧。

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