透视“疯狂”的李阳
“你爸妈没打过架吗?不过我是名人罢了。”时隔两年后,疯狂英语的创始人李阳对“家暴事件”似乎依旧耿耿于怀,“我打一架照样是教育家,教育家不打架吗?以打老婆为常规行为才叫家庭暴力,我是偶尔打一下……”
“家暴门”后,李阳对他的助理说过:这件事省了两个亿的广告费,我以前是名人,现在是明星了。
“在家庭和事业之间,我会毫不犹豫选择后者。”李阳告诉记者,“其他的事可以用钱来解决。”
“他表面疯狂,其实内心脆弱”
李阳很少与妻儿在一起,常常一年多也不与父母联系,除了被聘为公司总经理的妹妹李宁,李阳接触最多的就是他的助理。
李阳有多名助理,轮流值班,以保证24小时随叫随到。助理的另一个任务是充当李阳的随身摄影师,需要随时按李阳的要求为他拍照。
“做他的助理很不容易。”李阳的前妻李金告诉记者,与学校校长或VIP(贵宾)客户聚餐时,助理不能随便吃饭;助理常被要求半夜12点以后给员工打电话,询问工作情况。
王屏锦从2012年5月成为李阳贴身助理兼摄影师,在跟随李阳的7个月时间里,共参加了196场演讲。他说,乘飞机时,即便李阳本人就在登机口,也要最后一个上,直到广播提醒“乘客李阳”尽快登机。上了飞机,李阳会让助理把一本签名自传送给乘务长,叮嘱说:“告诉他们,这是李阳老师送的自传。”
名义上是八小时工作制,但王屏锦通常只能睡四五个小时,“睡觉要得到他批准,他不睡我们也不能睡”。
“李阳内心很孤独,有时候觉得他很可怜,他需要爱,需要人关注。”李阳曾经的合作伙伴、感恩教育创始人彭成分析李阳的性格说,“他几乎没有朋友,我算一个,也仅仅是偶尔喝喝茶。”
他记得有次住酒店,两人同住一间房,他回来晚了,李阳已经睡下,彭成不小心弄出些声响,李阳竟然“婴儿般地惊醒了”。“他表面疯狂,其实内心很脆弱,没有安全感。”
李金上大学时曾主修心理学。她说她查阅过心理学教科书,发现李阳的很多表现与NPD(自恋的病态人格)相符:期待持续的关注、赞赏;利用别人达到自己的目的,不会处理良好的人际关系,容易受伤,不易动感情,缺乏同情心,并且夸大某种成就和天赋,为自己设定不切实际的目标。
李阳的父亲7年前中风偏瘫,李阳已经一年多没有去看他了。在去年高调加入安利后,年底李阳带着合作伙伴以及诸多安利产品回了趟家。
李阳跪在沙发上,一边往父亲嘴里喂饺子,一边指挥助理,“来,拍张照。”他说准备做个宣传册,名字叫《我回家了》,还要让父亲变成营养师,站上台帮他做宣传。
“互联网时代,原来那套已经行不通了”
一位公司高管向记者介绍,从2011年起,疯狂英语便陆续裁员,最多时有1000多名员工,现在只有不到300人。
“李阳是在一个崇尚个人英雄主义的时代成功的,”彭成说,“但现在,是互联网时代,是团队合作时代,原来那套已经行不通了。”
2014年1月中旬,在高调加入安利后仅三个月,李阳又高调宣布退出,并接受了一家以经营保健、护肤、日用洗涤用品为主的直销公司的入股合作,出让“疯狂英语”60%的股份。虽然李阳仍然声明,要在五年内,使“疯狂英语”成为国内最大的上市教育公司,但所有人都看得出:李阳是把“疯狂英语”卖了。
然而李阳不愿认输。他说要创办家长大学,创办成功学校。2014年元旦,他没有休息,而是去旁听其他的成功学讲座。上课期间,他不断用微信遥控等在门外的助理进来给他拍照。
午休时,他让助理把“疯狂英语”宣传册放在每个座位上。下午6点,讲座结束,他在宣传册上签名,最后总是附上一句:“太棒了!”然后送给别人。为数不多的粉丝围着他合影。人群很快散了,李阳又叫住其中几个,“来,咱俩单独再照一张。”
更多宣传册被丢在椅子上或地上。助理们一边捡一边说:“成本很高的,两块钱一本。”
李阳也弯腰帮忙捡,并说:“你看,我是多好的老板,亲自干活。”过了一会儿,他又补充道:“我本可以不捡的,主要是为了环保。”
他没有和助理一同离开,而是回身看了看空荡荡的会场,仿佛刚刚完成了一场“疯狂英语”的演讲,曲终人散,终归平静。但仅仅是短暂的一瞥,李阳转过身,快步走出来,坐车离开。
(《中国新闻周刊》2014年第4期 苏晓明)
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