任正非、张一鸣、王小川，三个男人一台戏

最近一周，有三条经济界消息引发关注：任正非拜访上海四所大学，字节跳动旗下运营TikTok的美国子公司遭受美国白宫逼宫，腾讯收购搜狗。

任正非作为资深创业前浪，在美国打压下，愈挫愈勇，成为中国企业家的楷模。就连企业家中最敢怼人的董明珠，都直言“任正非才是她最佩服的企业家”。

前浪滚滚，后浪滔滔。

字节跳动创始人张一鸣———这位出生于1983年、比任正非大女儿孟晚舟还小11岁的新一代企业家，在第三个本命年，遇到了任正非一样的苦恼，开始了创业涅蓜之旅。

搜狗收购案似乎没有上面两条惹眼，但了解这家公司成长史后，就会明白，创始人王小川面临的压力并不小———他是从百度对中国搜索市场近乎碾压式垄断格局中，生生挤出了一块市场。

这三位，性格各异，创业路径不同。但精神、气质却高度神似。这种不惧压力、勇于挑战、敢于创新的行为，不正是中国企业家精神的绝佳体现吗？

这三位，还有很多同行者。他们在各自竞争激烈的市场，打开了自己的空间。比如，1980年出生的黄峥，靠拼多多从阿里、京东的超级电商夹缝中，打造了一个超千亿美元市值的超级公司。张一鸣的福建龙岩老乡、1979年出生的王兴，通过2011年“千团大战”的洗礼，不到10年，把美团打造成为万亿元市值的线上生活服务商。

同前浪相比，新一代创业者有更好的教育背景和眼界。比如，王小川、王兴毕业于清华大学，黄峥毕业于浙江大学，张一鸣毕业于南开大学。

同前浪一样，新一代创业者有开阔的胸襟和抗压能力，有不懈学习的意愿和行动。一个细节是，现在的张一鸣，每天都要挤时间学外语。

这也是我对美国打压TikTok并不太担心的原因之一。不论结果如何，张一鸣都不是输家。作为一款面对消费者的软件来说，TikTok最核心的竞争力并不是算法、数据，而是张一鸣。这次美国市场闯关失败的经历，必将成为他继续前行的动力。

其实，他的前辈任正非已做出了榜样。正是20年前美国市场对任正非关闭了大门，并且一直不断打压之下，华为才逐渐走上农村包围城市道路，成长为全球最有竞争力的通信设备公司。

烧不死的鸟，才是凤凰。中国企业家成为全球经济舞台主角的大戏，才刚刚开始。

记者：杨朝英

编辑：莫愁

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