姚劲波的“消化”之路

（原标题：姚劲波的“消化”之路）

深度

外表看似温文尔雅，内心则霸气侧漏的姚劲波，嘴上时常挂着笑容，却略带犀利。在采访的过程中，姚劲波的少言让我印象深刻：答案简洁，透着“不容他人质疑”的倔强。就在乐视网拼命讲述生态故事的时候，姚劲波给的答案却是：58同城不做生态。 

姚劲波对生态有着自己的看法。“我觉得做了生态，就像是和员工说，我们是一家大公司，不需要干活就能运转一样”，58同城的创业精神至今为止屹立不倒，或许是因为有姚劲波的存在。 

2015年，对于58同城来说是最关键的一年。与竞争对手赶集网冰释前嫌；布局O2O发展58到家；收购了安居客和中华英才网；分拆了瓜子二手车。在闪电般完成这些收购之后，对于姚劲波来说，2016年则是“消化”年。

2016年2月，58同城公布了Q4及全年未经审计的财务报告（截至2015年12月31日）。财报显示，58同城Q4实现营收2.553亿美元，同比增长218.3%；净亏损为360万美元，非美国会计师准则的净亏损为4850万美元，与2014年季度320万美元的净收入相比，同比转亏。 

数据显示，58同城主营业务2015年季度平均付费商户为82.7万，同比增长56.3%。2015年全年会员费收入为2.972亿美元， 同比增长113.0%。2015年全年在线推广收入为3.855亿美元，同比增长208.4%。会员及在线收入的增长主要来自安居客与赶集网业务并表的影响，以及58同城主营业务的发展。 

姚劲波表示：“第四季度依然强势增长，再超预期，令人振奋。一年前，我们只有58同城的业务，现在已经加入了赶集网、安居客及中华英才网。这些品牌形成合力，使得我们的核心品类如招聘、房产、汽车及本地服务等实力大增，带来了更多流量、商户和收入。我们将进一步专注于业务创新、体验提升及运营效率改善。58到家继续保持高速增长，同时运营效率也在提升。同时，我们成功分拆瓜子二手车，在CEO杨浩涌的带领下，瓜子开局良好。” 

虽然年报表现平平，但是58同城消化赶集网，可以用“看似平静的水面之下，却是暗流涌动”来形容。 

在58与赶集合并了7个月后，杨浩涌辞去58赶集集团联席CEO，出任瓜子二手车董事长及CEO。直到这时，58赶集集团才宣布将根据现有业务发展新的市场竞争格局，进行合并后的首次组织架构调整。在彻底吞下了赶集之后，58同城CEO姚劲波对赶集网的业务结构开始进行大刀阔斧的调整。而同城、赶集要彻底合并，到底能否在今年彻底消化完毕，还需要看姚劲波将如何进行改革。

本版文章均由本报记者郭梦仪采写

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